Sony遊戲子公司Sony Interactive Entertainment（SIE）新世代遊戲主機 PlayStation 5 （PS5）PS5開賣半年後，在二手市場的價格高居不下。向來轉賣及炒風熾烈的日本，二手PS5同樣有價有市！在日本大型拍賣網站上的平均成交價為每部要7.5萬日元至8萬日元，比新PS5的建議零售價還高出5成左右！ 據 Sony 官方日本定價，PS5 光碟版主機未含稅價格為...

自從SONY宣布推出PS5以來，全球一眾玩家們都表示期待，距離正式發售至今大約過了 4 個月，仍是陷入需求遠超過供給情況，但也沒辦法阻止這才次世代主機屢次突破銷售紀錄的步伐。根據估計，PS5發布與其他業務的成功，令SONY業績在疫情期間不跌反升，帶來100億美元的年淨利潤，預計2020年純利將突破100億美元，創下歷年新高。最近SONY就宣布，今年將會向員工發放7個月人工獎金，比起工會所爭取的6.9個月更高。 創下美國史上銷售最快紀錄 SONY今次採用PS5優先供給西方市場的策略，加上受惠於宅經濟，獲得商業上的成功，讓其成為美國史上銷售最快的遊戲主機。這些消息讓SONY龍心大悅，決定替旗下的員工加碼獎金。據日本共同社報導，今年「春鬪」（日本一種勞資雙方薪金協商活動），SONY勞工工會原本打算要求公司將年度獎金提升到6.9個月人工，SONY高層直接將年度獎金提高到7個月人工，同時創下Sony有史以來最高年度獎金記錄。 根據SONY在今年2月公布財報顯示，遊戲業務受惠於疫情影響，PS5從上年11月開賣至12月31日期間共賣出450萬部，預測遊戲及網路服務部門（Game & Network Services）最終將有250億美元收入，營業利潤為32億美元。除遊戲賺到盤滿缽滿外，《鬼滅之刃》熱潮亦提升音樂及動漫部門收入，比去年增加17.5%。 另一方面，雖然PS5受玩家歡迎，但現在公布的售價卻遠低於成本價，那麼SONY是如何賺錢呢？早前PS5全球預購訂單蜂擁，似乎陷入需求遠超過供給情況，據調查顯示，PS5有望成為史上最暢銷的家用遊戲機產品。雖然PS5擁有極高規格，但現在公布的售價卻遠低於成本價，那麼SONY是如何賺錢呢？正是靠蝕本而獲得後續消費力。只要消費者購買產品，每隔幾個月就會回頭購買相關產品，公司就可以靠著這種後續的消費模式賺錢。當消費者買下遊戲主機，多數人不會在短期內買下第二部。而每隔一陣子，他們就會回頭購買同款主機的遊戲，而遊戲再以較高售價賣出。這種持續消費才是企業賺錢之處。這也解釋到SONY為何願意不惜重本製造主機，卻壓低定價吸引消費者購買，提高PS5銷量。

Sony次世代遊戲機PlayStation 5（PS5）雖然已在 12 日起於日本及北美等地推出，並將於 明天（19 日）在香港開賣，不過目前PS5全球預購訂單蜂擁，似乎陷入需求遠超過供給情況，據調查顯示，PS5有望成為史上最暢銷的家用遊戲機產品。雖然PS5擁有極高規格，但現在公布的售價卻遠低於成本價，那麼Sony是如何賺錢呢？ 靠蝕本來獲得後續的消費力 1901 年，吉列剃鬚刀創辦人King C.Gillette 創造第一把安全剃鬚刀後，採用「刮鬍刀蝕本賣」策略：用較便宜售價來賣刮鬍刀，基本上一把刮鬍刀定價不到其成本的五分之一，雖然是賠錢銷售，但卻可當作是取得顧客的一種途徑，而真正獲利的是後續刀片銷售。一旦消費者買刮鬍刀，每隔幾個月，他們就需要定期買同一品牌的刀片替換，而刀片定價卻比成本高，所賺得的利潤就可以補償到當初虧本賣的損失。 簡單來說，製造商不想讓初始的高價成為瓶頸，因此情願蝕本，只要消費者購買產品，每隔幾個月就會回頭購買相關產品，公司就可以靠著這種後續的消費模式賺錢。當消費者買下遊戲主機，多數人不會在短期內買下第二部。而每隔一陣子，他們就會回頭購買同款主機的遊戲，而遊戲再以較高售價賣出。這種持續消費才是企業賺錢之處。這也解釋到Sony為何願意不惜重本製造主機，卻壓低定價吸引消費者購買，提高PS5銷量。   據日媒分析，從所需零件、技術及性能估算，一部PS5成本至少要4萬日元，但是現在公布的售價卻遠低於成本價。意味Sony大概每賣一部PS5，就要有賠1萬日元左右。從第一批出貨量1000萬至1500萬部換算，表示Sony將要花費1000億至1500億日圓的成本預算。 根據Sony內部推測，...

與 PlayStation 4 相隔 7 年後，一眾機迷引頸以待的新一代的遊戲主機 PlayStation 5（後稱PS5）會在今年年底推出！Sony在發布會上正式展示PS5主機樣貌，更同步公開手掣、耳機、充電座、HD 鏡頭等周邊樣貌。早前有媒體指出...

