大家都知道奢侈品牌通常有各自的定價策略，每年上調價格 1 至 2 次。但即使在肺炎疫情、全球經濟前景未明朗之下，仍能靠逆向加價成功引來消費者蜂擁而至的消費現象。最經典例子就是法國奢侈品牌CHANEL去年年中加價，部分經典袋款加幅更高達25%，造成內地及南韓消費者都湧到CHANEL門市排隊搶購，至於香港廣東道CHANEL門市更罕有出現人龍。不過半年時間未到，CHANEL部份袋款再度調整價格，而Hermès、Louis Vuitton（LV）和 Bottega Veneta（BV）等品牌亦不甘落後齊齊加價。究竟品牌只懂得加價會帶來甚麼影響？這種做法真的萬試萬靈？今次小編就同大家折解！   在疫情期間，LV已經於3月及5月加價，旗下產品價值上調3％後，多個品牌包括CHANEL、Gucci、Celine、BV、Balenciaga亦跟隨加價。而CHANEL自去年年中加價後，早前再次宣布旗下袋款Classic Flap...