Sign in
Join
城中熱話
致勝之道
小城故事
名人獎項
Awards – AMVB 2023
Awards – AMVS 2022
Awards – HKVC 2022
Awards – HKVC 2021
Awards – AMVB 2021
Awards – AMVS 2020
Sign in
Welcome!
Log into your account
your username
your password
Forgot your password?
Create an account
Sign up
Welcome!
Register for an account
your email
your username
A password will be e-mailed to you.
Password recovery
Recover your password
your email
Search
城中熱話
致勝之道
小城故事
名人獎項
Awards – AMVB 2023
Awards – AMVS 2022
Awards – HKVC 2022
Awards – HKVC 2021
Awards – AMVB 2021
Awards – AMVS 2020
Home
About
Participate
Criteria
Contact Us
Awards
AMVB 2023
AMVS 2022
HKVC 2022
HKVC 2021
AMVB 2021
AMVS 2020
29.2
C
Hong Kong
搜尋
城中熱話
【團隊關係】想成為眾人想追隨的領袖而不是單純管理者?3大方法提高領導能力!
城中熱話
【企業經營】哪3種壞員工會拖累整間公司?Netflix創辦人Reed Hastings人才管理心法!
Related tags
?
#AR
#Metaverse
#印衫#熨畫 #絲印
100億
136離職定律
Latest
可分解、不易溶的環保飲管 甘蔗渣餐具將成本地「走塑」新出路? – 專訪Queentiff Industries Limited創辦人Jacky Wong
記憶都要教育和訓練?3歲到80歲都要「補腦」- 專訪香港記憶教育協會創辦人 陳志華Eva Chan
運動平台用AI配對教練 「希望大家知道訓練緊嘅嘢係啱自己」- 專訪Infinity Coach創辦人To Cheuk Fung
將深水埗特色融入Cocktail Bar 創業兩年需要學習「失敗」- 專訪ohm…負責人及KOLOR樂隊結他手 Robin Law
Latest
2023年大事回顧(3)民生政策成下半年重點 500年一遇世紀暴雨震驚全港
2023年大事回顧(2)除下口罩、重新通關後反未見經濟起息?殺人、斬人案急劇增加?
活用教育博士知識和教學經驗 讓小朋友有效率學好英文活用教育博士知識和教學經驗 – 專訪Bunny Kids Learning創辦人Dr. Mary Y.S. To
屹立香港30年 兩大條件奠定成功ERP系統 – 專訪業達電腦有限公司顧問經理古穗源 Brian Ku
Latest
可分解、不易溶的環保飲管 甘蔗渣餐具將成本地「走塑」新出路? – 專訪Queentiff Industries Limited創辦人Jacky Wong
記憶都要教育和訓練?3歲到80歲都要「補腦」- 專訪香港記憶教育協會創辦人 陳志華Eva Chan
運動平台用AI配對教練 「希望大家知道訓練緊嘅嘢係啱自己」- 專訪Infinity Coach創辦人To Cheuk Fung
將深水埗特色融入Cocktail Bar 創業兩年需要學習「失敗」- 專訪ohm…負責人及KOLOR樂隊結他手 Robin Law
More From Hit Consultant Media
城中熱話
【團隊關係】想成為眾人想追隨的領袖而不是單純管理者?3大方法提高領導能力!
Smartties
-
December 29, 2020
領導人與管理者最大的分別,你認為是甚麼?真正厲害的領導不但能帶領團隊完成任務,還能幫助每名員工的職涯發展。不過,要成為讓員工心甘情願跟隨的領導人並不容易,除需要不斷在企業和團隊中提升自身影響力,亦要與員工交心,從而讓員工主動積極為團隊創造更多效益。以下有3種提高領導能力方法,助你成為企業中的優秀領袖! 1. 訂立明確而具體的共同目標 傑出的領導人會訂立共同目標,幫助團隊隨時了解他們目前身處哪個階段、正往哪個方向前進,從而知道接下來要如何努力。訂立明確目標,有兩個好處,首先共同目標能夠讓領導者較容易作出決策時,大大提升工作效率。其次,相比起命令,用目標凝聚員工的做法更加有效,除可以確保員工知道自己正在為而忙,更可以釋放出巨大的生產力,以及對工作保持熱情,使他們專注完成最終目標。 2. 適度授權給員工 優秀的領導者不會利用職位上的權力來謀取個人利益,而是明白到團隊是一體,每一個人都同等重要,只有運用其影響力,讓員工各司其職,才能達至成功。所以,領導應通過分享力量和釋放控制權,讓某些員工能夠話事,作出自主發揮、完成該做的事。 當然,放手讓組員全權負責是有風險,若有疏漏,可能危及團隊工作成果或信譽。不過作為領導,不但可以扮演把關角色,更可以從工作中與員工建立強烈信任感。 3. 成為員工的職涯導師 員工職涯發展不只是個人事務,鼓勵他們持續學習,也是身為領導者重要任務。培訓令員工提升技能的同時,亦可增加企業競爭力。不過應該要如何要帶領員工不斷成長? a.看出員工潛力 傑出的領袖要懂得賞識人才,並按員工專屬的強項、天賦和個性類型,給予不同的任務工作。只要讓員工好好發展,才能讓員工充作發揮潛力。 b.強調學習重要性 要讓員工清楚知道,企業非常重視培養員工,更倡導組織內的學習精神,鼓勵員工的自主學習和成長。 c.提供持續培訓 領導者必須向公司爭取足夠資源,為員工提供持續培訓和指導機會,滿足工作和心靈層面的學習。 資料來源:Inc
城中熱話
【企業經營】哪3種壞員工會拖累整間公司?Netflix創辦人Reed Hastings人才管理心法!
Smartties
-
November 12, 2020
影視串流平台 Netflix 上月公佈,2019 第一季度收入超過 45 億美元,全球訂閱用戶達至 1.48 億。雖然目前Netflix非常火紅,影界和科技界巨頭迪士尼和蘋果更各自推出 Disney+...
ADVERTISMENT