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Tag - 色彩運用

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【行銷策略】Google換一換顏色就賺多10億！？品牌怎樣才能選對「代表色」愈賺愈多？

April 8, 2021

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尖沙嘴K11 MUESA名潮食館爆發新型冠狀病毒感染群組，累計49人染疫。K11 MUSEA公布會終止名潮食館的租約。據了解，名潮食館尚餘的租約期為一年以上，即提早至少一年解約。其實就算不是疫情需要，在密封式環境之中，足夠通風都是十分重要。一般通風的目的，是要提供新鮮空氣以供呼吸和控制室內的溫度情況，並且保持空氣流通及減少污染：例如煙味、人體異味或其他的空氣污染物，而僱主或處所負責人亦有責任為工作環境提供足夠的新鮮空氣。那麼規範之下，室內工作環境鮮風量又有甚麼標準？

專家拆解播毒2大途徑

政府專家顧問、港大微生物學系講座教授袁國勇到場視察後指出，名潮食館爆疫或因短距離空氣傳播和食具交叉感染。一般來說，食肆的鮮風設計是通常風扇，但若風阻高、流量小，通風管窄便導致空氣很少。他稱，店內部分位置空氣流動低，地下層的通風管很幼，輸送鮮風量不足，僅為牌照要求的三分之一；而且出風口位於店內兩端，中間空氣會停滯。而工程師學會會長源栢樑今早在港台節目表示，今次事件可能源於商戶裝修時，該風喉做得不夠大，在阻力較大的情況下，令送風和鮮風量減少，從而令空氣流通變差。當部份地方空氣停滯，市民座位距離近便有傳播風險。現時食肆取牌時要向食環署申報換氣，標準應為每小時17立方米。源栢樑解釋此換氣量能稀釋人體體味及二氧化碳，但沒有防疫效果。

現時食肆經營者必須獲食環衞署發牌，之後才可營業。而一般商場租出舖位予商戶時，都由商戶自行裝修，所以在獲發牌照前，食肆牌照申請人需要把處所的設計圖則，以及空氣調節∕通風系統的設計圖則送交部門審批，包括展示如何做到通風。同時，安裝在食肆的通風系統必須符合香港法例規定。根據《公眾衛生及市政條例》(第132章)第94(1)條的規定，在申請批准裝設機動式通風系統時，申請人須遞交機動式通風系統的建議設計圖則1式3份，以及該系統的供應商發出的證明書，而證明書須載有該系統的下列資料：

(a)風扇的噴風量，以每分鐘若干立方米計算；
(b)風扇的排氣速度，以每分鐘若干米計算；
(c)風扇的預定操作靜壓力，以帕斯卡壓力單位計算；
(d)風扇滑輪的速度，以每分鐘若干轉數計算；
(e)入氣口面積淨額；
(f)排氣面積淨額，以平方米計算，但有正壓力空氣調節的處所除外；以及
(g)會使用的冷凍劑(如有的話)類型。

至於其他工作環境，大家也可以參考勞工處的「通風及通風系統保養指引」。

#MythFocus #K11MUSEA #名潮食館 #鮮風量
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《反斗奇兵》（Toy Story）是許多港人童年的回憶，當中大家對「薯蛋頭先生」（Mr Potato Head）這一角色都會有印象。不過，全球最大的玩具製作商孩之寶（Hasbro）早前宣佈未來將會刪除「薯蛋頭」產品及商標中的「先生」（Mr.）及「太太」（Mrs.）稱謂，僅會稱呼其為「薯蛋頭」（Potato Head）以促進性別平等和包容，確保「薯蛋頭」更能包容不同群體，結果引來不少網民反感。

孩之寶上星期四宣佈，1952年面世的「薯蛋頭先生」不會稱為「先生」，今年秋天推出的「薯蛋頭」新玩具不會再列明是「先生」或「太太」，讓小朋友自行決定「薯蛋頭」的家庭成員，例如是兩個爸爸或兩個媽媽。孩之寶總經理鮑伊德（Kimberly Boyd）早前接受商業雜誌訪問時表示，「先生」和「太太」稱謂在性別和家庭結構方面，有限制性（limiting），並強調文化正在演變，因此今次更改名稱可以令品牌更有「包容性」。而新命名的產品將會在今天秋季推出，允許兒童「自行想象和構建薯蛋頭家庭」（to imagine and create their own Potato Head family）。

