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【老字號也自危】打價格戰加速倒閉!?調查:日本拉麵店破產數量創歷史新高!

「拉麵」在日本飲食文化當有舉足輕重地位,也深受外國人歡迎。各式各樣的拉麵店分佈在全國各地,東京拉麵店數量據講更是日本第一位。不過日本最大型企業信用調查公司「帝国データバンク」(Teikoku Databank)早前發表文章指,近年拉麵店「倒產」(破產)情況有上升趨勢,今年更有機會創新高,但生意變差並非完全與新冠肺炎疫情有關! 帝國Data Bank早前的文章分析日本拉麵店「倒產」情況,截至今年 9 月底已錄得 34 宗拉麵店倒產紀錄,是自 2000 年後首次在...

【不打交道】Elon Musk解散公關部門靠自己!一人操作TESLA公共關係有何利弊?

向來不按常理出牌的電動車TESLA創辦人兼CEO馬斯克(Elon Musk)早前親口證實已經解散TESLA全球公關部門,目前僅剩下歐洲和亞洲等部分地區仍存留區域性公關部,意昧著 Elon Musk親手切斷品牌與媒體之間的溝通渠道,只能透過其個人Twitter ,以一人之力處理公共關係。到底撤除公關部門有何利弊?公關行業又否開創一種新面貌? ●事實上Elon Musk 不只一次地透露出他對媒體的厭惡,甚至對於媒體為他冠上的「億萬富翁」一詞感到反感。   據消息透露,原本TESLA全球傳播主管Keely Sulprizio早在2019年時就已離職,當時公司並沒有馬上填補空缺,之後陸續傳出總部位於美國的全球公關團隊成員逐一離職或是轉調TESLAS內部其他部門。反而Elon Musk經常在個人上Twitter...

【市場行銷】多次玩轉自家Logo引發熱議!Lacoste二次創作點樣令品牌業績大增?

商標是品牌的靈魂,代表其風格及歷史。對任何企業來說,更換品牌Logo都是一件大事,不會輕易話轉就轉,話改就改。接近90年歷史的法國老字號運動服裝品牌Lacoste,其經典鱷魚Logo設計相信早已深入民心。不過Lacoste近年就經常搞搞新意,為消費者新鮮感之餘,也引起話題。到底Lacoste點樣利用二次創作,促使品牌業績大增? 標誌是企業及品牌核心表現 標誌作為企業無形資產,其重要性愈來愈受重視。全因人們在從外部了解企業形象時,第一個被人注意到正是企業標誌。通過標誌,可以凝縮企業理念、目標和特徵。這些品牌都擁有高識別度,能夠有效有眾多品牌的市場中脫穎而出,在大眾心中留下深刻印象。不過Lacoste就多次在logo設計上帶來突破。早在2013年Lacoste 創立80周年之際,品牌就與平面設計大師Peter Saville合作,以塗鴉、點與線等不同風格變奏出不同設計,外型未必是鱷魚實體,卻令人一望而知是Lacoste出品,創意無限。     「換走」鱷魚營銷量大增 276% 2018年,Lacoste Logo換上地球上10種最瀕危的珍稀動物,與國際自然保護聯盟(IUCN)聯手,推出名為「拯救地球物種」(Save Our Species)系列,將10款瀕危動物放在Polo恤上,包括爪哇犀牛、蘇門答臘虎及黑冠長臂猿等,希望世人關注各種瀕危動物,這是品牌第一次,也是唯一一次換走鱷魚。每款polo衫依照物種在野外的剩餘數量作限量販賣,如有鼠海豚標誌的Polo恤就只有30件;緬甸棱背龜則只有40件,而全部Polo恤合共只得1775件。各款Polo恤每件叫價達185美元(約1450港元),但於Lacoste官網推出後不消數小時已被全數售罄,並將收益捐給國際自然保護聯盟保育野生動物。   ● Lacoste將自家Polo衫上著名的短吻鱷標誌,改為10種瀕臨絕種生物,並依照存活數量來決定產量。 Lacoste 更與 IUCN...

【生財有道】獎金加碼至1000萬!諾貝爾獎基金資產歷經百年不跌反增有咩秘訣?

