城中熱話

今天是4月1日愚人節，不知道大家有沒有計畫在這一天捉弄朋友呢？但各大品牌自然不會錯過這個好機會！小編知道不少企業都會把握愚人節商機，或是利用愚人節盡出奇謀，配合創意廣告，帶來話題宣傳，增加曝光率。不過，開網友玩笑的尺度應該要怎麼拿捏絕對是一門學問，也許我們可以從今年的玩笑中，看看大家是怎樣玩盡愚人節！ IKEA IKEA宜家家居在Facebook專頁表示，因應復活節假期，將首推「IKEA Staycation服務」 。主要設施服務包括120間禁煙客房 、供應付費熱狗餐及大量肉丸作早午晚自助餐，野生玩具動物園、不能翻開的多國語言小說等，各項設施描述亦有趣鬼馬。貼文下方更留有「與其StayHome 不如StayIKEA」及「愚人節快樂」的Hashtag。貼文附上不少圖片，仿照酒店預訂網站的模式，更有「住客」的留言及評分。例如在「浴室洗手間」圖片中，附上「完美，望一望便很有便意」的留言，不少網民大讚有創意。     譚仔三哥米線 由2019年4月1日一個Facebook愚人節帖文開始，當時譚仔三哥米線開了一個玩笑指將會推出10小辣面膜，令到全城關注。譚仔三哥米線今日發帖，提及終於研發出「10小辣面膜」，正當醒目粉絲以為是舊橋重玩時，譚仔三哥宣布經過兩年秘密研發，聯同100%手工製作的本地知名個人護理品牌「平凡媽媽」合作，今年愚人節終於成功推出「10小辣美白面膜」，並找來「試當真」女神Jessica Chan，聯同早前的《10小辣口罩姐姐選舉》最後五強一同宣傳。 杜蕾斯 提到食字，杜蕾斯絕對是冠軍！杜蕾斯在今日指他們研發出香味濃郁嘅「芫茜味」安全套，更指「咁多年嚟『一路向茜』」、「唔鍾意嘅都唔好即刻『茜』面」，有趣味之餘更將中文字的一字多義發揮得淋漓盡至。 https://www.youtube.com/watch?v=R2TGQ4p5DPQ   Volkswagen 日前大眾汽車（Volkswagen）傳出要將Volkswagen品牌名改為Voltswagen，不僅讓品牌名更貼近電動車「伏特」一詞，同時也表示未來會製造更多電動車。然而就當各界信以為真時，官方就發出聲明表示改名為Voltswagen一事只是愚人節開的小玩笑，只是不小心提前曝光，主要目的是要宣傳品牌電動化策略。雖並沒有要進行改名，但Volkswagen於未來確實會朝電動化發展邁進，並計畫2025年時於全球銷售100萬輛電動車，於2029年更推出70款電動車。   PUI PUI 天竺鼠車車 日本定格動畫《PUI PUI...

