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【小心老闆】雙重標準又忌才?當員工是「工具人」?5個要慎防的自私領導特質 !

根據一項調查顯示,有近6成「打工仔」都因上司或老闆的問題,而選擇辭職。無可否認,領導在團隊,以至公司發展中扮演至關重要的角色。有網民戲稱「好老闆帶你上天堂,壞老闆卻會先讓你進病房」,如何判斷一個老闆的好壞,是否值得為之賣命?不妨參考下列條件,如果發現你的老闆有齊這些特質,工作時可能便要額外小心。老闆也要引以為鑑,避免自己成為人人避之則吉的「豬隊友」! 雙重標準 領導有時對員工嚴厲無可厚非,然而切忌寬己嚴人,只對別人嚴格苛刻,萬般刁難,卻對自己沒有要求,得過且過。這樣的雙重標準只會難以讓員工信服,失去他們的信任。   當員工是「工具人」 員工是公司最重要的資產,雖是資產卻非死物,可任由領導如同棋子般為之擺佈,指指點點。有些領導甚至「有事鍾無艷,無事夏迎春」,只在有需要時才找員工幫忙,平時則漠不關心,棄之一旁。長遠而言只會令員工感到失望,失去工作的動力。因此,領導要適時表露人性化的一面,並為他們指出明確的工作目標,讓員工感到備受重視,願意繼績接受新的挑戰。   一手包辦工作 不懂放手 有些領導習慣運籌帷幄,自己控制所有事情,認為只有自己才能做到最好,又或擔心員工尚未有足夠能力感付,沒有信心分配工作予員工。然而,一名合格的領導要學會適時放手,給予員工足夠的信任及支持,讓員工自由發揮一己所長,讓他們在過程中慢慢成長及學習,累積經驗,終有一天才能獨當一面。   忽略維繫團隊關係的重要性 要成為一名稱職的領導,除了須具備相當的能力及手腕外,亦要懂得維繫團隊間的關係,適時主動表達對員工的關心及慰問,保持團隊間的士氣。如建議可定時舉辦飯局,好好和他們聊天,瞭解其需要,提供相關建議,並可藉此調整管治方針,製定相宜策略。   擔心員工威脅自己的地位 「青出於藍勝於藍」本來應是一件好事。然而有些領導,看見員工在自己崗位做得有聲有息時,不但不會因其成長而感安慰高興,反而害怕員工鋒芒畢露,可能威脅到自己的地位及聲望,深怕員工越爬越高,甚至有天會踩在自己頭上。事實上,員工越做越好,不但對公司是一大幫助,更證明領導教導有方,完全毋須擔心甚至打壓,反而要因員工的進步督促鞭策自己,讓自己不落人後,變得更加優秀。

【輕鬆上車不是夢】全球高收入運動員賺錢能力驚人!哪個高薪運動明星只需要用9個鐘就買到一間屋?

全球頂尖的運動員除擁有知名度高以外,連收入也高得驚人!英國金融網站Money就檢視這些全球高薪運動員的年薪,並計算出他們要工作多少時間,就能買到一般人能夠負擔的房子「上車」做業主。  

【成功備忘】Elon Musk及Jeff Bezos都是靠這些特質突圍而出?剖析成功領導必備的5種特質!

