領導者要發展同壯大企業，好員工絕對是不可或缺。有魅力領導者會對於員工的生產力、工作態度與投入程度產生極大影響。不過要怎樣做才能讓員工和下屬真心追隨？那就要先思考一下自己有沒有以下3項特質！ 1. 真誠 有魅力的領導者能夠創造出一種開放的公司氛圍，會真誠的心與員工對話和交流。有些領導者每個月都會和員工進行一對一溝通，了解員工對其工作看法，解決過往一些分歧，甚至很開放地談論薪水問題，這樣員工就不會認為管理層總是高高在上 同時通過對話，領導者能夠讓員工明白公司對他們各自的期望，並給每個人設置工作目標和方向，鼓舞大家前進，給予團隊動力。這樣不僅能夠加強員工的工作積極性，還能夠為企業的發展提供長久不息的戰鬥力，使企業在日益激烈的競爭中立於不敗之地。   2. 遠見 比起專注於每天的任務是否執行完美，有遠見的領導者會讓員工相信，只要願意付諸努力，任何事都是有可能被改變與發生的，達成長遠目標。同時，這些成功領導不會設限員工的想法，而是盡力啟發員工去突破框架，並藉由調整組織架構或每位員工的工作，讓每位員工都有發揮的空間。 要評估自己有沒有遠見卓識，可以問以下三個問題： ●我是否專注於日常工作，並向未來目標前進？ ●我每天抽出多少時間思考未來？ ●員工之中誰擁有最大潛力？我該怎麼做才能釋放它？   3.同理心 員工願意為領導者效勞，是因為領導者能夠給予他們所希望達成的遠景和目標，且讓他們感受到被重視。所以領導者的同理心，除了指能夠平等地關心每個員工狀態，以平衡員工職場與家庭生活外，更是領導者站在員工角度來理解問題，同時觀察他們的情感狀態，知道對方想法、感覺和行動。當領導者擅長感知員工的想法和感受，不但能夠減少誤會和衝突，也會知道將哪些信息傳遞給員工，將哪些工作安排給員工，才能發揮出應有潛力。