這兩日小米新Logo設計成為熱門討論話題，甚至有人對原研哉這個大師級設計師的能力提出質疑，表示「改得咁少，咁簡單設計要都用3年？」、「設計我真係識條鐵。」、「我缺的不是設計，是口才。」無論如何，小米新Logo設計確實引起大眾對該品牌的關注，成功帶來宣傳效果！到底從今次事件中又給予企業甚麼啟示？ 1.出奇不意、及時抽水能引起大眾對品牌關注 回顧過往小米新品發佈會，其實宣傳效果不佳。前年4月，小米為電視和一眾新產品進行發佈會，經歷兩個多小時，轉發只有60次，評論126個，點讚也只有100多個。雷軍也親自為這次小米電視宣傳造勢，但網友關注依舊少得可憐。不過今次新 Logo 設計引起熱烈討論，短時間內轉發數已有2416次，相信對小米而言已有足夠宣傳效果，就算花上200萬請來國際級設計師代言，作為品牌廣告費，也是相當划算！ 另一方面，各大大小小公司都趁機會repost抽水，有些更進行二次創作，充份利用小米話題帶來的熱度，使品牌也能在這次事件中得到曝光機會。 2.Logo轉變愈少愈能避免熟客產生距離感 要了解一間企業形象及理念，第一時間通常都會注意其標誌（Logo）。因此，標誌有著為企業向外傳遞品牌獨特形象作用。隨著商業發展，近年不少品牌及企業都轉換沿用多年的Logo，希望加強品牌辨識度，或帶來新鮮感。雖然唔少品品牌對logo整體來一個肉眼可見的大改，不過當品牌覺得新logo夠獨特的同時，可能大眾一開始不習慣甚至覺得難看的例子也很多。 ●百事可樂新logo據說花上100萬美元，卻沒有得到太大好評。   事實上，新舊logo分別不大的例子比比皆是，例如黑貓宅急便（ヤマト運輸，大和運輸）新logo同樣由原研哉操刀，雖然整體改變並不大，但象徵著品牌走入新階段。另一方面，有品牌甚至會「倒退」用返舊設計。例如漢堡王 (Burger King) 新Logo沿用1969 年和 1994 年的設計構思，​​使用紅橙暖色色調、外形像一個漢堡包，代替用了20多年的藍色邊框和紅色傾斜文字的漢堡圖標。公司希望圓潤的品牌字體更能激發顧客食慾。   ●面對黑貓宅急便（大和運輸）的委托，原研哉指出「需要花很大的精力再設計。」他認為大黑貓小心翼翼地叼著小黑貓象徵著「令人安心與小心搬運」的意象，因此這個經典圖案並未完全消失，只是新Logo整體線條變得更加簡約。   3.不要忽視設計師的考慮 大家驟眼看覺得純粹是Logo由正方變圓角，雖然看似簡單，殊不知背後設計流程及需要考慮的項目並不少。90年代或之前時傾向直角設計，這是由於手機像素限制，為保持閱讀性。logo更傾向用色立體，多邊框、對比、陰影來表現自己優秀之處。隨著科技進步，將整個UI走向平面化，基於高度簡化趨勢，圓形、正方形、三角形等幾何圖形的設計運用更受歡迎。幾何圖形特別是圓邊不僅方便，而且可以適當運用在大眾對品牌識別之中，在手機、電腦中也可以靈活使用。設計時只需要擷取品牌識別中的部分線條，或是部分圖形作為輔助圖形應用，就能達到良好效果，表現視覺渲染能力，令設計更有親和力與人性化。當整個設計趨勢直接走向平面風格，變圓角絕對係有時代因素。 ●過往各大汽車品牌...

自從SONY宣布推出PS5以來，全球一眾玩家們都表示期待，距離正式發售至今大約過了 4 個月，仍是陷入需求遠超過供給情況，但也沒辦法阻止這才次世代主機屢次突破銷售紀錄的步伐。根據估計，PS5發布與其他業務的成功，令SONY業績在疫情期間不跌反升，帶來100億美元的年淨利潤，預計2020年純利將突破100億美元，創下歷年新高。最近SONY就宣布，今年將會向員工發放7個月人工獎金，比起工會所爭取的6.9個月更高。 創下美國史上銷售最快紀錄 SONY今次採用PS5優先供給西方市場的策略，加上受惠於宅經濟，獲得商業上的成功，讓其成為美國史上銷售最快的遊戲主機。這些消息讓SONY龍心大悅，決定替旗下的員工加碼獎金。據日本共同社報導，今年「春鬪」（日本一種勞資雙方薪金協商活動），SONY勞工工會原本打算要求公司將年度獎金提升到6.9個月人工，SONY高層直接將年度獎金提高到7個月人工，同時創下Sony有史以來最高年度獎金記錄。 根據SONY在今年2月公布財報顯示，遊戲業務受惠於疫情影響，PS5從上年11月開賣至12月31日期間共賣出450萬部，預測遊戲及網路服務部門（Game & Network Services）最終將有250億美元收入，營業利潤為32億美元。除遊戲賺到盤滿缽滿外，《鬼滅之刃》熱潮亦提升音樂及動漫部門收入，比去年增加17.5%。 另一方面，雖然PS5受玩家歡迎，但現在公布的售價卻遠低於成本價，那麼SONY是如何賺錢呢？早前PS5全球預購訂單蜂擁，似乎陷入需求遠超過供給情況，據調查顯示，PS5有望成為史上最暢銷的家用遊戲機產品。雖然PS5擁有極高規格，但現在公布的售價卻遠低於成本價，那麼SONY是如何賺錢呢？正是靠蝕本而獲得後續消費力。只要消費者購買產品，每隔幾個月就會回頭購買相關產品，公司就可以靠著這種後續的消費模式賺錢。當消費者買下遊戲主機，多數人不會在短期內買下第二部。而每隔一陣子，他們就會回頭購買同款主機的遊戲，而遊戲再以較高售價賣出。這種持續消費才是企業賺錢之處。這也解釋到SONY為何願意不惜重本製造主機，卻壓低定價吸引消費者購買，提高PS5銷量。

