每年踏入十月，正是被認為最有聲望的獎項—諾貝爾獎的頒獎日子。從1901年開始，諾貝爾獎至今已經有120年歷史。除經濟學獎由瑞典出資增設外，其餘六個獎項包括物理學、化學、生理學或醫學、文學及和平獎，每年開支超過5000萬港元。可能大家都會有疑問：「源源不絕的獎金究竟是從何而來？」其實諾貝爾獎基金會都曾經面對破產危機！到底基金會怎樣轉虧為盈呢？   面對破產危機 諾貝爾基金會成立初期，有約 3100 萬瑞典克朗資金。根據遺囑，單項諾貝爾獎獎金是相當於一位教授20年薪水，以便讓他們無後顧之憂繼續做研究。為避免有風險的投資，基金會將資金完全投資於銀行存款與公債上，回報非常低。經歷通貨膨脹及貨幣貶值，到 1953 年時，基金會資產流失了將近60%，總資產下降至只有1000萬元左右，再持續下去，基金會將面臨破產結束窘境。因此基金會改變管理章程，讓基金會的資產可進入股市和房地產。從2012年開始，基金會的投資資本不斷提升，從不到30億瑞典克朗增值到46億瑞典克朗，每年回報率近9%。例如根據諾貝爾基金會 2017 年的財報顯示，當時總資產高達 29.9 億元瑞典克朗，比成立初時增值約...

據《彭博》報道，中國恒大集團遭到最少兩家最大的非銀債權人要求其立即償還部分貸款，又指出集團有息負債約5,720億元（人民幣，下同），約2,400億元債務將於1年內到期。《彭博》分析師指，若恒大集團宣布破產，逾150家放貸銀行將受波及，恐成為中國版「雷曼兄弟」，並對中國經濟及社會穩定產生嚴重後果 。 據《彭博》報道，恒大集團須盡快籌錢還債，以償還明年將到期的74億美元（折合約575億港元）債券。報道指，恒大美元債券上周暴跌至紀錄低點，而其中期業績顯示集團現金和現金等價物銳減至6年低點，一項衡量償付短期債務能力的指標在上半年惡化。中國最大的信用評級機構在9月2日下調其主體信用等級時表示，若未來一定時期內資產、股權出售，及借款續貸、展期等事項進展不及預期，恒大流動性壓力或將進一步加大。 根據恒大早前公佈的中期業績顯示，以目前資產來說，恒大仍有能力償還債務。截至今年6月底，集團流動負債為15,727.59億元，負債總額為19,665.34億元。非流動資產4,249.82億元，流動資產19,525.93億元。然而，《彭博》指，集團有息負債高達約5,720億元，約2,400億元債務將於1年內到期，加上恒大集團的非銀行債權人中的兩家信託公司，要求恒大「立即」償還某些貸款，可能進一步擠壓中國恒大可用於償付債權的資金。根據彭博匯編的數據，以下是中國恆大及其子公司發行的將於2022年到期的離岸和境內債券清單。第二張清單顯示的在岸債券，附有債券持有人要求明年提前還款的權利。   中國監管機構已經敦促這家公司解決債務危機問題，但迄今政府對於是否會提供財務支持仍保持沈默。有跡象顯示，中國銀行業對於恒大集團的債務問題深感壓力。今年7月，中國廣發銀行因擔心恆大集團無法償還明年3月到期的貸款，申請凍結該公司的1.32億存款，獲法院核准。《彭博》分析師指出，恒大集團潛在的清算風險可能產生非常嚴重的後果，若恒大集團宣布破產，逾150家放貸銀行將受波及，恐成為中國版「雷曼兄弟」。 ●恒大集團遭最少兩家最大的非銀債權人要求其立即償還部分貸款，可能進一步擠壓中國恒大可用於償付債權的資金。

