2025年7月15日 - 全球經濟正經歷著前所未有的地緣政治和貿易不確定性，搖擺於經濟放緩和風險升級之間。特朗普的關稅政策和中東緊張局勢，給 2025 至 2026 年的經濟繪製出一幅撲朔迷離的前景圖。 面對現狀，並考慮到已有的各項措施，科法斯下調了 23 個行業和 4 個國家的評級。

新型冠狀病毒（武漢肺炎）疫情在全球持續，為避免人潮聚集，迪士尼（Disney ） 全球 6 座主題樂園陸續暫時停業，同時迪士尼製作的多部新電影也因肺炎疫情而推遲上映時間。面對疫情收入大減，這段時間迪士尼又有甚麼應對策略？ 1.網上播放樂園巡遊片段 迪士尼樂園一向是遊玩熱點，以美國佛羅里達州迪士尼樂園為例，每年吸引1.2億遊客。而在迪士尼集團業務當中，主題樂園是公司第2大收入來源，在2019年全年，樂園門票與住宿一共帶來逾 260 億美元營收，佔總體接近30%。 不過在新冠肺炎疫情下，迪士尼全球 6 座主題樂園暫時關閉，以現時一張標準成人門票價格為109美元計算，連同園內紀念品消費及餐飲，瑞士銀行估計，美國本土兩個迪士尼樂園暫停開放後，迪士尼每日損失達到...

新型冠狀病毒肺炎（武漢肺炎）肆虐全球，外地不少政府推行居家隔離令，首當其衝固然是娛樂、消閒產業。早已暫停營業的美國華特迪士尼，早前宣佈下星期開始，停止43000位員工出糧，但一切員工福利則仍維持一年，但暫時未有恢復支薪日期。究竟如斯龐大的集團需要全體放無薪假，領導層應該怎樣做，才可達成多方共識？ ‧ 美國華特迪士尼宣佈，旗下43000名員工將停止支薪，為全球最大規模無薪假計劃。 停薪但福利照常 這次華特迪士尼無薪假措施，受影響職員多達43000人，為武漢肺炎疫情爆發多月以來，全球最大無薪假計劃。當局計劃在4月19日開始停止支薪，只有200員工會繼續維持必要運作。但工會表示休假若短於一年，仍會獲得同等員工福利，包括暫存有薪假期、保險及醫療福利。至於公司不會在期內裁員，員工職級、工資水平不會作出改變。工會以外，各大僱員群組如護衛、遊樂設施操作員都同意計劃並達成協議。 ‧ 只有約200名員工維持必要運作，其餘所有員工均停薪留職，以及擁有現時福利。 要員工滿意必需領導層先行 今次暫停支薪計劃，從消息發佈到達成協議僅半個月，坊間對此方案亦算理解。究竟當中有甚麼值得參考地方？首先是資方保證4月19日薪金依然會全額發放，無薪假期間亦不會被解僱，至少保障員工飯碗，令數萬人倍感安心。第二是公司保留員工福利，讓他們覺得必要時仍可向公司求助，相比全球不少公司損失所有福利甚至即時解僱，迪士尼至少保障。第三是要讓員工覺得管理層和他們站在同一陣線，「齊上齊落」。早前迪士尼公司主席艾加（Bob Iger）亦宣佈放棄全部薪酬，直到疫情和公司情況改善為止。香港迪士尼高層亦先減薪20-30%，這樣才有「叫價能力」讓員工每週放一日無薪假。 ‧ 領導層必需先行，或更大幅度減薪，起帶頭作用增強「叫價能力」。 若高層只顧請食「無情雞」，但自己繼續拿高人工，亦不了解「民情」，不但會令留下來的員工對公司欠缺歸屬感，若消息傳出去的話，更會令公司聲譽受損，受影響都是老闆和高層。政府經常提倡「共渡時艱」，其實不只是員工之間共渡，更應全公司上下一起「共渡」，領導層更應先行或做得更多，這樣才能穩定軍心。 ‧ 要共渡時艱不應只是員工層面，要讓他們有發聲空間和知道公司狀況。

新型冠狀病毒（武漢肺炎）在歐美不斷蔓延。疫情持續，為避免人潮聚集，迪士尼全球 6 座主題樂園陸續暫時停業。樂園每年吸引大量遊客，帶來可觀收入，成為迪士尼最大營收來源。那麼這段時間關閉樂園，對迪士尼營收會受到多大衝擊？ 美國國內武漢肺炎確診數字不斷上升，進入緊急狀態，加州更成為美國疫情第二嚴重地區。當地政府為遏止病毒繼續擴散，宣佈一系列措施，包括禁止任何非必要的 250 人以上集會。迪士尼隨即配合，陸續宣布關閉美國加州、佛羅里達州，以及法國巴黎主題樂園，直至3月底才會恢復營運。上海及香港迪士尼早於 1 月 25 日暫停營業，日本東京迪士尼也因為疫情，由2月29日起暫停開放，意味首次全球6個迪士尼樂園同時關閉...

