人類情感是地球上最強大力量之一，而情緒智商(EQ)對我們工作方式產生重大影響。如果不加以管理，人就會容易變得情緒化、喜怒形於色，遇到突發事件沮喪不已，影響合作能力及判斷力，更會讓人對自己的工作表現有所保留。所以如何調節、控制及管理情緒就成為各位企業領導者一個重要課題。以下5點就解釋為何企業領導者要具備高情商！   1. 滿足人類核心需求 馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求（Physiological needs）、安全需求（Safety needs）、社交需求（Love and belonging needs）、尊重需求（Esteem needs）和自我實現需求（Self-actualization needs）5類。當人類滿足生理需求，就會朝著向更高的尊重需求和自我實現2種更高的心理層次邁進。要知道工作本就是為賺取收手，維持開支和生存，—位高EQ的企業領導者，能在職場上助員工發展出歸屬感，並在尊重需求得到滿足，對自己充滿信心，對社會滿腔熱情，體驗到自己活着價值，員工自然就會提升自己，達到更高的工作成就。 2....

iPhone 11、iPhone 11 Pro及iPhone 11 Pro Max在今日終於公佈產品詳情！在蘋果新品發佈會上，怎會少了CEO庫克(Tim Cook)身影？回想2011年蘋果教主喬布斯(Steve Jobs)因病逝世時，外界普遍並不看好庫克，更認為缺少「靈魂人物」的蘋果注定失敗，很快就會被其他競爭對手取而代之。但自從庫克接手後，公司盈利跟市值不單止沒有下滑，更不斷創新高，帶領蘋果來到史無前例的巔峰。今年蘋果市值為8,960億美元，在2018年時蘋果市值更曾經飆到10,017億美元，成為史上首間市值突破一萬億美元的上市公司，比起2011年Apple市值約為3,460億美元高出接近3倍，顯示蘋果正往不斷成長。一起來了解庫克的管理哲學吧！ 1.實踐公司多元性 庫克堅信，多元性是創新靈感來源，來自不同背景及種族的員工，各自擁有經驗和個人專長都是獨一無二，若能善用不同人經驗，就能夠帶來創意和各種商機，有助提高公司收入。庫克表示：「我們需要多元性的思想，我們希望大家做自己。這是蘋果最偉大的事情。你不必成為別人。你不需要工作時扮演一個樣子，其他時間卻又是不一樣的。但我們所有的東西聯繫在一起，我們有共同價值觀。」 在庫克開放式領導下，團隊陸續設計出...