Sign in
首頁
城中熱話
致勝之道
小城故事
市場近況
商業獎項
About Awards
Participate
Criteria
Awards – Contact Us
Awards
Awards – AMVC 2025
Awards – AMVB 2024
Awards – AMVB 2023
Awards – AMVS 2023
Awards – AMVS 2022
Awards – HKVC 2022
Awards – HKVC 2021
Awards – AMVB 2021
Awards – AMVS 2020
VIPs & Supporting Organisation
Sign in
Welcome!
Log into your account
your username
your password
Forgot your password?
Password recovery
Recover your password
your email
Search
首頁
城中熱話
致勝之道
小城故事
市場近況
商業獎項
About Awards
Participate
Criteria
Awards – Contact Us
Awards
Awards – AMVC 2025
Awards – AMVB 2024
Awards – AMVB 2023
Awards – AMVS 2023
Awards – AMVS 2022
Awards – HKVC 2022
Awards – HKVC 2021
Awards – AMVB 2021
Awards – AMVS 2020
VIPs & Supporting Organisation
About
Participate
Criteria
Honourable Judges & VIPs
Contact Us
Awards
AMVC 2025
AMVB 2024
AMVB 2023
AMVS 2023
AMVS 2022
HKVC 2022
HKVC 2021
AMVB 2021
AMVS 2020
29.1
C
Hong Kong
搜尋
城中熱話
【領導力】成功企業領導人都有這些共同點?3大特質令領導者更易留住好員工!
Related tags
?
#AR
#Metaverse
#印衫#熨畫 #絲印
100億
136離職定律
Latest
第十三屆廣東核電站核安全諮詢委員會成立典禮暨第一次會議
高端專業運動品牌DESCENTE 進駐澳門銀河 專業機能美學融合休閒旅遊新場景
卡巴斯基與SIS國際有限公司合作,拓展在香港的分銷業務
普縉集團李雋傑﹕2025/26年度第二季賣地計劃
Latest
社聯促進跨界協作 善用樂齡科技 推展《香港認知障礙症發展行動計劃方案》
XTransfer以AI驅動B2B外貿支付變革
信昇數字貨幣指數系列 季度檢討結果(2025 第二季度)& 信昇數字資產行業指數系列上半年度檢討結果
香港書展限定 樂天Kobo閱讀器最高折減HK$330 最高再送HK$200電子書券 香港閱讀新趨勢 Kobo Plus訂閱制推出以來 帶動閱讀時間成長七成
Latest
第十三屆廣東核電站核安全諮詢委員會成立典禮暨第一次會議
高端專業運動品牌DESCENTE 進駐澳門銀河 專業機能美學融合休閒旅遊新場景
卡巴斯基與SIS國際有限公司合作,拓展在香港的分銷業務
普縉集團李雋傑﹕2025/26年度第二季賣地計劃
More From Hit Consultant Media
城中熱話
【領導力】成功企業領導人都有這些共同點?3大特質令領導者更易留住好員工!
Smartties
-
June 15, 2020
領導者要發展同壯大企業,好員工絕對是不可或缺。有魅力領導者會對於員工的生產力、工作態度與投入程度產生極大影響。不過要怎樣做才能讓員工和下屬真心追隨?那就要先思考一下自己有沒有以下3項特質! 1. 真誠 有魅力的領導者能夠創造出一種開放的公司氛圍,會真誠的心與員工對話和交流。有些領導者每個月都會和員工進行一對一溝通,了解員工對其工作看法,解決過往一些分歧,甚至很開放地談論薪水問題,這樣員工就不會認為管理層總是高高在上 同時通過對話,領導者能夠讓員工明白公司對他們各自的期望,並給每個人設置工作目標和方向,鼓舞大家前進,給予團隊動力。這樣不僅能夠加強員工的工作積極性,還能夠為企業的發展提供長久不息的戰鬥力,使企業在日益激烈的競爭中立於不敗之地。 2. 遠見 比起專注於每天的任務是否執行完美,有遠見的領導者會讓員工相信,只要願意付諸努力,任何事都是有可能被改變與發生的,達成長遠目標。同時,這些成功領導不會設限員工的想法,而是盡力啟發員工去突破框架,並藉由調整組織架構或每位員工的工作,讓每位員工都有發揮的空間。 要評估自己有沒有遠見卓識,可以問以下三個問題: ●我是否專注於日常工作,並向未來目標前進? ●我每天抽出多少時間思考未來? ●員工之中誰擁有最大潛力?我該怎麼做才能釋放它? 3.同理心 員工願意為領導者效勞,是因為領導者能夠給予他們所希望達成的遠景和目標,且讓他們感受到被重視。所以領導者的同理心,除了指能夠平等地關心每個員工狀態,以平衡員工職場與家庭生活外,更是領導者站在員工角度來理解問題,同時觀察他們的情感狀態,知道對方想法、感覺和行動。當領導者擅長感知員工的想法和感受,不但能夠減少誤會和衝突,也會知道將哪些信息傳遞給員工,將哪些工作安排給員工,才能發揮出應有潛力。
ADVERTISMENT