武漢肺炎疫情蔓延至日本、韓國社區，至今合共近二千宗確診個案。其中日本政府被民眾猛烈批評反應過度緩慢，甚至有網民認為當局以東京奧運順利舉行為首要目標，故一直無作任何封關、民間抗疫舉動，坊間。直到早前有民眾感染後仍看演唱會，擔心引起集體感染，故政府在2月27日建議延期或取消大型公眾活動等措施，各地亦開始陸續配合。今次編者綜合各地關閉情況，各位在日或即將遊日的人士要留意啦！ 兩大主題樂園關閉至3月中 日本東京迪士尼及大阪環球影城皆在28日宣佈，為防武漢肺炎擴散，將由2月29日開始配合政府政策，關閉全部園區，直到3月15日，之後再視乎疫情情況而決定是否重開或延長關閉日期。大部份博物館皆跟隨政府政策，停業至3月中；不過仍有部份博物館及公園，如JR東海「磁浮鉄道館」、常陸海濱公園等則會照常開館，但部份設施暫停使用。另外亦有部份跨境、往來離島渡輪、觀光列車因應疫情而停駛。 首相安倍晉三亦宣佈全國小學、中學、高中及特殊學校停課至春季假期(約4月初)完結，但入學試及畢業禮則會在預防感染措施下舉行。大型活動方面，幾乎所有櫻花祭典都取消，大部份演唱會都宣佈延期及取消，亦有部份歌手繼續演出，但在入場時作出相應預防措施，或接受退票。北海道政府更表示市民周末起如非必要切勿外出，當地旅客必需注意！ 大量航班暫停至3月底 往來香港和日本的航班也有大量改動，今次編者會羅列全數七家航空公司對策。 HKExpress︰直至3月28日，往來宮古(下地島)航班全數取消；部份來往大阪航班亦取消，乖客可以免費更改航線 國泰 / 國泰港龍航空︰沖繩航班已經停航，另外全數2月4日至5月31日涉及抵港、離港、轉機航班乘客，都可以豁免重新訂位及更改航點手續費，更改後最後出發日延長至12月10日。 香港航空︰岡山、米子、鹿兒島航點暫停服務；其餘日本航點減至每日1-2班。重新訂位費用及暫停服務航線申請重發機票費用可獲豁免。 日本航空︰每日往來大阪及東京航班，會改為一周4班，乘客可選擇更改航班或退票。 全日空︰香港至大阪NH873、NH874航班停飛，受影響乘客可選擇更改航班或退票。 樂桃航空︰全數往來沖繩、大阪航班暫停，乘客可以更改同一航班，但出發日期只能在3月29日至4月20日之間。 ...

2020年即將來到！回顧今年，若要選一位年度最佳企業家，你會想到是誰呢？《時代》雜誌（Time）日前公布 2019 年度最佳企業家(BUSINESSPERSON OF THE YEAR)，迪士尼（The Walt Disney Company）CEO...

《魔雪奇緣2》(Frozen 2)上映首周末，在全球累計票房已超過3.5億美元（約27.38億港元），有望成為今年第6部票房逾10億美元的迪士尼電影。但無論票房究竟如何，魔雪奇緣其背後衍生的周邊商品生意，為迪士尼帶來巨大收入。 全球票房成績強勁 據BBC News報道，《魔雪奇緣2》上映首周末，在美國和加拿大錄得1.27億美元（約9.94億港元）票房，創下了11月份動畫電影首映紀錄；而在海外票房估計達2.23億美元（約17.45億港元）。同時，該部電影於中國排行榜上名列前茅，開畫首週末在中國IMAX影院票房達約3000萬人民幣（約3336萬港元），也成為IMAX在中國影院上映動畫電影的首週末票房亞軍，而香港開畫日票房亦有570萬港元。 首部《魔雪奇緣》在2013年上映，電影總房達12.7億美元（約99.36億港元）。而僅上映一年，其周邊產品銷售額就達到50億美元。去年迪士尼表示魔雪奇緣商品每年依然可以帶來10億美元收入，意味這股「寒流」足足風靡六年。 要數最受歡迎的周邊產品，一定是主角艾莎和安娜的公主裙。雖然艾莎公主的禮服絕不便宜，迪士尼官方標價為149.95美元(約1,173港元)但2014年時，在北美賣出就300多萬條，創造約4.5億美金收入。另一個主打周邊產品是洋娃娃，2014年在美國零售收入高達2600萬美元。 《魔雪奇緣1》上映兩個月後，迪士尼就已經開始著手線下衍生表演內容開發。2016年，上海迪士尼樂園推出相關主題音樂劇，非常受歡眾歡迎，場場爆滿。而去年《魔雪奇緣》音樂劇更登上百老匯舞台，舞台特效還原度極高，成為當時熱話，更連續兩周打破劇院紀錄，最終8場演出共獲得230萬美元票房。 有望繼續帶起熱潮 今年，在《魔雪奇緣2》上映前，迪士尼已推出多種同主題周邊及授權合作，既為電影造勢，也同樣寄希望依靠周邊商品創造另一次銷量高峰。例如與迪士尼長期合作的玩具商孩之寶(Hasbro)，從他們今年發布第三季度財報中顯示，迪士尼授權產品收入同期增長40%，至4.27億美元，遠高於分析師預估的3.95億美元，主要原因是《魔雪奇緣2》和《星球大戰》相關產品銷售強勁，可見《魔雪奇緣》已經成為迪士尼不可或缺的致勝武器。 ●《魔雪奇緣2》上映不久就已經有各種商品推出，不只主攻小朋友市場，還推出首飾和化妝品滿足少女心。

