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【環保商機】門市唔單止有新鞋仲有二手鞋可以揀!?Nike推出翻新服務成品牌新營銷策略

全球運動用品巨頭Nike竟然在店內售賣二手鞋?品牌早前宣布,將推出名為「Nike翻新」(Nike Refurbished)計劃,接收顧客退回的鞋,經過清洗、消毒和翻新後,會在店內的專區以較低價出售。 Nike 將接收顧客購買以後 60 日內退回的鞋子,經過肉眼觀察,給予每一雙鞋「狀況等級」,包括接近全新、輕微磨損或外觀上有瑕疵,接著再盡可能把鞋子修復成全新狀態。翻新過的鞋子被送往販售店面,會根據尺寸和狀況等級標價,並集中放在一個專區裡販售。目前,美國有15間店面販售翻新鞋,Nike表示將在年底將服務普及到更多門市。 假如退回的鞋子無法轉售,Nike就會將輕微磨損的鞋捐給社區機構,或是轉到 Nike 另一個回收計劃「Nike Grind」 ,放入機器內輾碎成顆粒廢料,再製成籃球場基底、田徑跑道和健身中心地板等,甚至在鞋子生產上使用,促進運動鞋回收再利用。 事實上,Nike一直對「二次販售」十分反感,一部分原因是因為一些人的「炒鞋」黃牛行為,把Nike運動鞋放在轉售網站上以超高價轉售。而現在Nike則是為了減少廢物棄置,決定自己開始「二手生意」。Nike...

【營銷策略】麥當勞、可口可樂「換新衣」收穫好評!細數3大簡約風包裝設計好處!

隨著時代審美觀的變化,簡潔易明設計更加受到市場推崇。近來不少大品牌都將原本的包裝設計簡化,其中包括可口可樂(Coca-Cola)和麥當勞(McDonald's)。到底走簡約風路線有哪些好處呢? 可口可樂:罐身設計造求簡潔 可口可樂在全球的銷量相當驚人,而其罐身一直以多元包裝設計,不但盡顯創意,同時能為粉絲帶來驚喜。不過時隔5年,近日可口可樂近期就為3款產品更改包裝設計。新包裝依然以可口可樂最經典的紅色為主題,經典版可樂「Since 1886」的介紹改為「Original Taste」,而健怡可樂則在罐身下方顯示「煥然一新的口味、零糖、零卡路里」。此外,包裝上「Coca-Cola」標誌字樣向上移,下方留白。「零系可樂」顏色變化是3款產品之中最大,原本包裝上的黑色部分較多、標誌則是紅色,而新包裝的「零系可樂」則採用了可口可樂經典的紅色樽身,只是罐體的標誌 和「Zero Sugar」字樣變成黑色。值得一提的是,新包裝刪去營養成分表,讓整體設計顯得更簡約。   ●新包裝 ●舊包裝   麥當勞:簡約插畫表現食物特色 麥當勞食品包裝一向以食物圖片和大型文字為主,新包裝從視覺上由原來的文字和字型主導,轉以使用「極簡風」圖案設計。設計師從每款食物之中,選取最具代表性的元素,再簡化成圖像。例如「魚柳包」的包裝紙能看到藍色海浪,配搭乾淨的白色背景,上面寫著產品的名字。黃色蛋黃代表豬柳蛋漢堡、一片長芝士代表芝士漢堡等,簡單易明,顏色也較原本的更鮮明活潑。至於原本已經很簡約的薯條盒,並沒有太大變化,仍是經典的紅色外殼,盒裏還有一條條筆直的薯條紋路,看起來比以前包裝更可愛,負責設計的英國設計公司Pearlfisher創意總監Matt Sia指希望設計為人帶來快樂的感覺。 ●以往包裝   1.易於識別 對於消費者來說,極具視覺記憶的設計,能夠有助增加品牌的辨識度,並可以在短時間內讓人抓著重點。從購物心理學來說,有研究購買行為的學者,對人們的購買行為與產品包裝之間關聯進行觀察,發現愈簡約跳脫,且具有辨識度的包裝,愈容易讓人們第一眼認出,更有利促銷。此外,系統化的視覺設計,也能讓員工快速辨認食品,提高工作效率。   2.使品牌形象更現代化 包裝設計上的文字及圖案,會影響整體觀感。當包裝上的文字及圖案走向平面簡約,一來避免整體太過花俏、繁複細節導致難以辨別,二來在視覺效果上也有更好的呈現,感覺更加貼近數位世界潮流。   3.帶來新鮮感 透過簡單的插圖令包裝不但易於識別,亦可以為消費者帶來新鮮感,在情感上令人愉悅。    

【營銷之道】SONY旗下副品牌一大堆 哪個盈收最勁?

SONY旗下電子產品不計其數,涵蓋遊戲主機至家庭影視音響,有趣的是不同類別產品都有個別品牌,例如電視影音BRAVIA、數碼影像攝影Cyber-shot。SONY熱衷採用副品牌(Sub-brand)營銷策略,那麼哪個副品牌最賺錢呢? SONY採用副品牌策略,主要是依照產品特點,創造出鮮明品牌形象,同時通過主品牌名氣,方便開拓不同電子產品市場,從中取得最大效益。當中有一些SONY副品牌是因為公司併購而出現,例如數位單眼相機(DSLR)品牌α(alpha),就是SONY在2006年收購柯尼卡美能達(Konica Minolta)影像事業部門後的產物,讓SONY正式進入DSLR市場。又如2001年SONY與瑞典愛立信共同合資各50%,成立「Sony Ericsson」品牌以進軍手機市場。到了2012,SONY就收購愛立信股份,將公司重新命名為SONY Mobile,並以Xperia作為旗下手機副品牌。 不過正所謂「一榮俱榮,一損俱損」,萬一副品牌失敗,就會為拖累主品牌,帶來不良影響。由SONY一手培植出來的手提電腦品牌VAIO雖然擁有很高知名度,但手提電腦業務卻為SONY帶來巨大虧損,2013年SONY淨虧損1,284億日圓,當中917億日圓營運虧損就是來自手提電腦業務,因此最終SONY分拆VAIO。早前亦有指SONY計劃不會在明年推出的新手機背面印上Xperia字樣,意味副品牌Xperia將會消失。從SONY 2019年第一季財報中可見,手機業務轉虧為盈,有10.39億日圓,不過Xperia手機在去年合共虧蝕970億日元,也是不爭事實。 遊戲業務最賺錢 SONY早前公布截至6月底的首個財季業績,銷售額為1.93萬億日圓,按年下跌1.4%,淨收入為 1,521 億日元,按年下跌 32.8%。經營溢利則上升18.4%,至2,309.25億日元。2013年面世的Play Station遊戲主機PS4銷量依舊強勁,上季銷售320萬部,至今年6月底總銷售量已突破1億,而數位遊戲下載數字亦超越實體光碟銷量,相信Play...

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