全球運動用品巨頭Nike竟然在店內售賣二手鞋？品牌早前宣布，將推出名為「Nike翻新」（Nike Refurbished）計劃，接收顧客退回的鞋，經過清洗、消毒和翻新後，會在店內的專區以較低價出售。 Nike 將接收顧客購買以後 60 日內退回的鞋子，經過肉眼觀察，給予每一雙鞋「狀況等級」，包括接近全新、輕微磨損或外觀上有瑕疵，接著再盡可能把鞋子修復成全新狀態。翻新過的鞋子被送往販售店面，會根據尺寸和狀況等級標價，並集中放在一個專區裡販售。目前，美國有15間店面販售翻新鞋，Nike表示將在年底將服務普及到更多門市。 假如退回的鞋子無法轉售，Nike就會將輕微磨損的鞋捐給社區機構，或是轉到 Nike 另一個回收計劃「Nike Grind」 ，放入機器內輾碎成顆粒廢料，再製成籃球場基底、田徑跑道和健身中心地板等，甚至在鞋子生產上使用，促進運動鞋回收再利用。 事實上，Nike一直對「二次販售」十分反感，一部分原因是因為一些人的「炒鞋」黃牛行為，把Nike運動鞋放在轉售網站上以超高價轉售。而現在Nike則是為了減少廢物棄置，決定自己開始「二手生意」。Nike...

隨著時代審美觀的變化，簡潔易明設計更加受到市場推崇。近來不少大品牌都將原本的包裝設計簡化，其中包括可口可樂（Coca-Cola）和麥當勞（McDonald's）。到底走簡約風路線有哪些好處呢？ 可口可樂：罐身設計造求簡潔 可口可樂在全球的銷量相當驚人，而其罐身一直以多元包裝設計，不但盡顯創意，同時能為粉絲帶來驚喜。不過時隔5年，近日可口可樂近期就為3款產品更改包裝設計。新包裝依然以可口可樂最經典的紅色為主題，經典版可樂「Since 1886」的介紹改為「Original Taste」，而健怡可樂則在罐身下方顯示「煥然一新的口味、零糖、零卡路里」。此外，包裝上「Coca-Cola」標誌字樣向上移，下方留白。「零系可樂」顏色變化是3款產品之中最大，原本包裝上的黑色部分較多、標誌則是紅色，而新包裝的「零系可樂」則採用了可口可樂經典的紅色樽身，只是罐體的標誌 和「Zero Sugar」字樣變成黑色。值得一提的是，新包裝刪去營養成分表，讓整體設計顯得更簡約。   ●新包裝 ●舊包裝   麥當勞：簡約插畫表現食物特色 麥當勞食品包裝一向以食物圖片和大型文字為主，新包裝從視覺上由原來的文字和字型主導，轉以使用「極簡風」圖案設計。設計師從每款食物之中，選取最具代表性的元素，再簡化成圖像。例如「魚柳包」的包裝紙能看到藍色海浪，配搭乾淨的白色背景，上面寫著產品的名字。黃色蛋黃代表豬柳蛋漢堡、一片長芝士代表芝士漢堡等，簡單易明，顏色也較原本的更鮮明活潑。至於原本已經很簡約的薯條盒，並沒有太大變化，仍是經典的紅色外殼，盒裏還有一條條筆直的薯條紋路，看起來比以前包裝更可愛，負責設計的英國設計公司Pearlfisher創意總監Matt Sia指希望設計為人帶來快樂的感覺。 ●以往包裝   1.易於識別 對於消費者來說，極具視覺記憶的設計，能夠有助增加品牌的辨識度，並可以在短時間內讓人抓著重點。從購物心理學來說，有研究購買行為的學者，對人們的購買行為與產品包裝之間關聯進行觀察，發現愈簡約跳脫，且具有辨識度的包裝，愈容易讓人們第一眼認出，更有利促銷。此外，系統化的視覺設計，也能讓員工快速辨認食品，提高工作效率。   2.使品牌形象更現代化 包裝設計上的文字及圖案，會影響整體觀感。當包裝上的文字及圖案走向平面簡約，一來避免整體太過花俏、繁複細節導致難以辨別，二來在視覺效果上也有更好的呈現，感覺更加貼近數位世界潮流。   3.帶來新鮮感 透過簡單的插圖令包裝不但易於識別，亦可以為消費者帶來新鮮感，在情感上令人愉悅。    

SONY旗下電子產品不計其數，涵蓋遊戲主機至家庭影視音響，有趣的是不同類別產品都有個別品牌，例如電視影音BRAVIA、數碼影像攝影Cyber-shot。SONY熱衷採用副品牌(Sub-brand)營銷策略，那麼哪個副品牌最賺錢呢？ SONY採用副品牌策略，主要是依照產品特點，創造出鮮明品牌形象，同時通過主品牌名氣，方便開拓不同電子產品市場，從中取得最大效益。當中有一些SONY副品牌是因為公司併購而出現，例如數位單眼相機（DSLR）品牌α（alpha），就是SONY在2006年收購柯尼卡美能達（Konica Minolta）影像事業部門後的產物，讓SONY正式進入DSLR市場。又如2001年SONY與瑞典愛立信共同合資各50%，成立「Sony Ericsson」品牌以進軍手機市場。到了2012，SONY就收購愛立信股份，將公司重新命名為SONY Mobile，並以Xperia作為旗下手機副品牌。 不過正所謂「一榮俱榮，一損俱損」，萬一副品牌失敗，就會為拖累主品牌，帶來不良影響。由SONY一手培植出來的手提電腦品牌VAIO雖然擁有很高知名度，但手提電腦業務卻為SONY帶來巨大虧損，2013年SONY淨虧損1,284億日圓，當中917億日圓營運虧損就是來自手提電腦業務，因此最終SONY分拆VAIO。早前亦有指SONY計劃不會在明年推出的新手機背面印上Xperia字樣，意味副品牌Xperia將會消失。從SONY 2019年第一季財報中可見，手機業務轉虧為盈，有10.39億日圓，不過Xperia手機在去年合共虧蝕970億日元，也是不爭事實。 遊戲業務最賺錢 SONY早前公布截至6月底的首個財季業績，銷售額為1.93萬億日圓，按年下跌1.4%，淨收入為 1,521 億日元，按年下跌 32.8％。經營溢利則上升18.4%，至2,309.25億日元。2013年面世的Play Station遊戲主機PS4銷量依舊強勁，上季銷售320萬部，至今年6月底總銷售量已突破1億，而數位遊戲下載數字亦超越實體光碟銷量，相信Play...