工時

大城市生活忙碌，步伐急速的日本，超時工作問題向來嚴重，一眾兼顧家庭及生計的勞工階層自然感到強大壓力。繼西班牙計劃實行「4天工作周」後，日本政府開始探討引入「週休3日」工作制，希望透過改革傳統僱傭制度，令打工仔可以有更多時間育兒及照顧長者，解決因出生率低和人口老化，提高生產力和勞動力。 日本政府數據顯示，當地15歲至64歲的勞動人口在1995年達到8,700 萬人峰值後就逐年下降，預料到 2030 年的勞動人口將會跌穿7,000 萬，反映人口嚴重老化及少子化已成日本勞動力縮減的主要因素。為此，日本自民黨積極推進引入「週休3日」的工作制意見，於1月公佈試行方案，表示將「廣泛引入」僱員可自由選擇週休3日的制度。目前，大部分日本企業實行的「週休2日」工作制並非出於法律方面規定，而是遵從日本社會一律都採用這種制度的表現。因此，「週休3日」工作制本身可以通過勞資雙方通過協商等靈活引入。   長期以來，日本企業超時工作問題嚴重，往往看重「工作時間」而非「工作成果」，從而導致工時過長。雖然早年「過勞死」引地當地社會極大迴響，令日本現時嚴格地限制員工加班時數。不過現時日本仍有不少「黑色企業」（ブラック企業），令一眾身處企業底層、被剝削的「社畜」仍要面對工時過長，導致工作效率不佳和身體健康，甚至有礙在職女性的社交及家庭生活。而「週休3日」制度不但能讓員工更好兼顧育兒和照顧老人，並調節工作與生活，同時員工也有更充足的時間進修，強化專業知識和技能，達到投資人才的目的。 ●新冠疫情令遠距辦公形式普及，工作不再受到時間與空間嚴格限制，不少企業開始推行彈性工作，其中讓員工每星期休息3日以上的企業佔8.3％，比2016年上升2.5%。 ●通過增加休息日，對日本傳統僱傭體系加以改革，不但能夠提高生產效率，更可以改善員工的工作與生活平衡。 日本瑞穗集團（Mizuho）去年 12 月開始推行每周休息 3 至 4 日的措施，吸引4.5萬名員工參與計劃。他們可以利用照顧家庭或就讀研究所的理由，申請每周休息3天或4天。若員工選擇上班3日，其工資將會是平時的80%。不過改變工時模式不一定是要工作時間縮短，而是提供彈性，讓員工平衡工作與生活。例如系統開發公司Encourage Technologies從4月開始引進新的工時模式，允許員工自由選擇每週放假1至3日，並維持各人每週37.5小時工時，通過在工作日延長工作時間，保持固定勞動時間不變，從而維持工資水平不變。