結業

因應第四波的武肺疫情，政府以限聚令為由，過去一年三度勒令戲院停業，歷時超過三個月，錯過聖誕新年、農曆年及情人節等黃金檔期，業界受重創。復業未幾，UA Cinemas（娛藝院線）宣布即日起 (8日) 全線結業。歷經金融風暴、2003年沙士、金融風暴，為何UA最後只能走上結業？戲院的生存空間又是怎樣？ 由昨天周日晚上開始，有網民發現，UA Cinemas官網或應用程式，均未有公佈今日起旗下院線電影場次，至周一凌晨其官網更變成「404」或顯示為「你的連線不是私人連線」；其母公司立基集團的官方網站亦顯示為「網頁更新中」，無法登入；至於UA Cinemas手機應用程式亦一片空白。今日UA正式貼出告示，指出由於疫情及長期經營壓力，UA即日起全線結業，形容是「痛心及艱難」決定。 立足36年 院線接達轉手 1985年，美籍猶太人紀愛華（Ira Dan Kaye）創立UA院線，並在沙田新城市廣場第一期開設首間戲院，命名為「UA6」，共有6間影廳，首次引入美式迷你戲院模式，亦是亞洲首間多影院組合電影院，更於1997年擴充至10間影廳。其後UA又設立電話購票及網上購票，01年引入私人貴賓式影廳，即UA太古城VIP影廳Director’s Club，至07年將IMAX巨幕技術引進香港，在香港戲院業界佔重要席位。現時UA Cinemas在港戲院共7間，包括UA MegaBox、時代、UA Cine Moko、青衣城、淘大、大埔超級城及東薈城，市場佔有率約三成。原旗下的皇室戲院、UA沙田、UA太古城、UA iSQUARE、機場UA及K11 Art House先後結業或轉手。其中原本尖沙咀iSquare IMAX戲院完約後轉戰同區K11 MUSEA，據聞投資甚巨，有望成為旗艦店，開業初期大力宣傳，可惜遇上疫情，結果開業不足一年就將戲院易手俾MCL院線。接連失去人流較旺的院線，對整體收益勢必有影響。 政府限聚令 雖然政府去年以「防疫抗疫基金」支援院商，每間電影院每塊銀幕，資助款額10萬元，每條院線最多可獲300萬元的資助。但面對長達半年零收入的狀態下，戲院仍然要應付高昂的租金及其他龐大的固定支出。戲院商會去年7月底罕有地在報章刊登廣告及發公開信，標題為「緊急呼籲業主與戲院攜手共度時艱」，希望業主取消收取底租，以營業額多寡來收取租金。另一大院線百老匯旗下The One及MCL康怡都有欠租，但係UA院線似乎更為嚴峻，屢次傳出有財務困難，早於去年8月已流「疫市第一滴血」，分別被淘大商場及時代廣場入稟追討逾百萬租金。UA院線由全港第2大院線越縮越細。在經營壓力不斷增加，生存空間日益萎縮，即使致力開源節流掙扎求存，仍然敵不過沉重的經濟壓力。     病毒加持串流平台大戰 香港戲院數目由1993年的119間減少至2016年的47間，當時不少人形容戲院踏入寒冬，不過近年消費者更傾向到戲院欣賞電影，全港戲院數目有所上升。隨著串流平台極速冒起，對電影院產業構成壓力，而更在疫情下大行其道。例如串流平台Netflix於2020年第四季財報顯示，去年訂閱用戶數增加了3700萬，全球累積總訂閱人數達2億以上。另外，據外國傳媒報導，迪士尼於2019年11月推出的串流平台Disney Plus，訂閱用戶人數也增至9490萬。相反，受到疫情與串流平台夾擊，傳統院綫在疫情之下難以交出成績，全球最大連鎖戲院AMC娛樂一度面臨破產，透過發行新的股權和債務等方式，獲得9.17億美元的新融資，才得以暫時避過危機。目前UA院線母公司立基國際集團仲有經營餐廳、十字奶及Cityline購票通等業務，到底只有院線受影響，還是會有更大變動，唯有等官方公佈。