煲劇、煲動漫、煲電影幾乎係每個香港人收工或者放假必做活動，尤其現在疫情嚴峻更甚。不過台灣早前查封楓林網、小鴨影音等15個影音串流平台，關站使影迷失落不已。然而另一方面，SONY旗下子公司Sony Corporation of America早前出資近四億美元收購中國最大娛樂平台 - Bilibili（嗶哩嗶哩），意味SONY會將娛樂、科技重心搬到中國土地上？Bilibili又有甚麼條件吸引SONY入股？ ‧現今不少都市人都熱愛睇戲、睇劇，幾乎機不離手。 B站年收入逾60億人民幣 成立剛過十週年的Bilibili（B站）可說是中國版YouTube，裡面幾乎有齊各類片段，包括遊戲電競直播、娛樂消閒甚至體育等一應俱全，幾乎等於一個專為年青人而設的模擬社區。上月Bilibili公佈截至上年12月31日，月均使用人數達1.3億，付費用戶亦多達880萬人，連同廣告點擊收入，單以第四季計算已經高達20億人民幣，全年收入更高達67.8億人民幣，遠超市場預期，前途一片光明。而SONY斥資近4億美元收購Bilibili 4.98%股份，除了希望可以在中國娛樂市場打好根基，然後再將日本動漫角色、手機遊戲技術拓展到中國市場，B站執行長陳睿亦歡迎這次收購，表示希望擴大國內動漫市場及改善使用者體驗。 ‧Sony斥資4億美元收購Bilibili約5%股份，不過大部份網民抱懷疑，欠缺信心。 從影片網擴大至娛樂產業 Bilibili概念來自日本網站Niconico，同樣使用彈幕留言為網站特色。成立初期多次被批評有大量盜版片段、劇集及電影等，但很諷刺地吸引中國甚至亞洲網民，因為種類、數量之多實在是其他網站無法匹敵。由於定期使用人數龐大，後來推出付費服務及訂閱計劃，依然大收旺場。隨著市場需求和網絡生態轉變，Bilibili在本業外更發展KOL、電影、電競甚至手機遊戲產業，當中遊戲業務更已佔總收入近半，預計SONY將會集中發展遊戲版塊。若將Bilibili龐大用戶量結合日本動漫、電影角色，甚至收購中國其他遊戲製造商，市場佔有率將非常可觀。 ‧Bilibili成立超過十年，片段種類豐富，年收入高達60億人民幣。

SONY旗下電子產品不計其數，涵蓋遊戲主機至家庭影視音響，有趣的是不同類別產品都有個別品牌，例如電視影音BRAVIA、數碼影像攝影Cyber-shot。SONY熱衷採用副品牌(Sub-brand)營銷策略，那麼哪個副品牌最賺錢呢？ SONY採用副品牌策略，主要是依照產品特點，創造出鮮明品牌形象，同時通過主品牌名氣，方便開拓不同電子產品市場，從中取得最大效益。當中有一些SONY副品牌是因為公司併購而出現，例如數位單眼相機（DSLR）品牌α（alpha），就是SONY在2006年收購柯尼卡美能達（Konica Minolta）影像事業部門後的產物，讓SONY正式進入DSLR市場。又如2001年SONY與瑞典愛立信共同合資各50%，成立「Sony Ericsson」品牌以進軍手機市場。到了2012，SONY就收購愛立信股份，將公司重新命名為SONY Mobile，並以Xperia作為旗下手機副品牌。 不過正所謂「一榮俱榮，一損俱損」，萬一副品牌失敗，就會為拖累主品牌，帶來不良影響。由SONY一手培植出來的手提電腦品牌VAIO雖然擁有很高知名度，但手提電腦業務卻為SONY帶來巨大虧損，2013年SONY淨虧損1,284億日圓，當中917億日圓營運虧損就是來自手提電腦業務，因此最終SONY分拆VAIO。早前亦有指SONY計劃不會在明年推出的新手機背面印上Xperia字樣，意味副品牌Xperia將會消失。從SONY 2019年第一季財報中可見，手機業務轉虧為盈，有10.39億日圓，不過Xperia手機在去年合共虧蝕970億日元，也是不爭事實。 遊戲業務最賺錢 SONY早前公布截至6月底的首個財季業績，銷售額為1.93萬億日圓，按年下跌1.4%，淨收入為 1,521 億日元，按年下跌 32.8％。經營溢利則上升18.4%，至2,309.25億日元。2013年面世的Play Station遊戲主機PS4銷量依舊強勁，上季銷售320萬部，至今年6月底總銷售量已突破1億，而數位遊戲下載數字亦超越實體光碟銷量，相信Play...

《蜘蛛俠：決戰千里》全球大賣，讓不少影迷都非常期待蜘蛛日後在Marvel電影世界發展。不過根據外媒《Deadline》報導，迪士尼與Sony Pictures就《蜘蛛俠》分賬問題陷入分歧，將來蜘蛛俠或許不能電於 Marvel 電影中出現。可能有部份讀者會對這次商業紛爭一頭霧水，現在就跟大家詳細解釋Marvel與Sony Pictures之間的恩怨吧！ 角色版權交易 這次決裂要追溯到1999年Sony Pictures與Marvel的角色版權交易。當年Marvel面臨財困，急需要資金應急，向Sony Pictures提出以2500萬美元（約1億9500萬港元），出售旗下「鐵甲奇俠」（Iron-Man）、「蜘蛛俠」（Spider-Man）以及「復仇者聯盟」等漫畫角色版權，最終只有「蜘蛛俠」以1000萬美元達成交易。 2009年，Marvel被迪士尼收購後，著手買回不同英雄角色版權。2018年7月，迪士尼以713億美元收購霍士（20th Century Fox）影視資產，包括早年被賣走的「變種特攻」（X-MEN）及「神奇四俠」（Fantastic Four），只剩下「蜘蛛俠」系列電影拍攝版權仍在Sony手上。 ●「蜘蛛俠」（Spider-Man）原本是Marvel漫畫角色。 冀打破Sony獨享 2015...