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把握學習循環 人性化教育培養學生終身學習 – 專訪活新教育創辦人Koo Sir
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15年見盡補習市場變遷 與時並進是成功關鍵 – 專訪洪偉權專業中文團隊
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致勝之道
把握學習循環 人性化教育培養學生終身學習 – 專訪活新教育創辦人Koo Sir
Smartties
-
July 30, 2024
https://youtu.be/VRx-YFa0CN0 今時今日創業難,教育行業更難,除了要帶著滿腔熱誠,還要跟得上社會發展和變遷,才能在市場立足取得成功。2017年成立的活新教育Newman Education,創辦人高Sir採用靈活、人性化教學模式,把握學生學習循環,使他們明白學習不只為考試,而是一生受用。創業七年,高Sir也坦言面對過不同風浪,要學識放下固有知識,懂得更新認知才是關鍵。 把握學習循環 高Sir和太太一起創立活新教育已有七年時間,除了處理日常行政,也要兼教英文和中文科,所以很明白當代教育狀況。老師出身的高Sir指學校每班人數太多,考試前夕為追趕進度,狂跳Powerpoint、略過內容情況時有發生,但學生無法吸收知識,特別高小要面對呈分試,補習班正是補足學校傳統教育不足。 高Sir推崇高質素的小班教學,幼兒每班約4人;中小課程每班8-9人,因坊間很多人只懂得單向灌輸知識,忽視了學習循環重要性。他強調導師適當教育、學生適當應用、雙方適當回饋,這種人性化而高效的學習模式,才能讓同學感受到自己進步,更願意學習。他認為現今教育重質多於量,於是維持老師教學質素便很重要。導師經驗固然重要,但是否喜歡小孩和願意深入教導也需考慮,公司定期舉辦分享會和訓練,確保教學質量保持一致。 藉疫情重新學習 正所謂學海無涯,學習需經歷三個階段:學習(Learn)、放棄(Unlearn)和重新學習(Relearn),這種教學方法在疫情期間尤其顯得重要。高Sir一直堅持面對面教學,但疫情初期生意大跌九成,直到一位家長問高Sir連教會講道也用Zoom,為甚麼教育界不用?這句話立刻點醒了他,成為首批使用Zoom的教育工作者。畢竟學校教不到書,但仍要考試,果然僅僅一個月,生意便反彈八成。 這種環境令他更深深感受到學習不只為考試,尤其AI不斷發展,不論學生還是高Sir也要終身學習,不斷更新知識體系來應對未來發展。他以活新教育作為例子,若不宣傳就不會有人認識,但網民已不接受純推銷廣告,看到都會直接滑走,反而分享學習相關知識,例如應試技巧、學習盲點等等,不單觀眾有得著而報讀課程,高Sir在過程中都了解網絡生態,獲益良多。 望衝出香港 在經濟仍未完全復蘇、出生率連年下降的世代,教育行業定必會面對更多挑戰,高Sir以「穩中求快,快中有穩」作為未來發展方向,除了要把握學習循環,繼續提供人性化教學,提升學習和吸收知識的能力。另一方面也希望未來能夠衝出香港,去到大灣區接觸更多學生,改變他們的人生。
致勝之道
15年見盡補習市場變遷 與時並進是成功關鍵 – 專訪洪偉權專業中文團隊
Smartties
-
July 10, 2024
https://youtu.be/sPNBPGZwNVo 相信不少人在中學時期,都會報讀補習班來應對公開試,一疊疊筆記都成為那些年的印記。補習導師除了日常講課,背後還有很多鮮為人知的辛酸,尤其考生人數連年下降的世代,要做得更好才不會被淘汰。洪偉權帶領他的中文團隊至今已經15個年頭,見盡全港學生在「死亡之卷」中考獲好成績,經歷不同考試制度,他又怎樣看當下補習市場呢? ‧ 洪偉權擔任中文補習導師已有15年,見證行業高低,坦言不斷精益求精和跟得上潮流,才不會被市場淘汰。 不為人知的辛酸 洪偉權憶起十多年前面試,當時他完全無準備之下,只用一張紙和筆試教30分鐘,或許就是這份真誠和實力,說服到管理層而入行,一直成為補習導師至今。很多人覺得補習導師只需負責講課,改文、備課、做筆記有團隊同事幫手,洪Sir笑言有這麼容易就好了。一節課約1小時15分鐘,但準備時間差不多要十日,所以每日早上要製作及更新筆記內容、改學生文章、還要回覆學生問題,公開試前夕甚至由朝講到晚,只能在課堂之間邊轉場邊吃飯。這種工作模式在全年不斷循環,很講求時間管理和自我規劃,還要同事通力合作才能成事。 ‧ 洪Sir指批評往往比讚賞容易,但要帶領團隊在頻密日程中完成大量工作,清晰指示和多鼓勵提高士氣絕對是成功關鍵。 正因為和團隊緊密合作,洪Sir作為帶領者,一定要給大家清晰指示,才能有效工作。他指每個人心中都對一件事有固定畫面,同事的成品可能很好,但未必完全達到他心中的要求,所以他有責任詳細說明如何去做,甚至提供具體藍圖。另一方面,多鼓勵多讚賞團隊,不單可以推動大家進步,更能提高團隊精神,增加工作動力。 迫學生死記硬背早已過時 春風化雨十多年,中文科考試制度和補習市場起了巨大變化,考生不斷下跌,而且畢業出路愈來愈多,他深深感受到學生和家長對公開試的態度,再沒有以前看得這麼重要。而補習人數以至整個市場都不斷萎縮,剩下來在這行業的人,也必定要做更多事,關鍵是不可落伍。內容上要預測出題趨勢,還要提供更加精準的題材給學生;課堂內更不可以用十多年前的例子,要加入一些當時例子,讓教學內容更加生動,學生自然會感受到團隊與時並進。 補習社針對答題及應試技巧,補充學校教育不足,問到洪Sir為甚麼會選擇成為補習老師,而非學校老師,他就分享自己目標 - 幫助更多學生取得好成績。在學校可以接觸的學生數量很有限,只有補習社才齊集香港各區學生,而且中文科很特別,他除了教知識,更教導人生道理,這才對學生未來成長最有幫助。要擺脫中文科「死亡之卷」,不可靠迫學生死背硬記,反而要在學習中找到樂趣。學生最終獲得佳績,回來答謝他,對他而言才是最完美的教學目標。 ‧ 洪Sir認為中文科獨特之處是不止教授知識,還有很多人生哲理,對考生而言不止應對公開試,更在人生受用。
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