城中熱話

華為5G通訊設備技術領先全球，又是增長最迅速的智能手機生產商之一，今年首季銷量更超過蘋果，亦成為香港三大手機品牌。隨著今次Google終止與華為部分業務來往，也停止向華為提供技術支援，華為又能否「挺住」？ 路透社周日（19日）引述消息指，Google已暫停向華為提供軟件及硬件產品的「非公開源碼」更新資料，華為只可繼續使用「公開源碼」的Android作業系統。這代表華為手機將無法更新Android作業系統，包括不能更新由Google提供的應用軟件，如Google Play Store、Gmail、Google Map、Youtube等的App。 另外，新手機用戶無法透過Google Play Store下載App，需要依賴第三方平台。用戶也不一定能使用Play Store的內購系統，使用國外軟件時無法儲值和購買完整服務。舊手機用戶暫時未受禁令波及。Google發言人表示，「現有的華為用戶不受影響，包括Google Play及安全系統等，都將繼續在現有的華為手機上運作」。 這波禁令，令人擔憂華為的海外手機業務會否受重創。華為的中國業務不會受太大影響，因為國內市場一向禁止Google服務。國內Android手機用戶使用騰訊和百度等平台，加上中國人或許團結一致支持華為，華為的中國手機業務說不定不跌反升。 但就海外市場來說，華為這次是「凍過水」。除了中國，全球絕大多數Android用戶都使用手機上預裝好的Google應用軟件。歐洲是華為第二大市場，佔集團超過 30%...

人同人之間可以差幾遠？人工已經係其中一項殘酷的指標。當普通打工仔仲計較緊新工多嗰幾千、幾百，寫expected salary時諗來諗去，CEO拎緊嘅人工，一個月就超過大家幾年嘅人工。 相信大家都想知CEO究竟人工幾多。最近，《華爾街日報》就發表咗年度調查報告，公布全球500位CEO最新薪酬。 各大企業嘅CEO年薪範圍甚廣，最高高達1.2億美元（約10億港元），最低得1美元（約7.8港元）年薪。當然學過數學都知，1美元嗰個只係extreme case，要睇埋中位數。報告指，2018年CEO年薪嘅中位數較2017年稍微上升，約1240萬美元（約9730萬港元）。2017年則係1210萬美元（約9500萬）。 年薪最高嘅CEO係探索傳播（Discovery Inc）嘅David M.Zaslav，佢嘅年薪由2017年嘅4220萬美元（約3.3億港元）大幅升到1.2億美元（約9.4億港元）。華爾街日報估計年薪躍升係同佢合約延期到2023年有關，公司需要用豐厚薪金來留住人才。David M.Zaslav嘅年薪大部份來自股票期權。 德國林德集團（Linde）嘅Stephen F. Angel，同華特迪士尼公司嘅Robert Iger榮登「年薪最高」寶座嘅第二、第三名，年薪分別係6610萬美元（約5.2億港元），同6560萬美元（約5.1億港元）。 除咗非常風光嘅CEO，亦有人工相對較低嘅CEO（都多過一般打工仔）。500位CEO中，有23位嘅年薪不到500萬美元（約3900萬港元），4位不到100萬美元（約785萬港元）。 頭先提過有CEO年薪得大約1美元，其中就包括由2005年開始減薪，Alphabet嘅Larry...

中美貿易戰現正打得旺盛，但對一般平民百姓來說，似乎真正「埋身」影響尚未很強烈。不過大家不好這麼快就看輕這場貿易戰，因為未來一年內，很可能周邊產品都會大幅加價，包括你現在使用的電話、電腦、汽車。究竟中美雙方有甚麼產品開徵或大幅提高關稅，留意下文啦！ 中美貿易戰在年頭展開後，一直都是雷聲大雨點細，但美國早前率先出招，將近3800樣貨品大幅加稅至25%，合共近3000億美元。名單中幾乎涵蓋各樣中國製貨品，從最基本的成衣配料、鞋類等各類中國進口日用品，到科技零件如iPhone零件、電腦晶片、汽車零件等都無一倖免。 在美國提高關稅後，中國亦有反擊，6月1日開始將向600億美元美國貨品徵變關稅，稅率最高同樣為25%。產品多為農產品或消費品，如食材、衣服等。不過未必很多人留意，中國各大行業本身關稅很高，例如車船、紡織品等均已超過20%，對美國影響相對較低。 市民最關心必需品價格會否大幅上升，或者下一代iPhone會否大幅加價，以現時iPhone XS「入場費」已逾8000元，若連稅售價很可能將近萬元，未必人人覺得值得或負擔得起。有投資銀行預料蘋果或其他公司將部份工序遷移到發展中國家，如印度、越南等地，甚至可能搬回美國製。 若特朗普不赦免電子科技龍頭關稅，很有可能會重創美國股市，影響全球經濟。但似乎要解決問題的話，很可能要留到6月底兩國出席G20峰會時，才能商討解決方案。