新疆棉議題持續發酵，中國網民紛紛表示抵制多個品牌如H&M和adidas等。不過另一邊廂，內地人開始對國產品牌進行追捧，例如李寧牌，掀起一股新浪潮，讓國產品牌迎來機遇。不過或許有語言及文化差異，不少大陸品牌名字在香港鬧出笑話。最近就有網民上載一張風扇照片，並寫上「馳能扇」，因為與廣東話粗口有幾分相似，隨即在Facebook引起話題。正當大家以為是有人惡搞時，其實確實是百份百在內地流行品牌！今次小編就搜集內地讓人啼笑皆非的品牌名稱，相信會令懂廣東話的大家回心微笑！ 1.馳能 根據馳能官方簡介，公司於1989年成立，隸屬於東莞市玖尚電子科技有限公司。馳能是國內知名商用電磁爐生產廠家!自主研发國際品質的商用電磁爐,大功率電磁爐。產品主要應用於大型食堂,餐飲連鎖,食品加工,商用廚房設備等。目前馳能已成功聯合全國範圍內各縣市的商用廚房設備供應商，包含通風、制冷、爐具餐具配套等商用廚房全部需求設備，以及全國各省市152個線下廚房工程承接商。至於引起網民城議的「馳能扇」，其實只是產品簡稱，全名是「馳能無葉風扇」，價格為699人民幣。產品外盒中寫上「相伴一生」，有網民笑指若使用便「成世都要馳能扇」。不過，單看風扇外形，不難想到是跟英國品牌Dyson「致敬」，不知大家覺不覺得是「抄考」呢？   2.柒牌 講到引發網民熱論品牌，必定要提大陸著名的服裝品牌「柒牌」。品牌來自福建柒牌集團有限公司（Seven Brand），柒牌是其簡稱，當中以男裝尤其有名，標誌與倒轉的李寧牌相似。而品牌更找到李連杰及球星C朗代言。不過由於柒字在廣東話中多作粗口之用，更有「很過時」、「很樣衰」意思，因此柒牌男裝常被香港網民恥笑，指「7到盡頭便是型。」   3.Lady 7 來自美國紐約「Lady M」相信大家都好熟悉，而和香港一河之隔的深圳，竟然有一間仿似「Lady M」，同樣主打千層蛋糕的「Lady 7」，LOGO及店面設計猶如台灣 DAZZLING Cafe，而同柒牌一樣都是使用7字，與看來內地人對7字有一種特別感情。 4.肥西老母雞 肥西老母雞 （Feixi...

去年8月，恒大健康宣佈改名恒大汽車(00708)，其新能源汽車「恒馳」夏在香港鋪天蓋地大賣廣告，就算只有概念圖，但都已經成功引起市場高度關注。不過今日恒大汽車遭中國官媒新華社發文點名批評，指其市值高達人民幣5000億元，為港股中僅次於比亞迪(01211)的第二大車企，但至今尚未有一款量產車型是正式出售，力斥新能源汽車行業中，「產品指標註水還甩鍋客戶」、「虛火過旺」等制約行業進一步發展。 恒大集團本身核心業務為地產，旗下有多項業務，並斥資數百億美元以收購、研究及建造工廠。去年集團亦發布6款新能源車型「恒馳」，在上個月亦發布恒馳7、恒馳8及恒馳9三款新車型，誓言要在5年內成為全球最大的電動汽車生產商。恒大主席許家印在視察生產基地時表示，未來3年將在新能源汽車上投資450億元人民幣，目標是3到5年內就成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團，更稱「絕對不是夢」！因此雖然當時恒大汽車尚未量產，但其股價升幅已超越Telsa，一度飆逾3.4倍，比較Tesla年內升幅達2.5倍更為驚人。然而，Tesla前年出產38萬部電動車，並首次連續4個季度錄得盈利。 ●恒大集團去年發布6款新能源車型「恒馳」，不過目前只有概念圖。 今日新華社就發表《這些毛病，得治！——聚焦新能源汽車行業發展隱憂》文章，內容指出國家市場監管總局日前召回4萬多輛存在安全隱患的車輛，其中純電動新能源汽車佔超過3.3萬輛。文章點名恒大汽車「紙上造車」，斥其產能和市值的巨大反差，表明是新能源汽車行業在資本市場上存在估值虛高。據恒大汽車2020年業績，98.79%收入來自醫療美容及健康管理，新能源汽車僅佔1.21%。 文章稱，當前新能源汽車行業中，「產品指標註水還甩鍋客戶」、「企業還沒賣一輛車市值就幾千億」等問題逐漸突顯，指出「虛假宣傳」、「虛火過旺」已成為制約行業進一步健康發展的隱憂。文章同時認為，行業熱炒背後潛藏不少問題，包括誇大續航力等汽車產品性能指標，有車企玩起「文字遊戲」，將常見技術包裝成「黑科技」。同時提醒資本市場對新能源車行業「泡沫操作」，監管部門應高度警惕。 ●恒大主席許家印去年曾表示，未來3年在新能源汽車上投資450億元人民幣，勢超越Tesla龍頭地位。