今年3月，上海迪士尼樂園因禁止遊客攜帶食品入園，以及需要檢查隨身物品，被一位大學生告上法庭。早前上海迪士尼決定調整外帶食物政策，允許遊客自帶食物。全球各地主題樂園普遍都嚴禁遊客自帶外食，目的除了為維護園區秩序外，園區內飲食銷售額也是樂園主要收人一部份。不過這次放寬遊客自帶食品及飲料入園，對餐飲收益會有多大影響呢？ 「謝絕外帶食品」是普遍主題樂園政策之一，不過樂園內卻會售賣各種食物和飲料，而價格一般都會貴5至10倍。從經濟學角度來說，這個被稱為典型外部性內部化過程，簡單而言就是賺取二次消費收入。 主題樂園擁有完整產業鏈，可以滿足遊客各種需求，主題樂園自然不願意放棄任何增加收入機會，而餐飲業務利潤非常可觀。以東京迪士尼2018年財年度為例，其總收入4662.9億日元，園內飲食銷售額就有707.9億日元。而在2018年前三個季度，餐飲業務增速為10.1%，遠高於門票的8.4%。可見在主題公園業務範圍內，屬二次消費的餐飲業務收入高於門票收益。根據統計，每名遊客在東京迪士尼度假區大約逗留9小時左右，期間平均消費為1萬1千日元（約800港元）左右，其中餐飲支出佔20%，大約為160元。以上海迪士尼一年接待遊客1,100萬人次，即每日平均3萬人次計算，這次放寬措施可能會令上海迪士尼每日少賺480萬。 當然，除了考慮增加園區收入外，「禁止帶外來食物」也是為了易於清潔及管理。例如上海迪士尼官方曾解釋稱：「樂園對於有原始包裝、密封的和未開封的食品是可以允許入園的，不被允許帶進園區的系家庭自製或已拆封食品，這是為了避免以上食物由於天氣等原因變質影響消費者安全與健康。」如果遊客在園區內吃了自己攜帶的食品之餘，又吃了樂園售賣食品，萬一出現不適或食物中毒情況，除影響樂園聲譽，園方亦有可能會被追討賠償，對樂園營收同樣有負面影響。同時，這項措施亦為防止有人帶一些氣味非常強烈的食物進入園區，影響秩序，避免產生不必要糾紛。   ●上海迪士尼發表新《遊客須知》，放寬遊客自帶食品及飲料入園。不過需要加熱、加工、冷藏或保温食品，例如杯麵及帶有刺激性氣味食品，如榴蓮及臭頭腐等就仍然被禁止。

喜歡「煲劇」的朋友，相信對Netflix絕不陌生。作為世界串流影音平台先驅，Netflix今年第一季全球付費會員數已突破1.48億，第一季營收高達45.2億美元，而第二季度營業額更達到49.23 億美元，按年增長26％。根據《2019 全球市值百大企業排名》報告，排名52位的Netflix市值約 1,560億美元，非常厲害。 Netflix如此成功，使很多大型企業計劃發展串流影音事業，除了Apple及Amazon兩大巨頭外，被外界視為「Netflix真正對手」的迪士尼，已確定其自行開發與營運影音串流服務「Disney+」將於11月12日正式直接進軍美國及海外串流影音市場。投資銀行摩根大通(JPMorgan Chase)表示他們認為「Disney+」最終將會超越 Netflix，成為最大串流影音服務商。到底Netflix串流龍頭地位會否不保？ 逐步展露野心 早在 2015 年，迪士尼開始在英國試驗一款名為「Disney Life」的應用程序，提供經典電影、電視劇和音樂等內容。2016...