致勝之道

【Startup潮流】初創非易事 投資推廣署任「盲公竹」協助起飛 – 專訪StartmeupHK高級經理CY Lu、Stanley Ho

近年「Startup」一詞在全球興起,不少人陸續跳出傳統公司框框,開創自己一門生意。不過若無前輩指導,亦沒有資金,空有夢想的路不會走得遠。不論在Startup公司當老闆抑或職員,選擇合適的方案和計劃很重要,當中投資推廣署旗下的StartmeupHK提供各樣協助,由於咨詢服務完全免費,對新晉創業家是一個非常有用的平台和渠道,開展世界各地網絡。

StartmeupHK如初創「盲公竹」

StartmeupHK成立於2014年,現任高級經理呂縉勇(CY Lu)表示,不少外國初創來港,想在香港認識更多創業家甚至客人,他們就擔當一道重要橋樑。另一位高級經理何至鋒(Stanley Ho)則以「盲公竹」形容StartmeupHK:「除了網絡外,一些行政工作如簽證、銀行戶口等等,我們都可以提供免費建議和咨詢服務。」據當局統計,現時香港有超過四百家Fintech Startup公司,而電子商務和專業顧問機構分別位列第二和第三,當中本地和外國創辦人比例各佔約2/31/3Stanley樂見這個結果,因為外國公司可以在香港吸收本地及中國營商經驗;本地公司亦可參考外地文化,甚至發掘新市場。

‧ StartmeupHK隸屬投資推廣署,成立於2014年,主力向Startup公司提供免費資訊和平台,推廣本地初創企業文化。

從對立轉為互補不足

愈來愈多人跳出安全網,甘願放棄高薪厚職自立門戶,以前Startup公司很可能是被傳統公司當作競爭者,但Stanley指這關係已經改變:「兩者由以前競爭對手,到今日可能是相互彌補不足。以Fin Tech為例,大企業提供全面服務,但可能不夠專門或者未能完全涵蓋,一些擁有專業新技術的Startup公司就可以擔當填補角色,大公司亦可以節省該方面研發成本,最終為市民提供更完善服務。」

青年初出社會,怎樣選擇一份合適工作?CY認為,傳統公司名氣一定比Startup公司優勝,但架構和文化可能很複雜,彈性和發揮空間不高;年輕人樂於接受挑戰,更願意成為後者一份子,除了工作環境外,更因為公司人數少,可以在短時間內學習不同崗位和接觸最新資訊,增強他們日後競爭力。

‧ CY認為年輕人加入初創企業,發揮空間比傳統公司大,有助提高自身競爭力。

‧Stanley指香港並非「萬能key」,創業前必需了解市場趨勢。

Startup在一帶一路發展很有利

由於香港匯聚各國人材,所以開拓新市場實屬正常,當中必定離不開「一帶一路」。CY認為中小企在本港站穩陣腳後,可到一帶一路沿線國家發展,因為不少市場都尚在發展階段,而外地營運成本相對較低,加上大企業未必會立刻在發展中國家設分公司,中小企看清先機進駐。當中不少初創企業因搶先飲「頭啖湯」,利潤自然不低,現時業績也非常理想。

現今創業不難,但Stanley指香港市場並非「萬能Key」,例如重工業日漸式微、本地B2CBusiness to customer)Fin Tech市場較B2B (Business to business)狹窄等等,所以要做足研究,了解市場形勢,小心選擇公司類型。他亦建議年輕人坐言起行,不要紙上談兵,從解決問題過程中學習,才能有所進步。CY建議可參與StartmeupHK各類活動,例如展覽會、講座等等,先儲起人際網絡,不好輕易放棄機會,說不定將來有一日能大派用場。

‧初創企業家可多參與StartmeupHK各類活動,擴展人際網絡及市場。(StartmeupHK提供圖片)

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