隨著時代演進，全球對平權﹑女權﹑同性等議題的討論愈加激烈。外國玩具商都有意宣揚多元價值，進行各種新嘗試，希望人們不會跌入意識形態。例如經典Barbie早已不再只得金髮碧眼、只會身穿高跟鞋，而是有各種不同種族膚色及造型。「Thomas火車頭」也不再局限只有男性角色，近年加入不少女成員。市場調查公司NPD Group玩具行業分析師圖特（Frederique Tutt）認為，孩之寶的舉動正呼應目前的性別中立運動，不但可以讓品牌成長，同時不會破壞這個在動畫電影《反斗奇兵》出現的角色。

消息傳開後，馬上引開網民熱議，有人擔憂是不是「薯蛋頭」這個角色將會消失，有網民表示，新系列可能會弄巧成拙，令到小朋友對傳統性別認知出現偏差。至於LGBTQ團體GLAAD立即讚揚孩之寶的決定。孩之寶在Twitter澄清，只是對「薯蛋頭」的品牌名稱及商標作改動，由帖文符上的圖片可見，「薯蛋頭」的玩具包裝的確將「先生」及「太太」的字眼大幅縮小，相對以往變得不顯眼。

●薯蛋頭先生從1995年首部《反斗奇兵》電影中便是主要角色之一，是電影中「元老級角色」，深受世界各地民眾歡迎。

性別種族平權走火入魔？

事實上，除孩之寶今次刪除「薯蛋頭」產品及商標中的「先生」（Mr.）及「太太」（Mrs.）稱謂引發論戰，迪士尼（Disney）也同樣陷入種族歧視風波。迪士尼經典動畫改編成真人電影近年大獲好評，讓迪士尼粉絲們更加期待真人版《小美人魚》（Little Mermaid）的上映。遵循以往動畫翻拍的原則，真人版會找和角色本身長相極為相近的演員。所以自從導演宣布女主角「愛麗兒」（Ariel）將由黑人女星荷莉貝利（Halle Bailey）飾演後，引來「矯枉過正」的政治正確、罔顧美人魚的故事設定等批評。全因荷莉貝利外型與動畫版的落差太大，許多不滿意選角的網友紛紛表示「童年崩壞」、「罷看」。雖然社會隨著時代變遷，帶來不同思潮價值及意識形態，而孩之寶和迪士尼同樣身為國際企業，塑造全球孩童美夢，其社會和教育下一代的責任不斷地被放大，所以更要從不同言論價值和商業考量中得到平衡。編者認為企業必須明確其商業目標，事實上，不可能每種型態的顧客都會需要企業的產品或服務；或者說，每種不同類型的顧客會為你的產品買單，但可能在乎的是產品不同賣點。如果企業能更精準為每件產品鎖定一群非常需要你的產品，服務的顧客群，帶來的效益將會更大。因此，就算孩之寶舉動正呼應目前的性別中立運動，但都應該必須先以宏觀的角度來看待整個市場，用更細緻的方式描繪出目標顧客的輪廓，以性別、年齡、購買喜好、需求、行為、習慣等進行細分，並從中找到同時滿足產品特性、顧客需求的對應市場，才能讓企業持續發展。

#MythFocus #孩之寶 #性別定型 #薯蛋頭
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武漢肺炎疲情令不少國家宣布封關，不單大家旅行計劃被迫暫時取消，就連各地航空業都因航班大減，陷入營運困難。其實大家都想念周圍飛感覺，所以繼台灣機場舉辦「偽出國」活動，日本全日空（ANA）在疫情下變陣外賣飛機餐，只要 40 港元便可買到。就算冇得飛，大家都可以食個飛機餐一解旅行癮，所以大受歡迎，銷售額已突破 1 億日圓（約港幣 730 萬元）。

根據當地媒體報道，雖然飛機停飛，但全日空飛機餐工廠廠內仍在生產大量的飛機餐。事實上，這些飛機餐並不是供應給機上旅客，而是準備放到網上售賣的餐點。全日空去年 12 月開始在網上售賣原本供國際線使用的飛機餐，由於產品不定期和限量出售，每次推出便很快售罄。全日空售賣的飛機餐有日式和西式，一套 12 盒的飛機餐售賣為 9,000 日圓（約港幣 657 元），平均每個約 55 港元。顧客購買後，用微波爐加熱即可食用。全日空表示，當時是迫於經營危機的無奈之舉，卻意外大受歡迎，外賣飛機餐推出短短幾個月，銷售額已突破 1 億日圓。除近日又加碼推出2000組在地美食特餐外，公司決定下月會改為每周定期發售一次飛機餐，以進一步提升營業額。

