商業考慮

Dyson創辦人戴森（James Dyson）在10月10日向員工發電郵宣布消息，指出電動車團隊開發了一款出色的汽車，但即使經過努力嘗試，也看不到使項目具有商業可行性的方法。到底當中有哪些「不可行」因素？ Dyson在2017年公布有關電動車計劃，當時由大約600名員工負責。去年 10 月 ，Dyson 正式確認計劃進行中，並在新加坡設立第一間汽車工廠，當時預計這間工廠會在 2020 年完工，同年亦會推出電動車，但其後將推出日期推遲至2021年。而今年 1 月，戴森甚至把集團總部都搬到新加坡。如今宣布放棄生產計劃，主要有以下3個原因： 1.投入巨額研發費用，回報卻遙遙無期 從設計圖中可見，Dyson電動車為一款特別 MPV 車型，不但擁有鋁制車身，同時配備更輕更節能的固態電池。 《金融時報》曾經這樣評價Dyson電動車計劃：「如果成功，就可以重新定義Dyson品牌；如果失敗，會消耗大量資源，甚至有可能讓品牌隕落。」戴森本人在2011年亦曾經說過「不能只成為低端製造商」，當時他估計公司內三分之一的成本將用於研發。 事實上，這兩年戴森為研發電動車及當中的固態電池，投入不少資金。早在2015年10 月，戴森斥資 9000 萬美元收購了美國固態電池公司 Sakiti3。而在2017年，Dyson當時向外宣布會投入25億英鎊在首款電動汽車項目上。Dyson在 2018年營收為 44 億英鎊，純利 11 億英鎊，即Dyson花費相當兩年利潤來研發電動車。 戴森堅持靠自家力量研發固態電池，不論是研發成本還是生產成本都比現在成熟的電池方案高，Dyson電動車售價自然無法下調至一般大眾所接受的範圍內。即使Dyson汽車定位小眾，主打高端市場，但從銷量和利潤角度來看，其實都對Dyson非常不利。Dyson 在過程當中也有努力尋找買家，希望能把這個剛起步不久的業務給賣出去，但最終也沒有達成交易，最終只能擱置項目。 2.電動車市場競爭激烈 經過多年的研發與使用，電動車技術不斷向前發展。2018年，英國電動車銷量增70%，多家汽車製造商已投入生產電動車行列，令市場競爭變得激烈，但同時亦充滿各種不確定性。美國電動車大廠Tesla近年依靠 Model 3銷量，...