大家看了《復仇者聯盟4：終局之戰》（Avengers：Endgame）嗎？有人看完熱淚盈眶，有人表示終於圓夢。這套電影形容為史詩式絕不為過，皆因它的票房冠絕全球，經過大半個月依然獨攬全球票房冠軍，至於香港亦早已打破《阿凡達》維持近十年的票房紀錄，足見受歡迎程度何等熱烈，連少睇戲的人都要跟熱潮入場。 早前有網民分享5月頭全球票房結果，正當大家以為都是Marvel天下時，唯獨日本票房冠軍一欄竟是《名偵探柯南：紺青之拳》，令不少網民大呼驚訝。翻查資料，原來柯南比復仇者聯盟早兩星期上映，後者上映首星期，票房成功擊敗柯南　不過柯南魅力和堅持力旺盛，在上映三星期後又再成功爬頭。 ‧正當Avengers橫掃世界時，只有日本不敵名偵探柯南。 究竟有甚麼方法，令復仇者聯盟都要「臣服」於柯南之下﹖原來Avengers已經不止一次「被擊敗」，2018年《復仇者聯盟3:無限之戰》已經不敵當時另一套柯南大電影，證明日本人對本土電影依然十分支持。 似乎Marvel亦深明此道理，於是採取「if you can't beat them join them」相近的方法，竟然在兩套電影上映前，來一次破天荒聯合宣傳，《名偵探柯南：紺青之拳》其中一張海報便和《復仇者聯盟 4 :...

講起運動相機，絕大部份人都會想起GoPro，產品質素有保證，而且可塑性高，多年來仍有大量支持者。不過近日它的「老對手」DJI踩過界，發佈首部運動相機Osmo Action，似乎兩公司又再一次硬拼。坊間即時有討論，究竟GoPro是否大勢已去，以及運動相機行業已經飽和﹖ 全新DJI Osmo Action設有前後雙彩色螢幕，對Vlogger、KOL等常要自拍的人十分有幫助，官方宣稱1080P拍攝續航力長達兩小時。其餘功能和GoPro Hero 7非常相似，同樣支援裸機防水11米及低溫拍攝，亦可以外置咪高峰。新機已接受預訂，價錢為港幣＄2999，確是追著Hero 7來打！ DJI踩界推出新機後，外國討論區即有網民表示對GoPro前景不抱大信心，儘管有調查顯示GoPro在運動相機佔有率超過九成，但產品多年來設計、功能變化不大，而且價錢不便宜，購入一部後，可能相隔幾代才會再次入手，亦有不少人覺得運動相機看上去可塑性高，然而實際用途卻不大，亦不持久，可見市場已經面臨飽和。 2017年有傳媒報導，GoPro在美國股價不斷下跌，市值由最高過百億美元，縮水至不足十億。加上之前曾在無人機業務頻生意外，急需回收產品，更多番傳出大規模裁員消息。話雖如此，畢竟GoPro作為Action Cam龍頭，在戶外、極限運動仍是首選，似乎GoPro要再創高峰並不容易，不過經歷航拍機Karma黯然撤出無人機市場後，公司要再走上多元化路線，相信並非易事。 經常都說，「有競爭才有進步」，如今航拍龍頭DJI踩入運動相機行業，以相宜價錢但擁有GoPro旗艦機級數，短時間內應有不少人會轉會試新機。不過對以前幾近無對手的GoPro來說，表面上預示皇潮不再，但另一方面未必不是好事，至少給一個重新振作空間，反思怎樣重新決定Marketing方式、用戶群、產品技術及多樣化，儘管並非在短時間內可完成的事。 官方規格及資料來源：DJI、Droneplayer