想成為一名成功的領導或企業家,究竟有沒有既定或統一的公式跟隨?相信不少人心中都有這個疑問。雖然沒有確實的成功公式,我們不妨可以從各成功人士身上,找出一些相似的地方加以學習,引以為鑑。美國商業媒體CNBC整理出亞馬遜創辦人謝夫·貝索斯(Jeff Bezos)、SpaceX創辦人馬斯克 ( Elon Musk ) 以及YouTube行政總裁蘇珊·沃西基(Susan Wojcicki)等領導者的故事,總結出5種成功不可欠缺的特質: 1.勇於面對失敗 綜合坊間不同的調查及研究顯示,約7成5至9成的初創企業最終均以倒閉收場;馬雲亦曾說過,有9成創業的人都會失敗而回。有人會因而氣餒,一蹶不振,亦有人屢敗屢戰,吸引失敗經驗捲土重來。絕大部分成功人士屬於後者。Amazon的創辦人Jeff Bezos甚至視失敗為理所當然的經驗,他初創立Amazon時認為自己只有30%的成功機率,可現時Amazon己發展為舉世聞名的龍頭企業。他坦言:「只有預計自己會失敗,才能感到自在。」 綜觀Jeff Bezos歷年的創業生涯,他並非事事無往不利,亦不時面臨失敗,例如Amazon Fire Phone的滯銷,以至推出Amazon Wallet的成果不如預期,但亦無阻他繼績往新領域的發展,所謂「失敗乃成功之母」,雖老生常談,卻是歷久不衰的真理。   2.訂立宏遠目標 怎樣的目標才稱得上宏遠?那就得參考有「瘋狂夢想家」之稱的世界首富Elon Musk的事跡。他曾豪言要實現人類太空殖民的目標,於是創立了SpaceX; 為了將人類大腦與電腦連接,他創立了Neuralink; 為了解決交通擠塞的問題,他創立了The Boring Company,目標是建立地下隧道。 這些目標看似天方夜譚,不切實際,但Elon Musk用實際行動證明讓世人知道,「世上無難事,只怕有心人」。只有定下具野心的目標,才會更有動力實現。牛津大學的一項研究證明,實現更遠大及有難度的目標,完成後所得的滿足感會更高,而成功人士只會對更大的成就感興趣。     3.敢於分享個人經驗與感受 成功的企業家除了要具備相應的才能及手腕外,亦要敢於就議題發表意見,清晰表明自己的立場,才能使人為之信服。YouTube執行長Susan Wojcicki,曾就一份Google內部流傳,有關反對公司多元措施的文件發表意見。她坦言自己因女性身份而遭排斥:「我的工作能力時常備受質疑; 出席公司間的重要場合或會議時,場內只有年輕男性可以發言。」 Susan的這番言論,道出千萬女性在職場上所面臨的相同困境,成功讓她們產生共鳴,獲得當代年輕及獨立女性的認可及讚同,並對Susan留下良好印象。   4.把握每個靈感湧現的時刻 靈感往往在意想不到的剎那間湧現,可能是在洗澡、乘車,甚至是發呆的時候。Elon Musk亦曾分享,他總是在洗澡時想出最多的主意。許多成功企業,包括Linkedln、Facebook及Google,開會時均以站立或走動的方式進行,因為相較坐著開會,這樣更能令員工專注,並提升創意及創造力。因此,最重要的是保持開放的心態,毌須執著過多的形式及條限,否則只會扼殺創意。   5.擺脫既有思維模式,不安現狀 魯迅曾經說過:「其實地上本沒有路,走的人多了,也便成了路。」當你發現所身處的產業已經面臨飽和的情況,沒有一定的成功模式可複製時,不妨自己另闢新徑,走出一條沒有人走過的路。CNBC建議,當遇到困難時,可以寫下多個「打破規則」的解決方法,不要只盲目跟隨既有框架,嘗試從不同角度思考,慢慢就能想出意想不到的新方案。   資料來源:CNBC

【多樣化投資?】蘋果CEO Tim Cook自爆:我有投資加密貨幣!Apple:關注但暫未接受加密貨幣支付

加密貨幣最近被熱炒,比特幣(Bitcoin)日前更衝上歷史高位,蘋果公司(Apple)CEO Tim Cook就透露,他個人也持有加密貨幣,以作為多樣化投資組合。不過他強調相關投資屬私人性質,與蘋果公司無關。   Tim Cook日前在《紐約時報》舉辦的DealBook會議中,被問到是否擁有比特幣或以太幣。對此Tim Cook承認他擁有加密貨幣,目的是為合理分散投資組合。他說他已接觸加密貨幣一段時間,認為這是很有趣的東西,因此一直在研究。不過Tim Cook強調,這些加密貨幣都是以個人身份及資產購買作投資,自己不會向任何人提供關於加密貨幣的投資建議。 Tim Cook直言蘋果公司並不打算加入特斯拉、MicroStrategy 的行列,不會動用公司資金購買加密貨幣,或是將加密貨幣幣添加到公司資產負債表中。「我認為,人們購買蘋果股票不是為了要接觸加密貨幣。」   Apple Pay高層在2019 年曾透露,蘋果注意到加密貨幣的「長期潛力」,但Tim Cook表示,蘋果公司雖然有研究加密貨幣技術,但「不是我們立即計劃要做的事情」,而在短期內也沒有打算接受加密貨作為付款方式。   蘋果目前沒有任何加密貨幣產品或服務,App Store只允許虛幣錢包App上架,但依舊對採礦app設限。蘋果透過 Apple 錢包推出許多金融服務,當中包括無接觸Apple Pay以及Apple Card。相信蘋果若要推出與加密貨幣相關的產品或服務,可能還要等待好幾年。  

【企業管理】一個廁所就可以反映出公司素質?乾淨洗手間對企業形象的4大重要性!

