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Home城中熱話【團隊關係】想成為眾人想追隨的領袖而不是單純管理者?3大方法提高領導能力!

【團隊關係】想成為眾人想追隨的領袖而不是單純管理者?3大方法提高領導能力!

領導人與管理者最大的分別,你認為是甚麼?真正厲害的領導不但能帶領團隊完成任務,還能幫助每名員工的職涯發展。不過,要成為讓員工心甘情願跟隨的領導人並不容易,除需要不斷在企業和團隊中提升自身影響力,亦要與員工交心,從而讓員工主動積極為團隊創造更多效益。以下有3種提高領導能力方法,助你成為企業中的優秀領袖!
1. 訂立明確而具體的共同目標
傑出的領導人會訂立共同目標,幫助團隊隨時了解他們目前身處哪個階段、正往哪個方向前進,從而知道接下來要如何努力。訂立明確目標,有兩個好處,首先共同目標能夠讓領導者較容易作出決策時,大大提升工作效率。其次,相比起命令,用目標凝聚員工的做法更加有效,除可以確保員工知道自己正在為而忙,更可以釋放出巨大的生產力,以及對工作保持熱情,使他們專注完成最終目標。

2. 適度授權給員工
優秀的領導者不會利用職位上的權力來謀取個人利益,而是明白到團隊是一體,每一個人都同等重要,只有運用其影響力,讓員工各司其職,才能達至成功。所以,領導應通過分享力量和釋放控制權,讓某些員工能夠話事,作出自主發揮、完成該做的事。
當然,放手讓組員全權負責是有風險,若有疏漏,可能危及團隊工作成果或信譽。不過作為領導,不但可以扮演把關角色,更可以從工作中與員工建立強烈信任感。

3. 成為員工的職涯導師
員工職涯發展不只是個人事務,鼓勵他們持續學習,也是身為領導者重要任務。培訓令員工提升技能的同時,亦可增加企業競爭力。不過應該要如何要帶領員工不斷成長?
a.看出員工潛力
傑出的領袖要懂得賞識人才,並按員工專屬的強項、天賦和個性類型,給予不同的任務工作。只要讓員工好好發展,才能讓員工充作發揮潛力。
b.強調學習重要性
要讓員工清楚知道,企業非常重視培養員工,更倡導組織內的學習精神,鼓勵員工的自主學習和成長。
c.提供持續培訓
領導者必須向公司爭取足夠資源,為員工提供持續培訓和指導機會,滿足工作和心靈層面的學習。

資料來源:Inc

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