此外，ANA 將於3月26日至27日與ANA Catering Service（ANAC）舉辦ANA飛機餐工廠實地參觀和機上餐的秘密之旅。ANAC大廚會用ZOOM，帶領大家參觀飛機餐工廠中，費用為2980日元，每場名額300個。至於如果想在經

濟艙享用飛機餐，就要付出5980日元。

其實國泰航空旗下的國泰航空飲食服務（CPCS）去年7月都曾推出外賣服務，向機場和東涌人士提供外賣午餐服務。當時網上流傳的餐單上有「Cathay Pacific Catering Services（國泰航空飲食服務）」標誌，是國泰旗下機艙食物供應商。據官方網站指出，去年供應約3000萬份膳食予超過50家從本港機場啟航的航空公司。至於餐牌有兩款西餐及兩款中餐以供選擇，包括香草雞汁燒雞胸配手指薯及西式雜菜、芝士松子仁菠菜茄丁汁長通粉、甜酸魚塊飯和泰式青咖喱飯。每款只售40元，不論款式和價格都與一般餐廳無太大分別。

餐牌上更表明可以透過WhatsApp落單，推廣期內不設最少訂單數。不過送餐範圍就只限東涌區內與航空相關公司及機場（包括禁區）。外送服務每日截單時間為早上10時。

國泰方面表示，明白在機場地區工作的人士都希望能夠輕易購買外賣午餐及保持社交距離，因此為機場同業推出午餐外賣服務，只要客人每逢星期一至五，在上午10時前透過短訊訂餐，便可於同日中午時段收取外賣午餐，讓大家毋須遠行都可以享用飛機餐同等食物。

雖然國泰現時只向機場及東涌工作人士提供外賣服務，不過在疫情下，航班需求大減，，連帶短綫航班也為降低傳染風險而縮短用餐服務。今次外賣服務推出，對航空公司來說也是一個商機，不但能夠更充分利用產能，同時開拓新收入渠道，加強現金流，或多或少彌補因疫情而帶來的損失。

泰國航空（Thai Airways）近年來財務狀況不佳，受疫情影響，甚至一度傳出破產消息。不過泰航最近將總部咖啡廳重新改裝成為飛機客艙主題餐廳，結果大受歡迎！除此之外，根據《曼谷郵報》報道，泰航在曼谷和清邁一共開了七間店，售賣特色庶民美食「炸油條」，一份 50 泰銖，意外受到民眾歡迎。據知很多人一大早天未光就在油條店門口排隊，至少需要排隊 20 分鐘才能買到，幾個小時內就售完。官方表示，月銷售額可達 1,000 萬泰銖。

#MythFocus #ANA #飛機餐 #創意商機
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福布斯公佈2021最新香港富豪榜，長和創辦人李嘉誠超越去年首位的李兆基，以354億美元身家，重奪香港首富地位。主要資產包括長和持股價值92億美元、長實持股價值78億美元，以及Zoom持股74億美元，其餘資產包括赫斯基能源、現金等。

雖然經歷疫情逾年，但福布斯計算香港富豪榜的身家總值卻升7.5%，合共3,310億美元，不過仍有超過半數富豪身家因疫情而縮水。而李嘉誠雖然已經退休，但他以及由他紅顏知己周凱旋主理的維港投資，近年都成功投中多隻巨型創科股，其中Zoom股價飛漲去年股價大升最多4倍，財富隨之水漲船高，整體財富增20%，至354億美元。因此就算長和（001）及長實（1113）股價去年分別錄得26.6%及26.9%跌幅，仍無阻李嘉誠重奪香港首富地位。除Zoom之外，早於2007年時已投資Facebook，以6,000萬美元入股，其後多次增持，共投入4.5億美元，曾佔Facebook 3%股權。假如全部持貨至今，市值已高達225.8億美元。李嘉誠沒有透露現時持有多少Facebook股權，而且早年已把股份捐給了李嘉誠基金會。

