城中熱話

【領導力提升】讓人人都樂意追隨!7大領袖魅力培養方法

作為團隊領導人,如果具備領袖魅力,自然能夠吸引到優秀下屬。不過領袖魅力並不是單純展現出色的工作成果或果斷性格,只要通過鍛鍊,就能夠養成領袖特質,讓人心甘情願追隨。

1. 堅毅而懂得尊重
很多人把堅毅與強勢混為一談,堅毅是指當事情是正確時,就不會放棄繼續前進。而強勢是指運用權勢和職位作出決定,但其實都無法令人心服口服。所以身為領導者,應該尊重不同意見,但對於一些方向和政策,領導者要堅定地表達緣由,爭取團隊認同,並在任何細節上展現禮貌,尊重每個人的想法。

2. 擁有同理心
領導者應寬容大度,彈性處事,能體諒他人,擁有同理心,這比性格剛硬者更容易成為好領袖。展現同理心,讓整個團隊都能感受到你願意與大家「齊上齊落」的誠意,有助於凝聚公司員工,共同克服困難。

3. 無畏無懼,洞察先機
領導者要藝高人膽大,快人一步佔盡先機,但絕對不盲目向前衝。遇到棘手狀況時懂得穩住軍心,而且以最快速度處理,減低風險。

4. 謙虛不懦弱
謙虛是美德,但懦弱畏縮則是領袖不要得的缺點。例如領導者說出自己看法時,態度應該不卑不亢,而不是把想法收起來,不願意展露所長。

5. 自信而不自滿
自信心能夠幫助你帶領團隊進步成長,離自己的願景和目標更進一步。好的領袖對自己所作所為應感到驕傲,但不會大張旗鼓地向他人吹噓。但若然目中無人,就會顯得無知,如同井底之蛙,令人難以信服。

6. 幽默而有建設性
領導人有幽默感,與團隊工作時展現機智,機靈解決問題。而風趣態度亦讓人樂於共事,但別自以為幽默,老是提出荒謬和沒有建設性的想法。

7. 處事務實
有些領袖做決定時,會陷入不切實際的幻想。其實工作時只需要腳踏實地,設定合適目標,並努力前進,才是好的領導特質。

 

Facebook