洗手間雖然是企業中一個不起眼的小空間,卻能充分反映企業的管理態度和文化!跨國個人護理用品公司Kimberly Clark就曾在其研究指出,美國有71%打工仔認為洗手間反映了公司的管理,清潔的洗手間會帶來管理良好的觀感。那麼,一個乾淨洗手間對維繫企業形象有哪些重要性呢? 1.保障員工健康 眾所周知,人的排洩物裡含有大量細菌,並會傳播病毒。因此,乾淨的洗手間能最大限度減低衛生風險保障員工健康。特別在疫情肆虐的時候,清潔得宜的洗手間更為重要,否則隨時成為病毒溫床,後果不堪設想。   2.提升工作效率 小公司的洗手間通常與辦公室位於同一空間。若然洗手間衛生情況惡劣,甚至異味彌漫,員工又如何能專心工作?相反,若然洗手間美觀得宜,可以讓員工舒適地如廁,並順便稍息片刻,輕鬆一下。個人生理事情辦好,做好工作豈不是彈指之間的事而已?   3.提升公司形象 除公司員工外,有時合作對象或客人到訪借用洗手間,若見洗手間衛生條件不錯,如廁過程愉快滿足,自然而然對公司留下良好印象。所謂「魔鬼藏在細節裡」,這些看似無足輕重的細節,往往體現出人們對企業的觀感,決定企業整體形象,決不能馬虎了事。   4.讓員工感到被尊重 員工是企業最珍貴的資產,只有好好對待員工,事無大小都為他們設想,才能得到員工的真心,並願意為之付出。根據美國Bradley Corporation的問卷,75%辦公室員工相信洗手間代表公司對待員工的指標,可見清潔得宜的洗手間會提升員工對公司的滿足感。事實上,洗手間不分豪華簡陋,抑或規模大小,最重要的是必須乾淨,才能為使用者帶來舒服的感覺,體現企業對員工的尊重。「人自重而後人重之」,基本條件如乾淨的洗手間都無法提供,試問又如何令員工信服?     同場加映:好的洗手間應該有哪些配備? 鑑於疫情的關係,應盡量減少接觸洗手間內的設備為大前提,故感應式的設施不可或缺,以免沾上細菌,如感應式的水龍頭、搓手液機、乾手機等。有些較先進的洗手間,更會配備感應式坐廁,只須輕輕揮手,馬桶蓋隨之打開,如廁後更會自動關上並沖水。除硬件外,較細心的洗手間更會顧慮到使用者的心情,搭配舒適的香薰及放鬆身心的音樂,或掩蓋如廁時可能發出尷尬的聲音,進一步提升使用者體驗。

【因小失大】公司狂減支出但最終可能「越慳越窮」?能慳及不能慳嘅成本一覽!

經濟不景氣,公司營收持續下降,成本卻沒因而減少。開源難,唯有以節流的方式節省成本。不少老闆以為只要從根源把關,便能降低公司開支。事實恰恰相反,成本減少但支出仍然不變,甚至不跌反升的情況屢見不鮮。如果公司出現這樣的情況,明顯是節流的方法出現問題,錯減有效成本。究竟要減省哪些成本,才能有效節流呢?最重要的是有哪些成本是不能亂減?等小編一次過解答!      

【虛擬商機】NIKE搶攻「元宇宙」!?一連提交 7 項商標申請為虛擬市場做好準備?

元宇宙(Metaverse) 概念成為未來發展主流趨勢,近日,運動服裝巨頭 NIKE 亦為元宇宙做好準備。據《CNBC》報道,美國專利商標局(USPTO)表示,NIKE於10月底提交相關商標申請文件,顯示其有意販售虛擬品牌運動鞋和服裝。 美國專利商標局透露,NIKE提交了包括「Nike」、「Just Do It」、「Air Jordan」、「Jumpman」和其標誌性Logo在內的 7 個新商標申請。NIKE在商標用途描述中表示,此商標用於可下載的虛擬物品,包括具有電腦編程特性的運動鞋、衣服、頭飾、運動背包等產品,讓用戶在虛擬的網路世界中使用。這意味 NIKE 意圖在線上虛擬世界銷售各類虛擬鞋類及服飾產品。   此外,NIKE還招聘該領域人員,該公司近期發布關於虛擬材料鞋子設計師的職缺。知情人士透露,消費者有機會在未來幾個月內看到NIKE推出更多虛擬產品。 NIKE 此次的舉動證明了品牌對虛擬市場的關注度,也可以藉此保護NIKE的商標在虛擬世界中不受他人侵害,商標申請還能替整個品牌組合增加價值。未來到底會有什麼虛擬NIKE產品面世?相信令人非常期待!

