領導人與管理者最大的分別，你認為是甚麼？真正厲害的領導不但能帶領團隊完成任務，還能幫助每名員工的職涯發展。不過，要成為讓員工心甘情願跟隨的領導人並不容易，除需要不斷在企業和團隊中提升自身影響力，亦要與員工交心，從而讓員工主動積極為團隊創造更多效益。以下有3種提高領導能力方法，助你成為企業中的優秀領袖！ 1. 訂立明確而具體的共同目標 傑出的領導人會訂立共同目標，幫助團隊隨時了解他們目前身處哪個階段、正往哪個方向前進，從而知道接下來要如何努力。訂立明確目標，有兩個好處，首先共同目標能夠讓領導者較容易作出決策時，大大提升工作效率。其次，相比起命令，用目標凝聚員工的做法更加有效，除可以確保員工知道自己正在為而忙，更可以釋放出巨大的生產力，以及對工作保持熱情，使他們專注完成最終目標。 2. 適度授權給員工 優秀的領導者不會利用職位上的權力來謀取個人利益，而是明白到團隊是一體，每一個人都同等重要，只有運用其影響力，讓員工各司其職，才能達至成功。所以，領導應通過分享力量和釋放控制權，讓某些員工能夠話事，作出自主發揮、完成該做的事。 當然，放手讓組員全權負責是有風險，若有疏漏，可能危及團隊工作成果或信譽。不過作為領導，不但可以扮演把關角色，更可以從工作中與員工建立強烈信任感。 3. 成為員工的職涯導師 員工職涯發展不只是個人事務，鼓勵他們持續學習，也是身為領導者重要任務。培訓令員工提升技能的同時，亦可增加企業競爭力。不過應該要如何要帶領員工不斷成長？ a.看出員工潛力 傑出的領袖要懂得賞識人才，並按員工專屬的強項、天賦和個性類型，給予不同的任務工作。只要讓員工好好發展，才能讓員工充作發揮潛力。 b.強調學習重要性 要讓員工清楚知道，企業非常重視培養員工，更倡導組織內的學習精神，鼓勵員工的自主學習和成長。 c.提供持續培訓 領導者必須向公司爭取足夠資源，為員工提供持續培訓和指導機會，滿足工作和心靈層面的學習。 資料來源：Inc

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