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【電視大戰】兩台電視廣告明年齊加價 !ViuTV加幅達15%被指進取

臨近年尾,電視台開始宣傳來年節目及廣告策略,本港兩間電視台新一年廣告齊齊加價 。在人氣男團組合MIRROR助攻下,電訊盈科(00008)旗下ViuTV廣告價目乘勢大幅上調15%。雖然廣告界形容ViuTV加價進取,但對比TVB,原來ViuTV廣告定價並不算高? 根據ViuTV於明年廣告價目表(rate card)簡報中指出,黃金時段收視上升25%,全日收視則增14%。同時ViuTV應用程式下載量超過501.6萬次,提升22%,而今年首9個月串流觀看增幅高達127%。 MIRROR熱潮席捲全城,加上ViuTV原創節目和劇集往往成為網民熱話,廣告收費自然水漲船高。明年ViuTV廣告價目表加價15%,最低承諾門檻為今年投放金額的90%至99%;ViuTV數碼平台、英文台ViuTVsix廣告價目表則維持今年水平。 至於電視廣播(00511)(TVB)在2020及2021年向客戶提供價惠方案,變相減價留客,分別下調4%及8.3%。而在新一年,TVB將再次加價,廣告費加幅為5.5%。 事實上,相比TVB,ViuTV廣告定價並不算高。翻查ViuTV廣告收費價目表,以一段30秒廣告計算,該台在晚上6時55分至9時20分的廣告索價1.17萬,而由晚上9時25分至午夜12時5分則為1.52萬元。至於TVB翡翠台黃金時段(8時至10時半)的30秒廣告為14.36萬元起,可見即使ViuTV調高費用,叫價仍不足TVB同級廣告十分之一。

【冇瓣掂】洪流中定位不當 不務正業的TVB是下一間HMV?

今年1月,Netflix公布了2018年第四季度業績,Netflix的全球訂戶總數達到了1.3926億人,賺到盤滿缽滿;反觀TVB上市30年來首次出現虧損,去年業績虧蝕2億元,光輝歲月一去不復返。 TVB減薪﹑裁員大家聽不少。劇集質素每況愈下,被嘲笑已淪為「CCTVB」,台慶越來越沒有吸引力,big big channel周年慶變成廣告客戶巡禮,我們也有目共睹。 這些種種,皆因TVB不務正業,想革新以適應時代發展,卻又沒有辨清方向,看清楚觀眾需要什麼,最終搞死自己。 電視台的核心競爭力是藝人和劇集,最應該做好的,當然是投放資源,製作抓人眼球及激起正面討論的劇集。但TVB一路走來,轉型的方式就是一時搞Big Big Channel﹑big big shop,一時斥資過8億投資內地公司星美的垃圾債券,最終債券凍過水,副業又做不起來。 好地地一間電視台,拓展網購生意﹑鼓勵旗下藝員網上直播,轉型成一間定位模糊的綜合型企業。哪樣賺錢做哪樣,亂七八糟,不務正業反而「冇瓣掂」。 Big Big Channel以App形式面世,又標榜會上架更創新﹑具實驗性的網絡劇,看來是想挽回年輕客群。但它第一個節目《明星麻雀王大賽》,叫朱咪咪、Bob等藝人坐定打足兩個多小時牌,完全沒有觀看價值,年輕一代看Youtube﹑抖音不好嗎? 本來就有各種選擇及平台分散觀眾注意力,TVB劇集還要越來越差,內容站不住腳,當然也捧不出真正的明星,衰落是意料中事。 有人話,今時今日無人看電視,但其實關劇集質素事。一打開電視播師奶劇你看不看?分分鐘師奶都不看。 而無人看電視不代表大家不看劇,不代表TVB死梗﹑電視台點做都做不起。近年的《愛.回家》及《使徒行者》評價不俗,身邊朋友亦時不時翻兜舊劇,《刑事偵緝檔案》﹑《尋秦記》齣齣為人津津樂道,港劇仍然有市場。 當內地《延禧攻略》﹑韓國《來自星星的你》爆紅,連Netflix(不是做劇集起家)都彈起,《黑鏡》﹑《紙牌屋》等劇集在各地觀看人數爆燈,TVB一間電視台卻做不好最基本的「創作」。除了每年製作一﹑兩套「重點劇」和買外購劇,就把其餘資金放到無厘頭地方。 回想HMV清盤倒閉,TVB應該從中得到啟示,不要作沒有部署好的改革。 HMV結業,正因它從一間唱片店變成了雜貨店,營銷路線變得模糊。CD與影碟不再是主打,雜貨商品和影碟的放置比例與入貨數量平起平坐。產品類型花多眼亂,又耳筒又電競鍵盤又玩具,完全不知道它在市場上的定位是什麼。樂迷進到店舖,只會覺得無所適從,要走更多步去搜尋自己想要的產品。 HMV又發展影片點播平台hmvod,月費用戶可觀看部分網絡劇集及電影。但劇集更新速度頗慢,自家的原創電視劇又無疾而終,得一套《向西聞記》,令人懷疑他們是否真的有心發展平台。 現在的TVB和當時的HMV一樣,哪樣賺錢做哪樣,但主﹑副線都做不好,最終只會損手爛腳。

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