【領袖須知】一個好嘅領袖需要咩特質?8種領袖人格全剖析!

領導人在公司裡扮演至關重要的角色。好的領導能令工作效率事半功倍,並增加員工對公司的歸屬感,反之亦然。在你心中,要具備怎樣的條件或因素,才稱得上好的領導?以下為你整理出普遍8種員工認為領導最不可或缺,使其為之信服的特質。看看你的領導或自己有沒有正中這些特點!

Facebook改名Meta 股民心急竟然買錯?! 「撞名」加拿大公司股價意外狂升26% 

Facebook創辦人兼行政總裁朱克伯格宣布將公司改名為「Meta」,其股票代號要到12月1日才正式易名為代碼「MVRS」。但是有大批心急的散戶明顯沒有做好功課,結果錯誤買入與Meta同名的加拿大高科技材料公司Meta Materials股票,導致公司股價在盤後交易時段一度急升26%。不過原來散戶炒錯股一點都不罕見?   這間與「Meta」撞名的加拿大公司Meta Materials,其股票代碼為「MMAT」,在正常交易時段股價上升4.8%,報每股4.56美元。但就在Facebook公司宣布改名後,股民一看到有「Meta」名稱的企業股票便入手,將Meta Materials股價推高,股價一度飆升25%,讓該公司意外成為Facebook改名的得益者。 Meta Materials行政總裁帕里卡拉斯(George Palikaras)事後在Twitter發文,感謝Facebook改名為Meta。然而,即使股價飆高,Meta Materials的市值也只有大約13億美元,是Facebook市值的0.14%左右。 ●Meta Materials 行政總裁 George Palikaras 其後在 Twitter 表示「真誠地歡迎 Facebook 加入 Metaverse。」   事實上散戶炒錯股,導致撞名的企業股價急升已不是第一次發生。例如 Zoom (Zoom Video Communications)正式在美國納斯達克上市前,散戶就炒錯另一間中國電訊公司 Zoom Technologies的股票,使後者股價飆升超過 80%。 Tesla行政總裁馬斯克(Elon...

《彭博》:中央促許家印用「私己錢」 為恒大解決債務問題 !許家印有能力填補巨大債務缺口?

《彭博》引述消息人士稱,在恒大錯過了9月23日支付美元債券票息的最初期限後,中央政府要求恒大集團創辦人及董事長許家印以其個人財富,緩解集團不斷加深的債務危機。不過近年來身家不斷「縮水」的許家印能補上恒大巨大的債務缺口嗎? 報道引述匿名消息人士說,在恒大錯過了9月23日支付美元債券票息的最初期限後,中國政府府要求許家印以其個人財富還債。這些人說,中國各地的地方政府正在監控恒大的銀行賬戶,以確保公司現金用於完成未完成的住房項目,而不是轉用於支付債權人。報道認為,北京當局要求許家印動用自己的財富來支付恒大的債務,顯示中央仍不願意動用政府公帑救援。市場普遍認為,恒大的危機蔓延到其他開發商,並使房地產市場的情緒惡化,這一情況才可能迫使中國政府出招解救恒大。   報道又指出許家印個人財富是否足夠,以及是否有流動性以顯著降低恒大負債成疑。根據彭博的估計,許家印的淨資產已從2017年高峰時的420億美元縮減到約78億美元。但這一數字帶有相當大的不確定性。 許家印的大部份已知財富來自他在恒大的控股權,以及自2009年在香港上市以來他從該公司獲得的現金紅利。根據彭博社的計算,由於恒大的慷慨派息,許家印在過去十年中已將約80億美元收入囊中。但外界並不知道許家印如何將這些紅利再投資。 截至6月,恒大的負債已膨脹到3000多億美元。該開發商的美元債券以比面值更低的價格交易,因為投資者準備迎接可能是中國有史以來最大的債務重組之一。

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