鈔票除了面值之外，相信不會很多人會留意紙幣上記載甚麼文字，不過如果細心觀察一下，說不定有驚人發現。上年10月，澳洲儲備銀行發行4600萬張全新50澳元（面值約272港元）紙鈔，總值高達23億澳元，新鈔特意加入特別防偽技術和邊緣設有凹凸點，方便視障人士。 新鈔印上澳洲第一位女國會議員Edith Cowan首次在國會演講講詞，不過發行大半年後，有眼利的澳洲民眾，在極細少的文字之間，竟發現「responsibility」串成「responsibilty」，少了最後一個「i」字，而且整段出現三次「responsibilty」，均印漏「i」字。相片在傳媒和社交平台擴散開去，銀行最終承擔「responsibility」，並承認印刷錯誤。 不過央行當局並無計劃回收這批紙幣，並表示新鈔仍然在市面合法通用，並表示該4600萬張50澳元只屬全批新鈔10%，其餘將在下次印刷時改正。 以往各國不少錯版鈔票硬幣，經過多年後掀起炒風，甚至比原本面值高十多二十倍比比皆是。部份網民已經表明，若收到這批錯版紙幣便會存起，不過是否保值依然為未知數；亦有網民笑稱，原來「新式防偽」就是特意印少一個「I」字。 資料及圖片來源：自由時報、澳洲儲備銀行

大家去台灣、日本不時都會夾公仔，款式多之餘，成功率亦相對較高，甚至可以自調較位置。近年這股熱潮吹到香港，一條街可能有一至兩個舖位改裝成全部夾公仔機，店內放了十多部夾公仔機。早前媒體報導有KOL透過社交平台推介夾公仔機，指投資十多萬便會有豐厚回報，結果多名苦主投資共近三千萬港元後，每人卻只得不足一百元收益，疑墮入騙案。 有在外地夾公仔經驗的話，不難發現用幾回合便夾到第一份禮物後，職員便會調較機器難度，若無技術的話便可能花一千元都夾不到第二次。如果細心看過這些夾公仔機，其實有部份已經不單夾公仔，還可以夾iPhone、夾現金券甚至珠寶等等，用十元八塊就可以夾到價值幾千元的物品，究竟這盤生意如何運作﹖ 由於涉及金錢以機率換取獎品，店舖負責人要申請《公眾娛樂場所牌照》，事前需繳付近兩萬元牌費及手續費，在臨時牌生效期間更要符合消防安全等條件，並不容易符合要求，所以市場上有公司專門協助投資者申請牌照。投資者可以集中主力購買機器、公仔等，最初旺角、尖沙咀是夾公仔機熱門地區，佈滿各大小商場。就算想投資這些地方的夾公仔機，不單入場價錢較高，很多時還未必即時有機，隨時要等上半個月。 不過在潮流之下，夾公仔機如雨後春筍出現，不過新式舖和旺區或外地不同的是，不少夾公仔機舖都無人管理，前文提過眾多苦主只能用手機程式遙距控制，根本無法知道實際人流，甚至有些人連擺放地點都不清楚。然而另一問題就是夾公仔機過於氾濫，機內公仔不少只是十元八塊淘寶貨，但設定極高難度，顯然無吸引力。參考日本動漫聖地秋葉原，近年已經將這類夾公仔機，由一般公仔換成動漫周邊商品，可見要吸引街客夾公仔賺錢，還要洞悉市場潮流。 若不想墮入這類騙局，最好找一家有信譽的公司，清楚自己投資夾公仔機的地點和內容，而且有合法牌照。最重要的都是投資者要親力親為，多落場了解系統運作，多和客人溝通，增加回頭客，當成功第一部，其餘的自然事半功倍。 資料來源：都市日報