積木名牌樂高（LEGO）日前宣布跟家具品牌宜家（IKEA）合作，推出樂高積木收納箱 BYGGLEK 系列，收納箱不但使用 LEGO 經典的積木設計，當中的積木配件更可以砌到收納箱上，用家就可以創作客製化款式。作為丹麥知名的家族企業，LEGO一向都與不同企業合作，而旗下積木玩具深受大小朋友喜愛，不過原來在2000年初期，公司曾面對銷量下滑，陷入破產危機。究竟樂高是如何在十年之間從谷底翻身東山再起？ 樂高在1932年由丹麥的一位木匠奧利柯克克里斯蒂森（Ole Kirk Cristiansen）創辦。早期公司發展不順，為維持生計，奧利開始設計生產木製玩具。在幾個兒子的幫助下，一起完成製作汽車、飛機和各種小動物的木製玩具。1934年，奧利給自己的玩具品牌取名為「LEGO」（樂高），即是丹麥語 leg godt二字的組合，意思為「盡情玩樂」，而「LEGO」在拉丁語裡的意思正好就是「拼合」。樂高成立多年，可說是玩具界的老牌。不過在90年代後期，電子遊戲和電影等娛樂開始流行，一眾原本會購買樂高的孩子都去轉玩遊戲。失去目標客群的樂高決定採取多角化經營模式，包括推出樂高品牌服飾和手錶等。1996年到2000年之間更企圖以「每三年建立一座新樂園」的快速擴張目標，在英國、美國及德國興趣高主題樂園（LEGOLAND）。另一方面，雖然沒有製造電玩產品相關經驗，但樂高也在這段時間創立一間電玩公司，推出因應數位科技潮流的程式機器人（Mindstorms）以及電玩產品。   汲取盲目擴張教訓 不過多角化經營模式，加上急速擴張，讓樂高失去認知品牌核心競爭力的能力。樂高在1998年時出現公司史上首次赤字，而樂高主題樂園在開幕第一年就先虧蝕2500萬美元。雖然在1999年到2002年時，樂高與《星球大戰》和《哈利波特》有授權合作，虧損情況稍為舒緩，但伴隨電影熱潮減退，到...

武漢肺炎疫情打擊全球各個行業，繼早前Godiva宣布全數關閉或轉售美國128間門市，轉戰網購市場後，在巴黎開業近 160 年的甜品店 Ladurée 宣布破產，品牌母公司霍爾德集團（Groupe Holder）正計劃將Ladurée賣盤，出售部分或整份股權。今次盤點一些疫情下結業或破產的品牌、商店和景點！ 1.Ladurée賣盤 Ladurée成立於1862，百年以來以製作法國代表性甜品馬卡龍（法式小圓餅）為主。目前法國Ladurée的母公司為霍爾德集團（Groupe Holder），Holder集團早於1993年買入Ladurée，至今已在全球共22個國家地區開設107家門市，更開展甜點以外的各種事業，當中包括化妝品牌、香薰蠟燭等等。事實上，Ladurée 在法國擴展速度相當快速，多間門市都設在遊客區，包括巴黎香榭大道和倫敦百貨名店 Harrods...

「拉麵」在日本飲食文化當有舉足輕重地位，也深受外國人歡迎。各式各樣的拉麵店分佈在全國各地，東京拉麵店數量據講更是日本第一位。不過日本最大型企業信用調查公司「帝国データバンク」（Teikoku Databank）早前發表文章指，近年拉麵店「倒產」（破產）情況有上升趨勢，今年更有機會創新高，但生意變差並非完全與新冠肺炎疫情有關！ 帝國Data Bank早前的文章分析日本拉麵店「倒產」情況，截至今年 9 月底已錄得 34 宗拉麵店倒產紀錄，是自 2000 年後首次在...

日本連鎖零售商無印良品（MUJI）母企證實，旗下的美國業務MUJI USA，已在特拉華州申請破產保護令，成為不敵新冠肺炎壓力的企業之一。據破產令申報資料，無印良品美國業務的負債規模為6,400萬美元，估計債權人介乎200至999人。 無印良品母企「株式會社良品計劃」早前表示，在疫情大流前致力已著手改善銷售及協商租金，但疫情導致門市無法營運，美國18間無印良品分店已經在今年第一季關閉。因租金及其他成本造成重大損失，令子公司不堪虧損，最終選擇破產重組。社長松崎曉在財報會議上強調，他們不會出售美國業務，重申美國業務破產不會影響其他市場業務。 1.低估美國電商發展速度 事實上，美國無印良品營運原本狀況就不佳，過去已連續3年虧損，單是去年美國業務就虧損1,000萬美元左右。而根據《日本經濟新聞》報導，上個財年美國業務營收約為110億日圓，並虧損18億日圓。 社長松崎曉感表示，美國業務挫敗最主要原因是低估美國電商發展速度。自2018起，電商市場已經成為美國零售業發展一大趨勢，同時亦是主要增長動力。2019年美國電商市場規模就達6020億美元，約佔零售總額的11％。今年在疫情在美國全面爆發後，更加速電商在零售行業的增長，不少企業及品牌都決定關閉實體門市，轉型發展綫上零售，然而無印良品卻未有察覺。   2..重金拓展實體門市成疫情下負擔 無印良品在2006年時進軍美國，至今在當地擁有18間實體門市。當時母公司決定投入大量資金在黃金地段開設大型店面，以提高品牌認知度，結果實體門市成為後來營運的沉重負擔。自去年5月起，母公司已著手美國業務的重組計畫，試圖與業主協商減租，節省營運成本，惟沒有進展。 自被肺炎疫情在美國爆發後，虧蝕情況就更加嚴重。根據7月10日公佈財報顯示，雖然抗疫期間日用品需求強勁，但疫情導致大封鎖，令全數店舖都需要暫時關閉。儘管大多門市已在7月初陸續恢復營業，但最終還是被肺炎疫情壓垮。社長松崎曉表示已對此有所反省，未來在美國展店將會格外慎重。   全球營收下滑3成 據最新發表財報顯示，目前全球各地業務也都因為疫情而受挫。身為主要市場的日本，4、5月疫情大爆發時營收下滑約50%。母公司原本預期今年第二季營收為787億日圓，相較去年同期下滑30%，淨利則大幅衰退超過70%，降低為29億日圓。 目前日本海外銷售約佔良品計畫營收的35%，絕大多數集中在東亞地區（韓國、中國、台灣、香港），美國所佔營收比例僅整體的2.5%。雖然美國業務申請破產保護，不過母公司表示其餘地區業務不會有任何影響。據香港無印良品的官網顯示，香港一共設有18間分店，另有3間設於港鐵站的「MUJI to GO」，另在元創方設有「Found MUJI」。