經營近40年、主打美國和日本潮流服飾的日資服飾連鎖店Ice Fire曾經是不少年輕人購買潮牌的熱點。不過，近日ICE FIRE就宣布將於3月份全線結業。作為主攻學生及潮人族群的零售品牌，到底有甚麼原因令ICE FIRE不敵時代洗禮，走向結業呢？ 70、80後的集體時尚指標 ICE FIRE由日本人柳田洋於1982年創立，他喜愛美國文化和The Beatles，首間專門店設在銅鑼灣三越百貨地庫。全盛時期在港共有26間分店，目前在本港還有8間分店。ICE FIRE曾引入多個美日品牌，包括SCENE、Champion、DICKIES、EVERLAST、MissSixtyC.L.N、SCHOTT等。其中SCENE、VAN、Porter則最為人熟悉。不少年青人亦會在ICE FIRE搜羅時尚服飾，ICE FIRE成為他們心目中的潮牌集中地。不過慢慢ICE FIRE引進潮牌的角色吸引力不斷下跌，原因有以下幾個：   1.Fast Fashion崛起 相比起其他服飾連鎖店如Giordano等售賣較大眾化的日常便服，當年ICE FIRE引入的美日街頭風格服飾並不常見，款式亦較特別。不過隨著H & M、ZARA、Uniqlo，GU等品牌迅速堀起，經濟能力較弱的年輕人轉向更便宜的Fast Fashion連鎖店。       2.網購盛行 現時有不少網上代購提供正版潮流商品，款式更新更多，部份貨品價格甚至比香港門市便宜。網上購物的盛行，令ICE FIRE優勢不再。有資金的潮人都會轉向網店購物，使實體零售店經營更為困難。   3.港人頻繁外遊 80年代時，港人不容易去外地旅行。不過自廉航推出平價機票後，不少人每年都要「返鄉下」到日本旅遊，對ICE FIRE銷售造成一定影響。   ●ICE FIRE在本月初於社交網站公布全線分店進行GOODBYE SALE大減價優惠。 ICE FIRECE FIRE發展近40年，分店曾經遍布全港九新界，但千禧年過後生意業績有下滑迹象，近年不時進行清貨優惠，甚至低至半價。在疫情打擊之下，今年亦難逃結業命運。目前ICE FIRE正進行GOODBYE SALE大減價優惠，全場貨品折上折。凡購買任何減價商品，2件 85折、3件...

美國內衣品牌Victoria’s Secret（維多利亞的秘密）曾經是內衣界性感傳奇，可是這個神話即將破滅。母公司L Brands首季蝕約2.97億美元，而英國分部亦申請破產。Victoria’s Secret位於銅鑼灣的旗艦店，昨晚突然宣佈遣散所有員工，門外貼上啟示通知門市即日關閉，顧客可透過網上惠顧購物，店內仍有內衣產品尚未移走。 賠足90個月租金方可解約 Victoria's Secret於2017年9月起，租以月租700萬元租用銅鑼灣渣甸街5至19號京華中心地庫、地下，以及1至4樓共6層巨舖，總面積51,188方呎，呎租約137元，當時更簽下長達10年租約，至2027年8月才屆滿，一心進攻香港。品牌宣佈退租銅鑼灣門市，意味提早7年半離場。根據一般合約，Victoria's Secret需賠足90個月租金才可解約，涉資6.3億元。 不敵「零售寒冬」正式撤離香港 事實上，美國快尚時裝品牌Forever 21於2011年以1,380萬元承租同一銅鑼灣巨舖，租金屬當時全港最貴，但因生意未如理想，品牌於租約期滿後遷出。雖然Victoria's Secret其後以一半月租承租舖位作旗艦店，但面對經濟衰退、社會運動及新冠肺炎疫情，營收大減，如今租約期未到3年即棄租。另外，品牌於早年曾分別在港有6間商場門設分店，如九龍灣德福商場及沙田新城市廣場，惟分店已先後結業，如今銅鑼灣旗艦店退租，意味品牌正式撤出香港。 ●自去年開始，Victoria's Secret主打內衣產品已減價促銷，折扣達六折，近日減價幅度擴大，最低三折。   Victoria's Secret於1977年由Roy Raymond創辦，成立之初就志在打破常規，為消費者提供性感、時尚和浪漫的內衣產品，提升當時消費者對內衣的品味。後來，母公司L Brands的前身The Limited集團以100萬美元收購，並令其迅速崛起，成為全球家喻戶曉的內衣品牌。Victoria's Secret一度成為性感代名詞，2003年，錄得銷售額已高達28億美元，在全球擁有超過1,000家門店；2009年，處於巔峰時期，則創下每分鐘可以售出600件內衣的驚人記錄，創下神話，全年銷售額107.5億美元。 為推廣產品及帶起話題，Victoria's Secret於1995年開始舉辦時裝展，就是Victoria’s Secret Fashion Show，安排身材苗條的超模穿着性感內衣，還會連同多名流行音樂歌手一同演出，令現時氣氛高昂，但似乎這種聲勢浩大的宣傳手法在近年開始失效。2015年時裝展收視率按年跌30%，全球收看人數僅有659萬人，至2018年更跌至327萬，為歷史最低，不及巔峰期的三分之一，品牌2019年，時裝展更正式宣告取消。