另外，李嘉誠還持有最少已上市3隻科技股，包研製抗衰老技術的ChromaDex（CDXC）、健康飲品生產商Celsius（CELH）、科技醫療公司Wellness Lifestyle（WELL），至今都分別都錄5倍至20倍的升幅，另外旗下長和及長實亦分別持有螞蟻集團891.2萬股。「誠哥」向來熱心公益，旗下李嘉誠慈善基金會由1980年成立至今，捐款金額已近300億港元。其實基金會除捐款外，也持有不同股份，例如在小米（1810）上市時斥3000萬美元（約2.34億元）認購，以招股價17元計，估計目前已升值至近3.7億港元。

●李嘉誠的私人資產較為隱秘，365億美元身家可能被低估。

去年首富恒基地產創辦人李兆基，過去一年身家沒有大變，被李嘉誠追過，以305億美元跌落第二位；鄭家純家族以221億美元排名第三。至於身家增長最大的是全球最大手機螢幕玻璃供應商伯恩光學創辦人楊建文及其太太林惠英，受惠智能電話玻璃需求，身家漲幅達一倍，由去年80億美元，大增至今年186億美元，也令二人排名由第6升至第4。有報道指，伯恩光學將尋求今年第三季在香港或內地上市，集資額預料介乎20億至25億美元。而十大富豪以外，敏華大股東黄敏利去年財富大增2倍，至63億美元，則是香港富豪榜身家漲幅最多的富豪。特得一提的是，頭十大富豪成員與去年完全相同。

福布斯2021年香港十大富豪榜︰
1. 李嘉誠（身家354億美元）
2. 李兆基（身家305億美元）
3. 鄭家純家族（身家221億美元）
4. 楊建文和林惠英（身家186億美元）
5. 呂志和（身家178億美元）
6. 李文達（身家174億美元）
7. 吳光正（身家170億美元）
8. 劉鑾雄（身家135億美元）
9. 鄺肖卿（身家134億美元）
10. 蔡崇信（身家125億美元）

#MythFocus #李嘉誠 #香港首富 #福布斯
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無論係大、中、小企業，想係市場上建立正面形象，將品牌宣傳效果最大化，甚至要引起市場潮流，公關同活動策劃都係唔可以忽視。不過，PR作為一個Event嘅靈魂人物，需要同客戶、傳媒、同事、出席嘉賓、場地、物流等各方配合，不斷協調同溝通，絕對可以稱得上係Multifunctional嘅全能超人！雖然每次遇到大project時，公關都要長時間工作，很多時仲要OT。不過入行近十年嘅濤寶創意文化工作室市場總監Carmen就表示唔怕辛苦，仲好喜歡工作完成時嘅滿足感！到底做公關需要有咩特質、工作前景又係點樣？一齊聽下Carmen分享箇中趣味啦！

Evermind Marketing and Production

全文訪問請睇︰https://reurl.cc/7yMGnD
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國際調查機構Demographia最新發表報告顯

國際調查機構Demographia最新發表報告顯示，香港連續11年蟬聯全球最難負擔房地產市場，房地產價格中位數對香港家庭入息中位數比率達20.7倍，相當於不吃不喝20.7年才能置業，負擔程度遠超於排名第二的溫哥華以及排第三的悉尼。

報告研究全球92個城市的數據，包括澳洲、加拿大、香港、愛爾蘭、新西蘭、新加坡、美國和英國。香港去年繼續力壓溫哥華、悉尼及奧克蘭等，蟬聯全球樓價最難負擔城市。雖然去年住宅樓價中位數相對家庭入息中位數比率較2019年輕微收窄，但相較排在第二的溫哥華的13倍，反映港人所面對的樓價壓力大幅拋離其他主要城市。至於其餘3至5位，則分為為悉尼(11.8倍)、奧克蘭(10倍)，以及多倫多(9.9倍)。

報告指出，大部分城市因去年疫情影響，人們收入下降和房地產價格上漲導致大多數城市的負擔能力惡化。除香港之外，排首10名的其他城市，樓價中位數相對家庭入息中位數比率均有不同程度上升。同時大量新買家入市亦使許多城市的樓價上漲較快，當中又以郊區樓價上升較快，帶動整體水平。

不過，報告同時指出，疫情催生了在家工作（WFH）趨勢，可能會令一些家庭在置業時不用考慮上班方面的限制，如此一來，或可加速使一些置業者尋找較廉價的房屋，從而向樓價更易負擔的地區遷移，如此一來，可能有助部分居住成本高的地區平抑甚至降低樓價。

