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辻信太郎

【品牌故事】一個原因創立Sanrio Hello Kitty之父憶述感人初衷 !如何從賣精品擴張至數十億美元商業帝國?

日本精品及玩具品牌「Sanrio」在亞洲無人不知,它擁有旗下Hello Kitty、My Melody等超過400多個角色,各種授權合作與周邊商品四處可見,可謂應有盡有。其中Hello Kitty的吸引力更是無遠弗屆,不僅風靡亞洲,連巨星Lady Gaga也一樣著迷。不過大家又知不知道這個夢幻品牌是由一位男士創立,背後更有一個感人原因!究竟Sanrio如何從賣可愛小巧的精品店,再擴張至數十億美元商業帝國呢? 深信可愛精品能夠為世界帶來和平 適逢「Sanrio」成立60週年,日本新聞媒體「TBS NEWS」邀請到現年93歲的Sanrio創辦人辻信太郎接受專訪,分享成立Sanrio的故事,原來與他年輕時經歷過戰爭有關。在二次世界大戰爆發期間,辻信太郎親身經歷戰爭的殘酷,並對此產生有很大疑問:「為何戰爭要殺掉無辜的人呢?」於是就浮現出「建造一個沒有戰爭的世界」的想法。「我當時在想,到底如何才能讓世界上所有人和睦相處。」辻信太郎靈機一觸,想到「Small gift,Big smile」。他認為一份小小的精品禮物,可以為對方帶來快樂,拉近人與人的關係。 辻信太郎深信「可愛」能夠為世界帶來和平,於是在1960年,當時33歲時的他辭去公務員工作,並創立「山梨絲綢中心」,從事設計和生產卡通精品生意。1973年,辻信太郎把公司改名為三麗鷗(Sanrio)。至1974年,該公司推出代表角色Hello Kitty,風靡全球。憑著創造可愛角色成功打入市場,現在更成為了國際化品牌。至今為止,Sanrio旗下已誕生超過450個可愛卡通角色,業務遍及主題樂園、產品策劃與銷售等,歷年為 Sanrio 帶來數十億美元的收入。辻信太郎表示:「未來的日子也會為世界的所有人能夠友好地相處而盡綿力。」 ●「Sanrio之父」辻信太郎本來是一位公務員,年輕時經歷過戰亂和逃亡,決定販賣可愛精品,拉近人與人的關係。   ●Sanrio不僅推出各式各樣的產品和聯名商品,甚至有專屬主題樂園。   授權模式確保品牌形象 Sanrio之所以能夠達到總市值1600億日圓,主要是靠著授權模式。由公司自行製造產品,一旦產品滯銷,就要承受庫存成本和跌價損失,令公司減少開發新產品。但後來Sanrio改為授權模式,為製造商提供全套服務,包括提供設計專家,以及各種行銷方法。雖然授權製造商需要承擔風險,但就讓Sanrio更加勇於開拓新市場,另一方面,公司亦能更加容易管理產品品質,確保公司旗下卡通角色的品牌形象。 將卡通人物當成藝人來經營 Sanrio的角色大受歡迎,甚至擔當起與國際組織合作的橋樑,實現辻信太郎「世界和平與友好」的願望。而誕生47年的Hello Kitty更是紅遍世界的王牌角色,於是Sanrio將Hello Kitty當成藝人來經營,由公司擔當經理人角色,為 Hello Kitty 挑選適合的「工作」。

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