新冠肺炎疫情下街上店舖人流疏落，各行各業都受累，當中零售業首當其衝。一項最新零售業調查顯示，89%零售業公司錄得中等至嚴重虧損，2至4月已累計裁員近5,200人，推算至下月或有5200間店舖結業，累計有1.04萬人失業。而最壞情況是到年底會有1.52萬間店舖倒閉，以全港6.24萬間零售店舖計，即每4間就有1間捱不住「執笠」。 超過九成企業處於蝕錢狀態 香港零售管理協會於3月31日至4月9日進行調查，獲152間公司回覆，涉及3345間店舖及約5.9萬名零售業從業員，包括鐘錶珠寶、時裝飾物、海味等類別；當中58%為中小企、42%為連鎖店。結果顯示，疫情期間有96%零售商錄得虧損，其中有66%公司嚴重虧損，情況較去年受社會事件影響的57%更為嚴峻。 雖然近日本地確診數字放緩，有37%受訪公司表明，營運能力不多過4個月，以全港6.24萬間零售店推算，今年5月至8月會有6600間店舖倒閉，而9月至12月更可能多達8600間結業，即到年底總共有1.52萬間零售店執笠，佔全港25%店舖。 調查又顯示，在2至4月間，累計被裁的員工，佔受訪公司總員工的2%，以全港26萬名從業員計算，共有5200人失業。協會預計5月會再有5200名員工會被裁減，屆時將有5.2%店舖結業等。按全港26萬名零售業從業員、6.24萬間店舖計算，該會料2至5月期間，累計將有1.04萬名零售從業員失去飯碗，並至少5,200間零售店舖結業。 業界倡至少減租五成 政府早前針對零售業，推出首輪防疫抗疫基金。有55%受訪公司認為措施短期內有幫助，但仍不足以維持業務持續營運，逾半認為業主適切減租才最有效。調查又指，72%表示有獲減租公司中，逾8成認為減租幅度不足。 該會主席謝邱安儀表示，政府於4月8日公布1375億元第二輪抗疫措施，提供工資補貼半年，為僱主減輕負擔，可減慢失業率上升速度。不過目前很多商戶正值存亡之秋，或難避免結業命運，亦無法保證不會裁員。她表示，現金流對零售業極為重要，但目前至少需待至6月才獲發相關補貼援助，屆時恐怕不少商店已經「捱唔住」。她重申租金才是業界最大負擔，除下調租金外，其他方法皆難以令零售商起死回生。協會希望業主至少寬減75%租金並維持起碼6個月，又呼籲業主按營業額抽成收取租金，與零售商共度時艱。 ●零售業界指第二輪抗疫措施未能完全照顧零售業員工的整體收入，特別是佣金收入，而且最快6月才能取得當局的資助，相信很多零售商未等到援助到手已結業。  

香港是美食天堂，除本地小店，也有不少外地著名食府選擇來港開設分店，讓港人一嚐滋味。不過近半年市道轉差，曾風摩不少食客的知名食肆決定全線結業。來自日本的抹茶老字號中村藤吉今日正式宣佈全線分店結業。 中村藤吉是日本京都宇治抹茶店，擁有百年歷史。 除售賣自家培植綠茶外， 還有製作精美的抹茶類點心，備受食家追捧。2015年時進軍香港，於尖沙嘴開設第一間海外分店。當年港人反應非常熱烈，店舖外不時大排長龍。由於反響熱烈，中村藤吉陸續在香港開設其他分店，滿足一眾抹茶迷，其招牌芭菲系列更一直深受歡迎。 不過，中村藤吉決定全面撤出香港市場。中村藤吉最後一間分店已於11月28日結業。而中村藤吉亦發佈新聞稿表示品牌將於今年12月正式撤出香港市場，同時宣布推出最後一次在香港的聯乘產品。如果港人未來想一嚐中村藤吉的抹茶產品，還可以到其他銷售點例如一田百貨部份店鋪、AEON等。至於招牌芭菲和其他甜點飲品，大家就只能到日本才有機會再次品嚐。 咖啡弄、BAKE 芝士撻相繼退出香港 香港社會運動持續半年，對各行業造成一定程度影響。今年8月，台灣人氣Cafe咖啡弄（Coffee Alley）就在其Facebook專頁中突然宣布停止香港所有分店經營業務。咖啡弄表示，因香港市場經濟及社會緊張引起長期不穩定，台灣總公司缺乏投資信心，需暫時退出市場重整，因此全線兩間香港分店在8月31日結業。 與中村藤吉一樣，自2013年登陸香港後，咖啡弄無論平日或假日，排隊等候的食客人龍不絕，往往需要排隊1小時以上才能用餐，高峰期更一度需要等近4小時，非常誇張。