28.3 C
Hong Kong

Related tags

Latest

Latest

Latest

More From Hit Consultant Media

【無厘頭商機】用5英鎊Book隻山羊亂入會議!?英國農場推「租山羊」服務大賺近60萬挽救生意

肺炎疫情爆發後,多國政府推出強制措施,其中英國政府就採取封城政策,當地經濟都大受影響,不過有農場就開拓出全新商機,諗到以視像會議方式,「出租」農場內的山羊,與客人聊天,令該農場在疫市下賺到至少5萬英鎊! 讓山羊加入視像會議 位於英國西北部蘭開夏的「Cronkshaw Fold Farm」過去主力舉辦婚禮以及導賞團,受今次疫情影響,生意就一落千丈。為維持農場營運,農場女主人Dot McCarthy 開玩笑地推出名為「山羊來開會」(Call a Goat)的服務,顧客只需要花上5英鎊(約53港元),就能租到山羊參與Zoom視像會議,所有與會者都可以跟牠在網上「聊天」5分鐘。顧客更可透過網站,選擇「心水」山羊進行對話。自此之後,農場內的山羊便在各種會議上出現,遠至中國和澳洲的企業,甚至是Facebook和英國保健署(NHS)等大型機構,牠們的身影都曾逗笑過不同的老闆和員工。除想搵山羊參加視像會議外,亦有人會固定地租山羊參加家庭會議,甚至點名要租一隻叫 Margaret 的山羊。   農場其後亦推出「山羊信差」(Goat...

【私隱風波】怕用Zoom開會洩露重要機密?6大方法讓用家安心使用!

新冠肺炎持續蔓延,很多公司安排員工在家中工作,視像會議程式成為主要溝通渠道,其中Zoom操作容易及功能多樣,成為熱門的網上會議軟件之一,3月每日平均會議參與人數高增至2億人,擁有近20%全球市佔率。不過,近日Zoom用戶私隱問題備受關注,若不當使用Zoom,企業外部人員將能竊聽私人會議和通話,導致個人資料外洩或發生商業間諜行為。由於 Zoom 可說是目前功能最全面、使用率最高的視像通訊軟件,即使對Zoom安全上仍有一些疑慮,不少企業暫時未有打算轉用其他軟件,那麼怎樣使用才算安全?以下有6個方法,有助增加對資料防護。 Zoom先後被揭發在iOS版程式會暗中傳送用家數據予Facebook,又被指出售用戶資料,但Zoom否認,只承認為應付日益增長流量,錯誤把用戶會議分流到位於中國數據中心處理。各國政府部門以及私營機構亦先後呼籲員工轉用其他程式,以免公司機密文件或用戶個人資料外洩。例如美國聯邦調查局(PBI)在接獲通報後發布警示,提醒Zoom用戶不要使用公開會議、或是隨意分享會議連結。而美國太空總署Nasa和馬斯克旗下太空探索科技公司SpaceX都表示已全面禁用員工Zoom。   ●據外國網站 Mashable 報道,網路安全機構在暗網「Dark Web」發現,多達 352 名 Zoom...

【營商有道】成為美國最受歡迎CEO有咩秘訣?學識袁征令Zoom成功3大法則!

視像會議軟件早已面世多年,但隨著新型冠狀肺炎(武漢肺炎)疫情在全球升溫,不但學校停課,就連多間企業都實施在家工作(Home Office),人們對視像會議軟件Zoom需求日益遞增。一場新型肺炎危機,令Zoom目前每月活躍用戶人數增長率上升90%,創辦人袁征身價今年因此暴增20億美元,但大家又知不知道袁征其實在27歲才踏入網絡世界,即使英文不流利仍闖蕩美國?以下3個袁征成功原因,值得創業者參考。 Zoom可謂現時最火熱的視訊軟體,不但能夠即時讓多人進行視訊會議、預先錄影、播放,更可以跟各種硬體系統與軟體相容、甚至更換會議時背景,結果成為學校遠距學習及各大企業開會首選,目前有超過一半的全球前500大企業使用其付費服務。 雖然看似是為疫情而令Zoom走紅,但事實上Zoom早於2013年獲得李嘉誠旗下維港投資(Horizons Ventures)入股,就連李嘉誠基金會亦一直使用。在2009年時,Zoom市值只有約188 億美元,同時期美國航空業總市值約 781 億美元。去年Zoom成功於美國上市,市值升至約252億。而在疫情之下,美國航空業市值萎縮至270 億美元, Zoom市值卻已經攀升至445億美元。 Zoom創辦人袁征成功3大因素: 1.面對顧客親力親為 對於如何爭取客戶,袁征接受媒體採訪時曾說:「即時聆聽你的顧客非常重要,一定要把他們意見放在心上。」曾經有用戶取消訂閱,袁征會親自發電郵向詢問原因,看看是否涉及技術問題再作改進。簡單來說就是顧客至上,只有努力滿足顧客,得到他們滿意才有可能成功。 2.每天進行反思 在創業路上,袁征會一直不斷檢視自己所走的方向是否正確,他每天早晚都會各問自己問題,包括「我的強項在哪裡,我是否充分運用它?」、「我的弱點在哪裡,我是否好好地交給別人?」而在一天結束時,他又會會再反思,例如「我是否關心團隊,我能不能表達得更好?」、「我是否足夠關心公司,我的行動有傳達出來嗎?」、「我的產品和服務能改變世界嗎?」 3.建立與員工互信關係 征認為,新創公司每個項目成功與否都是與速度有關,但若果員工之間沒有信任,進度就會慢下來。因此袁征最重視員工之間關係,更視團隊成員為家庭一份子,從不為短期表現不好就解僱員工,而是希望通過分享和合作,增加透明度,令每人都能信任彼此角色和責任。袁征也期望員工願意與公司一同成長,從而成為一支強大團隊,加快事情進展,向著同一個目標邁進。袁征對團隊用心,令Zoom員工也因此全心全意為公司打拼。根據美國就業網站Glassdoor在 2018...

ADVERTISMENT