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【企業哲學】領導者和管理者有何分別?6大差異要注意!

一間公司要順利運作,領導與管理兩者缺一不可。好的領導者會運用影響力帶領公司不斷前行挑戰,管理者則是監督員工是否依照指令做事,並確保各種目標都能夠實現。不過作為企業領導人,大家又知道兩種不同能力還有甚麼分別嗎?

1. 訂下目標 與 盡力執行
領導者專注於為團隊訂立新目標,帶領公司往正確的方向發展。管理者則接收領導者想法,為其目標設立確切執行方法。

2. 說服員工 與 指令下屬
領導者要懂得 「銷售」 他們創意,說服旁人採納自己的想法。管理者就傾向直接下達命令,盡力去實踐政策,並評估員工能力及負荷量來安排工作,並給予明確指示。

3. 勇於冒險 與 降低風險
要讓公司業務更上一層樓,就必須有力求改變,勇敢創新,以確保公司發展與時俱進,避免事業停滯不前。因此領導者需要跳脫框架,為公司找出新方向。而在冒險同時,管理者就負責將風險降到最低,並負責帶領員工執行高層訂出的目標,同時確保每位員工做好份內事。

4. 鼓勵 與 指導
領導者必須時常鼓勵員工新想法,還要信任下屬,懂得給予他們獨立思考空間,以激發團隊創意。管理者雖然就可以給予鼓勵,但是他們首要責任是指導員工該如何履行職責,維持效率以實踐工作目標。

5. 開創 與 謹慎
由於領導者必須不斷開創公司的未來,必須隨時保持積極態度,最好還能將正向思考氛圍感染員工。而管理者傾向展現謹慎的態度,時時觀察員工進度是否落後,更應審視整個團隊能否在時間內達到標準。

6. 打破規則 與 遵守規則
雖然每間公司都會訂立規矩慣例,但主要是讓員工依循。領導者必須打破成規,藉此帶領公司前進。反之,管理者需要規則內維持秩序。

領導者或許可以定下企業宏願,但若沒有有效管理,那任何宏願永遠也只是空想。因此作為企業話事人,必須將兩種能力恰當應用,或尋找到合適人才分擔管理工作,讓公司各種政策方向得以付諸實行。

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