2020年諾貝爾獎在10月5日至12日期間陸續公布得獎名單,早前諾貝爾基金會官方發表聲明,指近年來基金經濟水平不斷增強帶動,今年諾貝爾獎獎金由900萬瑞典克朗提升至1,000萬瑞典克朗(折合港幣873萬元)。諾貝爾獎從1901年正式開始頒獎,至今已經119年,一直被認為最有聲望的獎項,但源源不絕的獎金究竟是從何而來? ●瑞典化學家、工程師和發明家阿佛烈·諾貝爾(Alfred Bernhard Nobel)在1895 年寫下遺囑,要把大部分從炸藥生意中所得到的財富,設立諾貝爾獎基金會,用來表彰那些對人類做出巨大貢獻的人,包括物理、化學、生理學或醫學、文學、和平,後來增設經濟學獎。 將資金投入股市和不動產 諾貝爾獎基金會一開始有約 3100 萬瑞典克朗資金,根據遺囑,單項諾貝爾獎獎金是相當於一位教授20年薪水,以便讓他們無後顧之憂繼續做研究。初時基金會只在銀行做定期,或進行安全的證券投資,惟每年要頒發金額龐大,到 1953 年時,基金會總資產竟然下降到 1000...

【Ruby Tuesday破產】為咗張會員卡都可以成為入會原因?探討會員制營銷吸金大法

在全球肺炎疫情下,美國知名連鎖餐廳品牌Ruby Tuesday生意大受影響,申請破產保護。行政總裁Shawn Lederman宣布,永久關閉全球185間分店,但236間直營分店及特許經營店則暫時末有影響,當中包括位於香港的5間特許經營店。Ruby Tuesday實行會員制,不少港人都買了超過10年的會籍,這種會籍制經營模式有哪些好壞?到底怎樣才能有效吸引消費者? 會籍制模式好處多? 其實會籍制模式並不是新鮮事,對企業來說,最主要優點是能夠增加顧客忠誠度。會藉一般有一年甚至多年期限,在這段時間內會員都是其顧客,如果企業商品或服務特徵能夠讓會員滿意,企業就能建立長期穩定客源,挖掘顧客進行後續消費,加強競爭力。而會員制不但可以穩定現有顧客,由於企業向會員提供不少優惠價格,對新顧客吸引力較大,有助開發新客源。另一重要好處是大數據分析,企業可以從會員年齡分佈、喜好或消費習慣中,獲得多項數據作分析,不但有利推廣,亦可制定未來營運方針,例如哪些產品或服務較受歡迎、在哪區開新店會較有發展空間等。 當然,會員制營銷也存在缺點。商家在實施會員制前必須做大量準備工作,增加經營成本。而會員制營銷的效果則需要實施一段時間後才能知道,難以事先預測。如果會員數量不足,或者會員光顧頻率很低,未能建立長期穩定消費慣性,對商家來說很有可能得不償失,因此會員制營銷具有一定風險性。   ●破產消息傳出後,不少網民都擔心會藉不保,事關每年會費起碼過千。翻查資料,其RT Premier 會員費每年為港元1,350。不過Ruby Tuesday Hong Kong隨即在官方Facebook專頁作出回應香港店業務是與美方特許經營,不受美國破產保護影響。   如何做好會員制行銷經營? 1.會員「著數」要夠吸引 最常見吸引會員方式是直接的優惠促銷,能夠有效吸引會員付費加入,使企業銷售業績最大化,營銷費用最小化。招收會員是Ruby...

【工作策略】秋天懶洋洋缺乏工作幹勁?4大方法建立高效專屬工作方程式!

天氣漸涼,早上懶得起床,回到辦公室工作時總感覺不起勁。畢竟我們是有血有肉的人,偶然總會沒有心情做事。但每當有任務遲遲未做,卻容易讓情緒陷入低谷。其實透過4大方法,就能建立專屬工作方程式,助你在「工作倦怠期」時輕鬆渡過。 1.設計時間安排表 我們應該先整理有哪些你必須處理的事情。即使有些項目並不確定,應該先寫下現階段自己能夠做到的事情,讓自己有初步工作目標及方向。一般來講,你應該可以掌握自己每項工作需時多長,再視乎每個事項的輕重緩急與難易程度安排。然後在每個工作開始前,從清單中找出要優先處理的事項,並列入「今日工作表」中。剩下的工作可以分為「今日待辦事項」和「待確認事情」。另外,你也可以預留空間,記下一些臨時交付於自己的急迫事項。當完成一項工作就可以刪除,以此讓自己專注於任務進度。   2.著重時間管理 專注是一個狀態,目的是讓我們「投入到一件事情」之中。所以應找出自己效率最高峰時段,安排自己每日「專注時間」,同時搭配「放鬆時間」及「彈性時間」。盡量在「專注時間」內完成較困難的任務,這樣就能在較有動力和精神完成工作。假若早上最有工作效率,那麼一回到公司就著手處理最複雜或緊急工作,將輕鬆事項留待下午或收工前完成。當工作效率處於最高時,應關掉手機,避免打擾和分心。 而當「專注時間」過後,就可以安插一些「放鬆時間」。藉由高強度專注,再搭配短時間放鬆,讓大腦中資訊可以互相連結,提升讀書與工作效率。只要一直重複這個循環,就能在工作期間維持最高專注力,時間分配上更得心應手。特別一提的是,千萬不要把全日都定為「專注時間」,謹記要預留「彈性時間」,方便加插一些突如其來的任務。   3.制定標準工作流程 針對重複和例行工作,你可以建立標準流程,就像工廠般設定一套製作程序,加強效率之餘,同時確保工作能夠按時完成。   4.事先準備好所有材料 工作前先備好所有的所需材料,再全力以赴完成。例如先在網上收集各種資料和文資,然後集中火力撰寫企劃書,反而比盲目蒐集,或是胡亂撰寫更加事半功倍。

