以往單車可以共享,如今連員工都可以!疫情爆發後,「共享員工」模式不但在內地興起,更輸出至日本。受疫情的企業將員工借給缺人的公司,除不浪費人力,降低企業裁員風險外,亦可幫助員工解決生活壓力。當中,日本最大家電量販店野島電器(Nojima)將從航空和酒店等行業最多接納600人,永旺(AEON)則計劃讓借調的部分人轉為正式員工。
「共享員工」機制
「共享員工」與「工作分享」(work sharing) 是兩種概念。「共享員工」是兩家或多家公司共用一名員工,且以維持原來的薪資為原則。而「工作分享」則工作由數名員工分擔,這樣員工就能許追求工作及時間上的自由。受疫情影響,當地酒店、航空及餐飲服務業等求才意願下跌,但另一方面,部份行業面對人手短缺,於是就從業績低迷行業借調人員,促使「共享員工」盛行。企業普遍認為「共享員工」更有利於雙方,通過將員工作出臨時調動,除能確保就業外,還能幫助員工維持工作的基本技能,累積不同領域的工作經驗,也可成為促進產業融合契機。當然,對受疫情影響的企業來講,「共享員工」能夠降低人工支出成本。
據《日經新聞》報導,野島電器計劃在2021年春季之前從全日空(ANA)和日本航空(JAL)借調300名員工,以及與連鎖酒店東橫INN等就借調300名員工進行談判。而自11月中旬起,野島電器就開始接納其他企業員工,經過約1星期培訓,派往銷售部門和呼叫中心任職。另一方面,臨時調動也可以增加企業招聘機會。當調動工作期結束後,可依員工及雙方業者的意願決定是否跳槽。截至11月,日本永旺旗下的永旺零售(AEON RETAIL)從居酒屋企業Chimney調動45人,已讓其中10人簽約成為正式員工
不過《朝日新聞》引述日本綜合研究所主席研究員山田久指出,若發生工傷意外時,責任應該歸屬哪一方等問題也讓人擔憂。有專家建議企業之間應約定及清楚雙方責任權利,完善相關管理制度、保障措施、法律風險與責任歸屬等,例如企業可以購買商業保險轉嫁風險。政府也應著手制定指標等規則,監管企業共享員工。
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