美國電商巨頭亞馬遜（Amazon）現任總裁及公司創辦人貝索斯（Jeff Bezos）將在今年第三季辭去總裁一職。受新冠疫情影響，網上購物成為消費常態，亞馬遜去年第四季度的淨銷售額達到1256億美元，相比去年同期的874億美元增長44%。這也是有史以來第一次亞馬遜的季度淨銷售額超過1000億美元大關。雖然貝佐斯選擇在公司業績再創巔峰之際退下來，只擔任執行主席。不過作為一間非凡的公司創辦人及領導，自然有一套管理心得，外媒《Inc.》就將其整理，相信對任何一心致力為公司企業家都有幫助。   1. 讓「遺憾最小化」 貝佐斯在創業初期，首次產生「建立線上圖書交易平台」的想法時，他稱之為「遺憾最小化」（regret minimization framework）理論，假想自己 80 歲時回望此時的自己，會不會因為沒做某件事、或做了某件事而遺憾不已，從而評估自己到底應否實行。貝佐斯解釋說：「我希望減少後悔的次數。」   2. 找到合適的機會 1994年，在亞馬遜創立初時，貝索斯決定首先發展互聯網業務。當時網路使用率正以每年 2300％...

台灣長榮海運大型貨櫃輪長賜號因遭遇強側風吹襲導致偏離航道，在蘇彝士運河（Suez Canal）擱淺，導致這個世上其中一條繁忙航運水道癱瘓，進而在全球引發連鎖效應，影響範圍遍及貨物貿易、運價、國際油價、保險及木漿產品。為何蘇伊士運河堵塞會有如此巨大經濟損失？ 掌握能源運輸咽喉 蘇彝士運河運河全長約193公里，其位置相當關鍵，在石油能源產品的對外貿易上有著得天獨厚的地位。它處於埃及西奈半島西側，橫跨在亞洲、非洲交界處的蘇彝士地峽，南端紅海夾在在非洲與阿拉伯半島之間，藉亞丁灣能延伸至阿拉伯海，成為東西方原油、天然氣與貨物運輸重要水道。運河由1870年啟用至今超過140年，在全球供應鏈地位屹立不倒。根據蘇彝士運河管理局（Suez Canal Authority），2020年有近1萬9000艘船（淨噸位總計11億7000萬噸）通過運河，平均每天51.5艘。約12%全球貿易量仰賴連結歐洲和亞洲的蘇彝士運河。 現時全球約10%貿易都會經蘇伊士運河，由此可想像運河堵塞會直接影響世界經濟。外媒Lloyd's List估算，目前有165艘船正在等待通行，包括24艘油輪、33艘貨櫃船、15艘成品油船等，而單日通過蘇彝士運河的東、西向貨櫃貿易額約達96億美元，意味運河封閉下，每小時貿易損失達4億美元。又據《彭博》報導，粗略估計蘇彝士運河西行流量每天價值約51億美元，東行流量每天約45億美元，雙向平均貨運價值約96億美元（約746億港元）。若按兩天計算，平均每小時損失約為4億美元（約31億港元）。 《金融時報》則表示，在蘇彝士運河癱瘓的24小時內，單是運河兩端的能源運量，就有1,000萬桶原油受影響。隔晚國際油價大幅反彈彈6%。紐約商品交易所西德州中級原油5月成交價上漲3.42美元，至每桶61.18美元。倫敦北海布倫特原油5月成交價上漲3.62美元，至每桶64.41美元。 有分析指如果運河堵塞長達一星期以上，全球船舶周轉率下降，造成全球貨櫃船供給短缺情況惡化，同時增加歐洲港口未來數週碼頭壅塞風險，石油和天然氣貿易也會受到影響。全球最大木漿製造商則警告，全球貨櫃運輸量能不足，將導致包括衛生紙在內等等依靠木漿為原料的多種日用品供應短缺。而外界預計因堵塞蘇伊士運河，長榮將面臨巨額罰款。據路透社報導，長賜號投保於日本市場，投保價值1億至1.4億美元。