【永遠不會遲】年輕創業未必著數? 研究:最賺錢公司創辦人平均45歲

在香港說到夢想,當中不乏放手一搏創業當老闆。在外國,有不少人年輕時已經踏出創業第一步,朱克伯格(Mark Zuckerberg)在20歲成立Facebook,近日Facebook股價上漲,朱克伯格身家亦水漲船高,突破1,000億美元大關,晉身全球第3大富翁之位。同在1955年出生的蓋茨(Bill Gates)與喬布斯( Steve Jobs ) ,分別在20歲和21歲那年創辦微軟和蘋果公司;謝蓋爾・布林(Sergey Brin)與賴利・佩吉(Larry Page)在25歲時共同創立Google。至於多次位列千億富豪榜首的亞馬遜創辦人兼CEO貝佐斯(Jeff...

【營商創意】惡搞meme圖引爆話題熱度!點樣善用「迷因行銷」形成強大擴散力?

吉卜力工作室在近期釋出多套宮崎駿動畫劇照給粉絲下載收藏,並表示皆可於常識範圍內自由使用,結果就成為各種各樣的meme圖,瞬間就引起話題度!網路迷因(Internet meme)初時只是少數人的社群娛樂次文化,如今卻成為了各大品牌必備的社交平台經營手法,甚至企業或政府機關都爭相運用於行銷!為何迷因有強大擴散力? 甚麼是「迷因行銷」(Meme Marketing)? 迷因(Meme)近兩年於Facebook與Instagram上流行,是指用圖片,配上具有趣或有意義的文字訊息,引起廣泛共鳴及流傳,從而促使人們互動,迷因製作並不講求精緻,網路上早已經有大量現成可用的梗圖,例如「女人與貓」、「美國隊長電梯」等等,由於是統一格式,只需要改文字內容,所有人都可以發揮創意,具趣味性之餘,也能夠快速貼近時事和潮流,引起社群上人們共鳴,有極高影響與擴散力。不少企業或品牌都開始在廣告與行銷活動中,加入能創造大量社群參與的迷因。 ●網路上早已經有大量現成可用的梗圖,只要加入自己想表達的文字即可完成製作。   迷因如何運用於社群行銷? 迷因正在行銷領域發揮巨大力量,然而要製作出成功迷因,有著猶如病毒式擴散力,其實都存在一定的操作門檻。 1.有明確目標市場與客群 想要成功用迷因玩在社交平台上行銷,首先品牌必須做深入研究,決定好目標市場與客群,並了解找他們是否適合作為迷因的「理想受眾」,例如目標客群會花大量的時間在社群平台嗎?如果是,就要分析他們是否會在社群中分享迷因,以及所分享的是哪些迷因?哪一類型迷因他們會喜愛?例如當瞄準特定職業,便可試著以他們常遇到的麻煩,或者他們常抱怨的事情作為主題,使他們感同身受,引起共鳴,進而就會多分享及互動。若以年齡劃分,迷因較適合18至30歲族群,因為他們對迷因的掌握及領悟理解力較高。若目標市場與客群年齡層偏高,恐怕不適合迷因行銷。 2.不要強塞廣告訊息 與其他廣告方式和行銷策略不同,要做出好的迷因,關鍵在於有沒有引發共鳴。如果迷因只配上單純廣告宣傳或促銷字句,反而會造成消費者反感,往往只有非常低的回應,甚至直接忽略。緊記迷因旨在讓品牌與目標客群有更多互動,因此不應強塞廣告訊息。     ●這個是一個成功的迷因運用例子。 3.具備潮流觸覺 若要第一時間得到更多大眾反應,品牌或企業必須能夠快速引用迷因圖模,並敏銳地根據目前流行語及風向,組合出最具記憶點與趣味點的迷因後發布,並持續在帖子中留言回覆,不但能提高互動,也能有效維持話題話度。 4.善用Tag功能 善用圖片中的文字鼓勵受眾Tag朋友。例如在帖子最後加上「Tag你身邊一樣常常遲到的朋友」、「Tag你身邊愛吃的朋友」。利用Tag功能,增加文章觸及吳,讓品牌可藉著迷因的分享在社交平台上更廣泛傳播。  