#MythFocus #置業 #上車 #樓價
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失業率高企，全港經濟重挫的大環境下，新一份財政預算案在昨日終於出爐，一如早前預料，政府未有如去年般向市民派發1萬蚊真金白銀，僅宣布向全港市民每人分期發放5,000港元電子消費券，平均每月1,000港元，預計該措施將有約720萬人受惠，涉及約360億元財政承擔。當然普遍市民還是認為現金最實際，不過在亞洲國家及地區之中，日本、泰國、中國、台灣、澳門都發行過消費券，到底對推動經濟有多大效用？一齊來看看過往實例吧！

●有商舖認為此舉有助刺激經濟，但事實上仍有不少小型商戶並無設有電子消費方式，預料對生意幫助不大。

消費券屬代用券的一種，可視為政府刺激經濟的一種短期手段。政府或者企業出的消費券，以未來消費時的支付憑證，藉由增加民眾的購買力與消費慾望，鼓勵消費活動，進一步帶動生產與投資增長，加速經濟復甦。雖然消費券是以促進消費為目的，但也可作為社會救濟工具之用。一般來說，消費券對推動經濟會有立即效果，不過只屬短暫，長遠而言，消費者的行為和消費傾向並沒有太大變化。

日本

1999年日本泡沫經濟爆破，當時日本政府向15歲以下兒童及65歲以上長者發放「地域振興券」，每人兩萬日元，措施合共發放約6,194億日圓。當時僅有3100萬人受惠，該券並沒有消費門檻，可以在大多數超市、小商舖或酒店使用，而消費券的有效期為6個月。雖然消費券在短期內確實對日本消費起到一定的提升效果。不過，振興券實際只帶來2025億日元的國內生產總值（GDP）增長，僅有當時日本GDP的0.04%，以及全國個人消費比重的0.1%，而只有逾30%的消費券真正用於消費，其餘約70%均轉為儲蓄，而故被批評為「撒錢政策」。

台灣

台灣2008年曾因應金融海嘯所帶來的消費緊縮效應，故此仿效日本，在2009年推出「振興經濟消費券」，台灣民眾每人可獲取面額總值為3,600元新台幣的消費券。根據資料顯示，消費券政策總經費高達新台幣856.53億元，。原本政府估算消費券所來帶的經濟效益可達0.66%，但當地經建會於2009年12月曾作出評估，消費券對於GDP的貢獻僅約0.28%至0.43%。而受疫情影響，台灣早於去年6月又推出消費券「振興三倍券」，預計可以創造1000億新台幣消費。

泰國

為應付2009年全球金融危機帶來的衝擊，泰國政府在當年向752萬低收入低收入人士發放每人2000泰銖的「救國支票」(2,000 Baht Check)，性質大致與消費券相同，共涉及約189億泰銖。金融危機外，泰國當時經歷政局動盪，該舉動被指是收買人心，派發支票首日曾引發2萬名示威者包圍總理府。原來政府預計「救國支票」措施估計逾90%消費券用於消費。然而，該項目只能幫助短期解決經濟問題，促進經濟增長約0.24%。

澳門

政府因應當地經濟受2019冠狀病毒病澳門疫情影響，於去年先後推出兩期消費補貼計劃。第一期計劃中，每位合資格居民可獲澳門幣3,000元，每日使用上限為300元，僅可用於購買貨品或服務，以電子方式發放，不得兌換為現金，遺失後不作補發，需在限期三個月內使用，以達致「促內需、促消費、保企業、保就業及解民困」的目標。第二期金額為澳門幣5,000元作為消費補貼，同樣以電子方式發放，不設補發，使用期為5個月。連同第一、二期消費補貼計劃，每位合資格居民至今共獲8,000元。

澳門政府於去年6月公布中期報告，認為該計劃有五個效益：穩住內需市場、刺激消費氛圍、增加企業信心、紓解居民壓力，以及電子支付工具進一步普及。總體經濟效益為18億至24億元。根據統計暨普查局的數據，5月的綜合消費物價指數為103.03，通脹率為1.67, 比消費卡使用期前, 4月份綜合消費物價指數103.13, 及通脹率2.05下降, 故此政府認為整體物價穩定。