而且熱潮久久不退，情況至少持續2年。 另外，日本人氣芝士撻店「BAKE Cheese Tart」香港全線同樣於數月前結業。其中銅鑼灣SOGO店率先於8月30日結業，而觀塘APM店亦已於9月下旬結業。該店以芝士撻聞名，銅鑼灣店更是日本海外的第一間分店，開業初期人龍不絕。 香港餐飲聯業協會會長黃家和早前表示，連月來的衝擊令業界損失近一百〇五億生意額，按年跌一成半至兩成。如果風波持續至農曆新年，結業食肆數目或會超過一千間。 ●中村藤吉由本港一名商人投資引入，大股東是持百分之五十一股權的株式會社中村藤吉。

近年韓國潮流文化在香港大行其道，連帶韓國時裝也備受年輕人追捧，吸引了韓國平價休閒服飾品牌SPAO攻陷香港潮界，不過熱潮冷卻後，SPAO日前在香港官方Facebook專頁宣佈結束營業。雖然官方未有交待詳細結業原因，惟外界指SPAO香港店一直虧損，本文嘗試分析導致業績欠佳、最終決定撤出香港之原因。 1.店舖位置不方便 SPAO在2014年12月初進駐香港，首間SPAO門市位於荃灣愉景新城，之後增設了鑽石山荷里活廣場分店，雖然兩店位置都是在港鐵站附近，但都需要步行一段路才能到達。不少網友更以「偏僻」形容位於荃灣愉景新城的旗艦店，皆因由荃灣港鐵站走到愉景新城最少要10分鐘，所以2 層共佔地超過4 萬呎的旗艦店除了試業初期出現排隊人潮外，其後大部份時間人流不多，感覺特別冷清，加上租金高昂，大幅影響收入。 ●SPAO愉景新城旗艦店雖然有2 層，面積超過4 萬呎，但被指位置偏僻。 2.價格款式不及韓國本土貨 一般外國品牌來港後，基於租金和人工成本問題，貨品價格都會有所提高，SPAO也不例外，普遍商品定價都比韓國貴。例如連帽衛衣，SPAO香港定價是$299，韓國官方定價則是35,900韓圜(約港幣$236)。但香港定價比韓國貴之餘，款式亦不及韓國本地多，使香港SPAO銷售表現不理想。有網民在SPAO Hong Kong facebook專頁留言，指出香港SPAO好像沒入新貨，貨品都是舊款，與韓國當地很不同。事實上，香港SPAO 商品沒有太大特色之餘，更沒有出售韓國當地限定聯乘系列產品，因此無法提升營業額。韓國SPAO定期會推出不少限定聯乘產品，過去曾與Harry Potter、蠟筆小新、美少女戰士、龍珠、百變小櫻等人氣作品合作，引一搶購熱潮。而相近的UNIQLO、H&M成功關鍵之一，就是經常推出Crossover產品，可是香港SPAO沒有引入，令不少本地粉絲感到失望。 ●SPAO香港貨品定價普遍比韓國貴。圖中紫色連帽衛衣SPAO香港定價是$299，韓國官方定價則是35,900韓圜(約港幣$236)。 ●韓國SPAO定期會推出不少限定的人氣聯乘產品，惟這些商品並沒有在香港店發售。 3.零售市道轉弱與市場競爭 隨著環球及香港本地經濟前景轉差，以及其他不利因素，消費者在購物時更趨審慎，因此零售業銷售表現維持疲弱。政府統計處於8月1日公布香港零售連跌第5個月，上半年零售業總銷貨價值的臨時估計按年下跌2.6%。而扣除期間價格變動後，上半年零售業總銷貨數量的臨時估計按年下跌3.1%，其中服裝行業下跌8.2%。除此以外，網上購物愈來愈盛行，亦令傳統零售業市場萎縮，為實體店帶來沉重打擊。 加上香港服裝零售市場一向競爭激烈，不少大型連鎖時裝店，例如H&M、ZARA、Uniqio、GU等等都先後進駐香港。雖然SPAO商品定價貼近平民，但利潤有限，難抵香港高昂租金壓力。在人工成本上升種種不利因素下，鑽石山分店早前已經結束營業。相信韓國當地決策者認為本地前景不樂觀，繼而決定結束全部香港業務。 雖然SPAO撤出香港市場，將來港人要買其出品就需要到韓國選購。惟近年港人對韓風熱潮明顯冷卻，SPAO所屬的韓國頂尖潮流服飾集團E-LAND會否重新整頓，讓旗下其他韓國時尚服裝品牌再次「攻港」，則需要留待日後再論。 ●SPAO主打平價潮流服飾，走休閒及簡單路線，吸引了不少熱愛韓國潮流的年輕人到來。 ●SPAO及其姊妹品牌WHO.A.U在官方網站宣佈由於各種因素，結束營業。(圖：SPAO Hong Kong facebook專頁)