【另類宅經濟】靠AI教練每年賺4750萬!歐洲健身app Freeletics如何成功再獲 2500 萬美元融資!

新冠肺炎疫情持續加上限聚令影響,對健身中心及教練行業造成衝擊,但也因此掀起居家健身趨勢,加入人工智能(AI)元素健身App大行其道,用戶不需要到健身室,就已夠能夠得到專業訓練及姿勢指導,創造出相關商機。日前,知名健身App Freeletics 宣布完成 2500 萬美元的次輪融資,這是繼 2018 年的 4500 萬美元首輪融資後最新的一筆注資,預計將會用來開發新技術。 訂戶有增無減 Freeletics最近進行的一項調查顯示,約三分之二美國消費者認為不再需要健身中心,都可以進行健身,其中60%計劃很快就會取消健身中心的會籍。對許多人來說,在家健身同樣有效。因此Freeletics...

【職場心理】放完假後點樣重新進入工作狀態?5招踢走「長假期後遺症」

經過4日連假,在中秋長假期後首個工作天,卻遇上紅色暴雨警告,相信會令一眾原本已經被holiday mood籠罩的打工仔心情更差。雖然「天有不測之風雲」,不過有一些方法可以幫助大家盡快調整長假期後心情,減輕痛苦! 放完假一想到堆積如山的工作便開始感到恐懼?可能與「長假期後遺症」有關!「長假期後遺症」是指一個普遍存在於打工仔的心理現象。身體特徵包括:起床感覺痛苦、疲累 、工作沒動力或欠缺專注力,以及思考不靈活。而情緒方面,會感到現空虛失落、焦慮煩躁、前一晚難以入睡,有些人甚至出現肌肉酸軟或胃痛等症狀。 1.善用時間清理電子郵箱 長假期過後,可能就會堆積一堆未讀電子郵箱。可以善用乘車時間,先掃視所有郵件進行分類,看看哪些急需回覆,同時利用這個動作,令自己更快進入工作狀態。待回到公司後,就回覆重要及緊急郵件,最後就是刪除沒用的垃圾郵件,逐步遠離電子郵箱堆積如山情況。 2.構思To-do list 上班後第一時間先整理好「To-do list」,為各項工作進行時間預算,訂立優先次序及緩急輕重。「To-do list」亦可以讓人作好心理準備,知道有多少項工作需要處理,有效避免做漏。不過,正所謂「長命工夫長命做」,放完假回到office後,不用馬上逼得自己太緊。如果時間容許、情況不太迫切的話,太複雜的工作就留待稍後再處理。當然如果可以,就盡量在放假前完成手頭上的工作,這樣就不用假期後一回來就面對堆積如山的工作,令自己壓力爆燈。 3.安排令自己期待的節目 假若不想起床上班,或是假期後一時不適應上班節奏,不妨安排令自己期待的行程。例如先想著吃一頓豐富早餐,提起精神,準備應付繁忙一天;Lunch time又可以約同事出外「食餐好」。你亦可安排放工後去行下街,與朋友小聚一下,讓自己有所期待, 4.著手計劃下一次假期 不少人視假期為工作動力,所以雖然今個假期已經完結,但意味可以著手計劃下一次假期。現時疫情流行不能外遊,不過去本地酒店Staycation也是不錯選擇,這種期待感會有助讓人保持心情愉快,工作時自然更得心應手! 5.預防勝於治療 雖然難得放長假,自然會想玩到盡、玩得盡興。但如果要避免「長假期後遺症」,即使是放假,都不要玩到最後一日,應該在返工前一日預留足夠休息時間,調較有規律的作息生活,建議開始上班的前一日可安排一些靜態的室內活動,例如聽音樂或是看電影。