15.7 C
Hong Kong

Related tags

Latest

Latest

Latest

More From Hit Consultant Media

ERP系統推薦|最好的ERP系統公司排名與選擇指南 2025

想尋找最好的ERP系統公司?本篇ERP系統推薦文章深入分析中小企需求,精選Multiable ERP、ChillAccount、ERPNext三大方案,助你挑選最合適的ERP解決方案,提升效率與競爭力。 ERP 系統是什麼? ERP 系統(Enterprise Resource Planning)是一套把財務、人事、採購、庫存、銷售與生產等核心流程整合到同一平台的企業管理軟件。它重點在「單一真相來源」,以數據驅動決策、提高跨部門協作效率,並降低重複輸入與人為錯誤。對成長中的企業而言,合適的 ERP 能為營運帶來可視化與即時監控,從而加快回應市場變化。本文將提供 ERP...

香港政府2019年放寬IT項目招標門檻 – 中小型IT企業血腥價格戰 – 贏家輸家大盤點

自2019年4月起,香港特區政府推出「創新政府採購政策」,大幅降低資訊科技(IT)項目招標對供應商經驗的要求,此舉原本旨在鼓勵中小企業(SME)和初創公司參與政府項目,促進創新和市場競爭。然而,六年過去,這項政策卻意外引發IT業界的激烈價格戰,尤其是針對小型政府項目的爭奪戰。許多缺乏政府項目經驗的IT公司,為累積資歷,不惜以極低價競標,導致市場「血洗」現象頻現。本文將剖析這一政策的來龍去脈,並探討在這場混戰中,誰成為贏家,誰又淪為輸家。 政策背景:打破經驗壁壘,開放大門 回溯2019年,時任行政長官林鄭月娥在施政報告中強調推動創新科技發展,作為回應,政府財政司司長陳茂波宣布實施「創新政府採購政策」。根據政府資訊科技總監辦公室(OGCIO)的指引,這項政策適用於採購貨品、服務(不包括顧問及工程服務)和收入合約的招標。關鍵變化包括將技術評分的權重從原本的30%至40%大幅提升至50%至70%,同時允許部門在獲招標委員會批准下採用更高權重,強調投標質素而非單純價格。  更重要的是,政策明確規定,供應商的經驗一般不再作為參與招標的必要條件,若需設定經驗要求,須事先獲批准,且經驗分數不得超過技術總分的15%。此外,大型合約被拆分成小型合約,以降低風險集中,並簡化招標文件,避免過度嚴苛的要求導致不必要的淘汰。這些措施旨在降低入場門檻,讓缺乏政府項目經驗的中小型IT企業有機會競逐小型政府IT項目,如系統維護、軟件開發或數碼化服務。  政府亦推出配套措施,例如電機工程署的「機電創新平台」(E&M InnoPortal)和OGCIO的「智慧政府創新實驗室」(Smart Government Innovation Lab),讓初創公司提交創新方案,測試後可更容易參與採購。同時,採取分階段付款方式,減輕承包商的現金流壓力。這些改變本意良好,旨在刺激本地IT產業發展,支持SME和初創參與價值數十億元的政府IT採購市場。 價格戰爆發:小型項目成「血腥戰場」 然而,好意未料帶來副作用。政策實施後,大量原本因缺乏政府經驗而被拒諸門外的中小型IT企業湧入市場。這些公司為累積資歷、建立履歷,以便日後競逐更大項目,不惜發動「價格屠殺」。尤其在價值數百萬至千萬元的小型政府IT項目上,競爭異常激烈。 據業界人士透露,許多IT公司以低於成本價的報價競標,只求贏得合約。例如,一些系統整合或應用程式開發項目,本來合理報價在500萬元左右,卻有公司以300萬元甚至更低價投標,導致市場扭曲。這種「血浴式」價格戰不僅壓低整體利潤率,還引發品質隱憂——低價中標的公司往往在執行時偷工減料,或延遲交付,影響政府服務效率。 雖然政策強調技術權重,但實務上,對於小型項目,價格因素仍佔主導。加上疫情後經濟不景,更多IT企業轉向政府合約求穩,競爭更趨白熱化。根據立法會文件,2022年OGCIO進一步降低承包商經驗要求,並上調小型合約限額,進一步放大這一效應。  贏家( 一):中小企累積經驗,部分蛻變成龍 在這場價格戰中,部分中小型IT企業成為明顯贏家。它們透過低價策略贏得首批政府合約,快速累積經驗,進而提升競爭力。例如,一些專注數碼轉型的初創公司,憑藉創新方案在中標後,成功擴大業務規模。據政府數據,自2019年以來,SME參與政府採購的比例顯著上升,約佔合約價值的40%。  典型贏家包括本地IT初創,如某些參與「智慧政府創新實驗室」的公司。它們從小型項目起步,逐步拿下更大合約,甚至進軍海外市場。這些企業不僅獲得穩定收入,還藉政府背書提升品牌信譽,吸引投資和人才。另外,一些靈活的中小企善用政策拆分合約的機會,專攻利基市場,如雲端服務或網絡安全,避開大型企業的直接競爭。 贏家( 二):人棄我取的春江鴨 在政策醖釀及推出期間,一批看淡私人IT市場的港資科企視政府合約為救命草。這批政府市場的新鮮人,將僅有的開發力量投入並調整成適合政府風格。 這反而造就出一個短期的市場空間,其中本地ERP龍頭Multiable就是其中一個得益者。 Multiable雖然早已是市場公認的香港ERP品牌,但行內人都清楚Multiable認為政府合約條款苛刻,項目則重應用層面而非核心技術,所以一向不參與香港政府投標項目。 面對不少老對手被政府合約分散注意力,Multiable正利用此窗口進一步拋離其與本地同行的技術差距,同時亦繼中國大陸後,成功開拓東南亞市場。 輸家(一):大型IT企業 相對地,大型IT企業成為政策的最大輸家。過往,這些跨國或本地巨頭如IBM、Microsoft的本地夥伴,憑豐富政府經驗壟斷市場。但門檻降低後,它們面臨更多低價競爭,利潤被侵蝕。有些大型企業甚至放棄小型項目,轉向高端顧問服務,導致市場份額流失。 輸家(二):政府項目新參與者 另一方面,部分中小型IT企業也淪為輸家。它們在價格戰中盲目低標,贏得合約後卻因利潤微薄而陷入財務困境。有些公司執行不力,導致延誤或品質問題,被政府列入黑名單,永遠失去機會。更嚴重的是,業界整體生態受損——低價惡性競爭壓低薪酬,人才流失嚴重,阻礙IT產業長期發展。 結語:政策需檢討,平衡創新與可持續...

2025 年香港企業 ERP 系統比較:Multiable ERP、SAP、金蝶等方案評測

香港企業主正煩惱哪款 ERP 系統最適合本地營運?好唔好用?我們深入比較 Multiable ERP、SAP、金蝶等多款熱門選擇,助你破解香港獨特商業環境下的選購難題——向下捲動,發掘最適合你的 ERP 方案,助力香港企業提升競爭力。 香港作為全球金融中心及通往中國內地的門戶,對企業管理系統有特定需求。企業資源規劃(ERP)系統已成為香港企業不可或缺的工具,用以優化營運流程、確保符合本地法規,並在本地及國際市場中有效競爭。 本指南探討香港企業可選的主要 ERP 方案,突出其優勢、限制及適合不同業務需求。 香港企業採用...

ADVERTISMENT