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【留住人才】研究:企業為新員工提供培訓有效降低離職率!一探蘋果、Google和Facebook新人培訓方式!

企業經常花費很多資源,希望可以招聘優秀又合適的人才。不過,不少企業經過複雜又縝密的招聘和面試過程後,卻沒有好好為新人的到來制定一套完善流程配套。專家認為留住新員工的重要關鍵,是在於企業如何提供協助和培訓,讓他們快速融入新的工作環境和企業文化。有研究指出,重視「新員工報到」的企業,留住新員工的比率就大為提高;相反的話,新員工在一年內離職的比率就會大幅上升,長遠下去對企業運營非常不利。在美國科技界公認具有領導地位的三間企業:蘋果公司、Google和Facebook對於新員工培訓都有各自的一套做法,對於留住人才有很好的效果。現在就一齊來看看他們的培訓方式吧! 蘋果公司:著重商業機密和資訊安全 蘋果公司非常重視資安與保密,所以他們對新人的培訓方式一向不對外透露。不過在《蘋果內幕》(Inside Apple)一書中提到,新人一入職就會收到一個大包裹,裡面有著各種表格和一件 T恤衫,印有「Class of(到職年分)」的字樣。隨後,新人會得到一部全新的 MacBook Pro 筆記型電腦,需要自己開機設置。如果有任何問題,蘋果鼓勵新人找同事幫忙,以加速融入新的工作環境。而在新人培訓的課程當中,有一個特別課堂叫做「警覺靜肅」(Scared Silent),由安全部門主管親自講解公司的資認安全防護機制,以及和商業機密相關的保密條款。皆因蘋果公司最著重商業機密和資訊安全,不允許任何資訊洩露,無論有意或無意,洩露機密的員工都會被直接開除。   Google:強調團隊合作和調協 相比蘋果公司,Google 的新人培訓就偏重實務學習(leapprenticeship)和認知學徒制(practical...

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