瑞典時裝集團 H&M 去年發表關注新疆強制勞役聲明，但近日突然被翻舊帳，官媒狠批品牌「吃中國飯砸中國鍋」。除H&M之外， Nike（大陸稱耐克）、Adidas（阿迪達斯）、New Balance （新百倫）等外國品牌都同樣被官媒點名，指全都曾發表與新疆棉花切割言論，網民興起抵制潮。部份品牌表現擔心，無印官網上嘅產品，直接標示係使用「新疆棉」，更回覆《環球時報》表示「我們並沒有抵制新疆棉，而且我司有在使用新疆棉」。 Nike、H&M 聲明突遭翻炒 H&M稱拒用新疆棉消息傳出後，立刻在中國引發抵制浪潮。H&M中國官方微博遭到上萬中國網友留言灌爆，要求他們滾出中國市場；「留著自己穿吧，恭喜你們這輩子不用再買衣服了。」事實上， H&M 是於去年...

英國哈里王子（Prince Harry）及其妻梅根（Meghan Markle）出走王室，卸下高級王室人員身份生活已有一年多，並會以工作達致財政獨立。大眾非常都關注哈里王子夫婦「辭職」後如何能做到自食其力。近日，哈里王子加入了一間從事全人發展與心理健康的初創公司BetterUp ，擔任該公司的「影響力總監」。 美國矽谷初創公司BetterUp成立於2013年，主要是為各企業提供員工培訓、輔導及心理健康服務，其客戶包括酒店集團希爾頓、Facebook、雪佛龍等等。哈利王子的新職稱是「影響力總監」（Chief Impact Officer），企業官網把他列在領導團隊名單中的第三號人物，排序在創辦人兼執行長羅比夏克斯（Alexi Robichaux）與共同創辦人兼營運長麥地那（Eduardo Medina）之後。 根據官網上哈利的介紹，提到他是一位「人道主義者、退伍軍人、身心健康的倡導者和環保主義人士」。 頭銜為薩塞克斯公爵（Duke...

傳統的領導與員工對話，主要是主管給予建議和分享知識，但年輕一代管理層如果想要展現領導力的話，那就要與時並進，拋棄舊有對話模式。成長對話模式（GROW model）層於教練式領導的基本功，不但能協助部屬去除干擾，認清目標，更容易鼓勵員工創意，激發內在潛能，讓員工慢慢進步。   Goal：釐清及確認終極目標 主管與員工對話之中，首先要釐清及確認團隊的終極目標（Goal）。你可以說：「上次你提了A計畫，現在提出B計畫，你希望達成甚麼目標？哪個方案更有助達到？」 Reality：了解現狀 接著就是以確定了的目標來探索現狀（Reality），藉由數個問題將真實狀況如拼圖般湊出全貌，評估現況、釐清可能的結果與影響，同時預測當中會遇到哪些障礙。 Option：列舉可能方案 當確認哪些可能的方案目標與現況的全貌後，再討論有哪些處理或解決方案，盡可能列舉多樣化的策略或方案（Option）。「有哪些方法可以解決？」、「各種方法又有甚麼優缺點？」 Way forward：決定前進方式 最後一步才是決定行動（Way forward），討論選出最適合方案，規劃後續執行步驟。你可以問下屬員工：「方案在執行過程中可能遇到甚麼障礙？你準備如何克服？」，或是「執行時需要運用哪些資源？」 激發團隊力 問對問題、才能用最快的時間找到困難所在，對症下藥。成長對話模式的流程有助加速決定速度，幫助員工減少干擾和釐清思緒，並將挑戰劃分成較小零可行的任務，通過提問，幫助屬下釋放信念、熱情以及專注，並讓他們能夠自由地使用所擁有的資訊，才是讓團隊能快速前進的有效方法。