中國

去年新冠肺炎打擊下，中國於5月在全國170多個地方發行消費券，累積超過人民幣190億元。各地政府發放消費券大多採用「政商合作」的方式，即政府牽頭，企業協同發放，線上線下聯動。各地發放的消費券品類歸7種，包括餐飲、零售、家電、文旅、體育、汽車等等。大部分省市級地方政府都把消費券的有效期設置得較短，多地消費券的有效期為7天。此外，多市政府分散發放時間，以維持市民的消費熱度。

中國分發消費券的結果確實帶動消費，有的甚至帶動4倍至5倍的消費，為餐飲與零售等受疫情影響較大行業帶來客流量。商務部副部長王炳南表示在五一期間，核銷超過6000萬元的消費券，而重點零售企業日均銷售額比清明假期增長32.1%，呈現加速回升態勢。全國餐飲、住宿行業消費復甦指數，相比清明假期分別提升18.8和15個百分點，消費規模已恢復至2019年同期70%左右，比清明假期提升約20個百分點。

#MythFocus #財政預算案 #電子消費券 #經濟成效
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虛擬貨幣比特幣（Bitcoin）近日大幅上落，特斯拉Tesla創辦人馬斯克（Elon Musk）於Twitter多次評論比特幣，更披露Tesla在1月購入15億美元的比特幣，刺激比特幣價格急升。雖然當時有分析員估計，Tesla在比特幣的投資帶來超過10億美元帳面獲利，比去年全年銷售電動車的利潤還要高。不過隨著比特幣市值突破1兆美元，馬斯克20日在Twitter上警告，比特幣的價格有點過高，導致比特幣大跌，特斯拉股價亦走低，使馬斯克身家單日蒸發超過150億美元！面對比特幣價格波動，企業和消費者又要怎樣自處才能避開風險？

●根據彭博最新億萬富豪排行榜，馬斯克曾一度成為全球最有錢的富豪，不過因近日Tesla股價大跌，讓亞馬遜行政總裁貝索斯又重回第一。

●馬斯克不時對比特幣發表意見，曾在社交媒體發帖「Bitcoin」，稱比特幣是「較不愚蠢的」現金，觸發比特幣價格波動。

比特幣價格有如過山車，以22日數據為例，一日內可以由高位58,012美元，急跌至52,392美元，共跌5,620美元。而據CryptoCompare報價顯示，比特幣跌穿5萬美元關後，曾低見44,920.89美元。部分投資者認為是買入更多比特幣的良機，但亦有投資者開始為市場上泡沫程度而感到憂慮。美國新任財長耶倫指出比特幣屬投機性極高的資產，仍有許多問題仍需研究，呼籲投資者應小心。她直言，比特幣通常用於非法融資，而且交易效率極低，達成交易亦需消耗大量能源。資料顯示，開採比特幣需要用戶使用強大的計算程式，過程中所使用的電力消耗每年產生的碳排放量等於新西蘭。她批評比特幣屬投機性極高的資產，虛擬貨幣可能會帶來更快速和便宜的支付過程，但仍有許多問題需進行研究，包括對消費者保護和監管，防止被用來洗黑錢。瑞銀環球財富管理投資總監Mark Haefele建議客戶小心數碼貨幣的投機活動，除監管風險外，未來使用情況仍不明朗。有專業人士認為，比特幣只限於投資領域，其作為未來付款方式的機率小，因為比特幣價格波動幅度過大，每日可超過20%，而比特幣的每筆交易費用中位數約為5.4美元，因此比特幣作為日常付款方式對消費者而言毫無吸引力。

蓋茨：最好小心一點

《金融時報》早前發評論表示，馬斯克是在帶動風向，雖然Tesla投資購買15億美元的比特幣，但這數目占Tesla總值不及1%，也不到Tesla目前現金餘額的10%。微軟創辦人比爾蓋茨接受《彭博通訊社》訪問時表示，馬斯克擁有大量金錢有且精明，因此不擔心他擁有的比特幣隨機上漲或下跌。然而參與比特幣投資的一般民眾或沒有那麼多餘錢，蓋茨為狂熱進場的人們感到擔心，他表示：「我基本上的想法是，如果你的錢比馬斯克少，那你最好小心一點。」蓋茨認為數碼貨幣是好事，可帶來方便及減低交易成本，不過就沒有看好比特幣，亦不關注比特幣升跌。

#MythFocus #比特幣 #虛擬貨幣 #馬斯克
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