Victoria’s Secret（維多利亞的秘密）是享譽全球的女性內衣品牌，曾經創下不少銷售奇跡，但自2011年起，銷售量開始下跌，甚至連同母公司 L Brands的股價也一併下滑，不但停辦內衣秀(Victoria’s Secret Fashion Show)，前年Victoria’s Secret已關閉30家門市，去年2月時更宣布計劃今年內關閉53間分店。加上受新冠肺炎疫情影響，Victoria’s Secret...

疫情影響香港經濟，各行各業大受打擊，更令已連續四年業績「見紅」的海洋公園雪上加霜。商務及經濟發展局局長邱騰華今日(11日)表示，政府將注資54.25億港元予海洋公園，資助公園營運1年、償還海洋公園商業貸款，及清繳完成海洋公園大樹灣發展項目所需費用，有關議案將在今個星期五(15日)提交立法會財務委員會審議。 商務及經濟發展局向立法會提交文件，指海洋公園公司目前的財務狀況極為嚴峻，如果未能獲得有關款項，公園將會在今年6月倒閉，影響約2000個全職職位。海洋公園在上一個財政年度業績錄得5.57億元淨虧損，較對前一個年度虧損2.37億元擴大一倍。 煞停百億大計 至於海洋公園年初提出「全新定位策略發展計劃」，原本打算將公園劃為7個主題區，景點數目亦將增至逾百個。當時政府提出向海洋公園一次過撥款超過106億元，以資助發展，按照情況，有關計劃暫時擱置。政府同時提出追加1323萬元撥款，讓當局重新審視工作，為海洋公園尋找新路向。 受疫情影響，海洋公園由2月至4月都需要關園，損失近100萬遊客人次，打擊樂園收入。不過，有見近日疫情逐漸放緩，早前海洋公園行政總裁李繩宗表示公園正籌備重開，短期內將以本地客源為主，並會推出港人專享優惠。 公園重開初期，訪客須預先網上登記，以控制每日入園人數，員工及訪客都要戴口罩，而訪客入場前均需量體溫，另外，個別機動遊戲和設施容客量均減超過一半，所有劇場採取隔行入座措施。不知大家到時有沒有興趣入場玩呢？

喜歡獨自窮遊日本的人，都應該有聽過當地性價比極高的連鎖膠囊旅館 First Cabin，不過受新冠肺炎疫情影響，外國入境旅客數目大跌，以及東京奧運會延期等接二連三的打擊下，First Cabin早前向東京地方法院正式申請破產手續，並解僱400名員工，據報集團負債達11億日圓（約7930萬港元）。 First Cabin開業於2006年，在日本全國有26間分店，最大特色是價錢相宜，每晚客房價格大約只需要4000至6000日圓（約288至432港元），受獨遊人士或是需要乘搭凌晨機的旅客歡迎。但早於去年3月財政年度，First Cabin已出現8600萬日圓（約620萬港元）赤字，主要是因為在東京奧運前夕，日本商務酒店及旅館數量增加，令市場競爭愈來愈激烈。 本以為經營情況可有望改善，但今年初在全球爆發新冠肺炎疫情，各國都實施「封關」等出入境管制，航班大減，旅客相繼取消行程和住宿預約，First Cabin 指3月入住率低於 20%。而在日本政府因應疫情發布緊急狀態令後，集團決定關閉旗下直接營運的5間酒店，至上周五宣告破產，並解雇約...