以往單車可以共享，如今連員工都可以！疫情爆發後，「共享員工」模式不但在內地興起，更輸出至日本。受疫情的企業將員工借給缺人的公司，除不浪費人力，降低企業裁員風險外，亦可幫助員工解決生活壓力。當中，日本最大家電量販店野島電器（Nojima）將從航空和酒店等行業最多接納600人，永旺（AEON）則計劃讓借調的部分人轉為正式員工。 「共享員工」機制 「共享員工」與「工作分享」（work sharing） 是兩種概念。「共享員工」是兩家或多家公司共用一名員工，且以維持原來的薪資為原則。而「工作分享」則工作由數名員工分擔，這樣員工就能許追求工作及時間上的自由。受疫情影響，當地酒店、航空及餐飲服務業等求才意願下跌，但另一方面，部份行業面對人手短缺，於是就從業績低迷行業借調人員，促使「共享員工」盛行。企業普遍認為「共享員工」更有利於雙方，通過將員工作出臨時調動，除能確保就業外，還能幫助員工維持工作的基本技能，累積不同領域的工作經驗，也可成為促進產業融合契機。當然，對受疫情影響的企業來講，「共享員工」能夠降低人工支出成本。 據《日經新聞》報導，野島電器計劃在2021年春季之前從全日空（ANA）和日本航空（JAL）借調300名員工，以及與連鎖酒店東橫INN等就借調300名員工進行談判。而自11月中旬起，野島電器就開始接納其他企業員工，經過約1星期培訓，派往銷售部門和呼叫中心任職。另一方面，臨時調動也可以增加企業招聘機會。當調動工作期結束後，可依員工及雙方業者的意願決定是否跳槽。截至11月，日本永旺旗下的永旺零售（AEON RETAIL）從居酒屋企業Chimney調動45人，已讓其中10人簽約成為正式員工 不過《朝日新聞》引述日本綜合研究所主席研究員山田久指出，若發生工傷意外時，責任應該歸屬哪一方等問題也讓人擔憂。有專家建議企業之間應約定及清楚雙方責任權利，完善相關管理制度、保障措施、法律風險與責任歸屬等，例如企業可以購買商業保險轉嫁風險。政府也應著手制定指標等規則，監管企業共享員工。