身為老闆，公司上下員工都會對你言聽計從，大家都會按規則辦事，不過你有想過下屬對你的評價到底是好是壞嗎？現在不少企業領導也遇到如何留住好員工的難題，或許跟以下6個領導者容易犯的常見錯誤有關。如果不著手改善，可能會讓你失去下屬信任，更嚴重的話更會影響整個團隊士氣！ 1. 不以身作則 作為企業領導者，假若不能自律，其實是無法令到員工心悅誠服。例如如果領導要求員工準時開會，但自己卻遲到，讓其他員工看在眼裡，還指望他們為你認真工作嗎？所以應該切實地從員工心理出發，如果自己都做不到，就不要認為員工是應該要做到。 2.只有批評從不表揚 領導者身處高位，是要做好把關工作，善意指出員工不足，讓他們重新審視自己，或從中與團隊討論如何改善，鼓勵他們在下一次做得更好。不過，有些領導層只會一味批評，同時著眼一些無關痛癢的小事，例如只是挑剔字體大小，但重要事情上就愛理不理，這樣令讓員工難以忍受。 3. 從不認錯 有些領導者會認為，道歉或承認錯誤會有損他們在公司的權威。但是，當帶領一個團隊時，老闆就是所有人的表率，假若犯錯又不肯承認，不但對事情沒有幫助，反而讓員工認為領導者沒有勇氣承擔。其實領導層應該與員工一樣，要學會從錯誤中學習，這樣才能進步和成長。因此，如果有做不好的地方和犯錯，不妨大方承認吧！ 4. 強迫員工跟從自己做法 一個成功的領導，不是讓員工只跟從指令做事，而是帶領大家一起找到最佳辦法。所以你必須明白，你的做法可能是眾多正確方法之一，但絕對不是唯一方法，不應該強迫員工只跟從自己做法。 5. 開空頭支票 作為一個領導者，無法兌現承諾是絕不應該犯的錯誤。當你讓別人有所期望，卻辜負相信你的員工，久而久之就無法讓下屬和員工信任你，更加會讓大家對你心灰意冷。 6. 想成為矚目的焦點 身為領導者，你的工作是啟發、引導、教導和激勵員工，協助他們步向成功。所以搶鏡頭並不是你的任務。成功領導者應該知道適時功成身退，把光芒留給努力的員工。