新型冠狀病毒肺炎（武漢肺炎）肆虐全球，外地不少政府推行居家隔離令，首當其衝固然是娛樂、消閒產業。早已暫停營業的美國華特迪士尼，早前宣佈下星期開始，停止43000位員工出糧，但一切員工福利則仍維持一年，但暫時未有恢復支薪日期。究竟如斯龐大的集團需要全體放無薪假，領導層應該怎樣做，才可達成多方共識？
‧ 美國華特迪士尼宣佈，旗下43000名員工將停止支薪，為全球最大規模無薪假計劃。
停薪但福利照常
這次華特迪士尼無薪假措施，受影響職員多達43000人，為武漢肺炎疫情爆發多月以來，全球最大無薪假計劃。當局計劃在4月19日開始停止支薪，只有200員工會繼續維持必要運作。但工會表示休假若短於一年，仍會獲得同等員工福利，包括暫存有薪假期、保險及醫療福利。至於公司不會在期內裁員，員工職級、工資水平不會作出改變。工會以外，各大僱員群組如護衛、遊樂設施操作員都同意計劃並達成協議。
‧ 只有約200名員工維持必要運作，其餘所有員工均停薪留職，以及擁有現時福利。
要員工滿意必需領導層先行
今次暫停支薪計劃，從消息發佈到達成協議僅半個月，坊間對此方案亦算理解。究竟當中有甚麼值得參考地方？首先是資方保證4月19日薪金依然會全額發放，無薪假期間亦不會被解僱，至少保障員工飯碗，令數萬人倍感安心。第二是公司保留員工福利，讓他們覺得必要時仍可向公司求助，相比全球不少公司損失所有福利甚至即時解僱，迪士尼至少保障。第三是要讓員工覺得管理層和他們站在同一陣線，「齊上齊落」。早前迪士尼公司主席艾加（Bob Iger）亦宣佈放棄全部薪酬，直到疫情和公司情況改善為止。香港迪士尼高層亦先減薪20-30%，這樣才有「叫價能力」讓員工每週放一日無薪假。
‧ 領導層必需先行，或更大幅度減薪，起帶頭作用增強「叫價能力」。
若高層只顧請食「無情雞」，但自己繼續拿高人工，亦不了解「民情」，不但會令留下來的員工對公司欠缺歸屬感，若消息傳出去的話，更會令公司聲譽受損，受影響都是老闆和高層。政府經常提倡「共渡時艱」，其實不只是員工之間共渡，更應全公司上下一起「共渡」，領導層更應先行或做得更多，這樣才能穩定軍心。
‧ 要共渡時艱不應只是員工層面，要讓他們有發聲空間和知道公司狀況。