人工智能（AI）興起，不少人擔心自己的工作被機械人取代。根據yes123求職網調查，從事勞動工作的藍領工作和提供腦力勞動以獲得薪水的白領工作均可能在10年後消失於高度自動化及運用人工智能的職場上。 其中，消失機率較高的前5名藍領職位，預計分別以售票員為首（54.2%）、其次為工廠工人（50.5%）、小販商店員（33.5%）、客戶服務員（32.8%），以及餐廳服務生（32.4%）。 而消失機率較高的前5名白領職位，分別是銀行櫃枱職員（36%）、翻譯員（35.3%）、記者（26.3%）、金融交易員（23.1%），以及秘書（17.5%）。   說到消失機率達5成的工廠工人，可說是意料中事。依靠人力及技術含量較低的工作較易被機械取代。 據外媒報道指，近來亞馬遜（Amazon）就在數間倉庫內全面推動包裝自動化，安裝智能機械人。機械人掃描輸送帶上的貨物後，幾秒內便能分辨出貨物。它們進而把產品裝到對應尺寸的特製紙箱裏，封箱並貼上收件資訊標籤，每小時約能完成700單訂單。兩台機器人的封箱速度比人類快約4至5倍，換算下約能代替24位封箱員工。 另一邊廂，中國的富士康也不甘落後。因着機器學習技術的進步，廠方亦以嶄新系統來提高生產效率。他們旗下的AI檢驗系統，配合多個鏡頭，以電腦視覺取代傳統人手驗貨工序。系統不僅可發現肉眼難以辨出的瑕疵，更可精簡人手，所需人手由400人大幅下降至只需2至3人，大大降低運作成本。 AI檢驗系統需要深度學習（Deep Learning）。在系統正式投入生產線前，富士康會輸入相關部件圖片來訓練。但富士康仍然需要傳統人手驗貨，因系統未能處理較複雜的檢驗工作。   這亦牽涉到AI將在多大程度上取代真人工作的世紀難題。以倉庫或工廠工作做例子，亞馬遜機器人履約（Amazon Robotics Fulfillment）總監Scott Anderson就表示，實現倉庫端到端的全面自動化至少需要10年時間。因為現有技術未及發達，人類的認知能力亦是機器難以替代的。事實上，能在不同環境中操作及可執行多種任務的機械人，仍處於研究和實驗階段。AI和真人仍有一大段距離。   資料來源：經濟一週﹑hket﹑unwire

不同的思維方式會指向不同的行動，最終塑造出不同的生活。以量變引起質變，每天比別人多走一步，一年後就會是飛躍的進步。 我們常常說要投資股票﹑房地產﹑黃金等等，卻忘記了最重要的——投資自己，以有限時間和現有資源，找對發展方向﹑做正確的事，讓自己不斷增值。 有一句經典的話：「當你把自己活成一家公司的時候，你就不迷茫了。」假設自己是一家公司，我們要思考些什麼事？ 我需要如何分配現有資源，讓我的收益最大化？ 我需要做哪些事情，才能讓自己持續增值？   首先我們要知道一種概念：成長心態。心理學家Carol Dweck 發現人有兩種根本的思維模式，分別是成長心態（Growth Mindset）與定型心態（Fixed Mindset）。抱有成長心態的人認爲能力﹑資質﹑技術是不懈努力的結果，反之而言，帶著定型心態的人覺得能力﹑資質﹑技術都是天賦，是與生俱來的，無論多努力都不會有任何改變。 抱有成長心態的人，認為能力可以透過努力而不斷提升。他們不為自己設限，失敗及挫折也不容易令他們放棄，因為他們總可以改變自己﹑達成目標。 那麼當我們培養出成長心態時，就明白自己是可以進步，通過分配現有資源來持續增值。 人生是由一個又一個選擇而組成的。我們在二十多歲時，手裏的資源不多。此時我們把有限的資源配置在哪裡，會決定我們三十歲﹑甚至是未來人生的樣子。 讓自己資源越來越多的東西，為資產；消耗我們資源卻帶不來收益的東西，為負債。 對我們來說，什麼是能讓自己變更好的事情，什麼就是資產，在上面投入多少資源都是值得的。 同樣是在用手提電話，有人在看書﹑學英語；有人在玩遊戲﹑追偶像劇。前者是在利用碎片時間給自己「投資」，把「用手提電話」變成了「資產」，給自己帶來了更多的價值。後者卻是用手機來「殺時間」，無意識地消耗自己的資源，變成「負債」。 這些細碎的時間看似不多，但日積月累後，人與人之間的差距會有多大？   接下來，我們要瞭解，每個人看重的價值都不一樣。我們要想清楚：什麼對你是重要的？什麼是讓你覺得很「值得」的事？如此才能選好自己的「資產」。 同一件事，在不同人的眼裡，可能會有截然不同的價值。例如我的朋友在休息的時候喜歡什麼都不做，就躺在床上。這個在別人眼裏浪費時間的行為，對於她就是很有價值的「充電」。讓她覺得自己很幸福。 我們花錢買東西，在一樣的工資上，有人選擇把錢存起來買理財產品，有人買奢侈品，有人買電影票和書。這些選擇都沒有問題，只要你知道這些東西對你的意義是什麼。   另外，選擇每一項「資產」時，都有我們必須要承擔的風險，要付出一定代價去做那些事。 資源有限，我們在人生中每做出一個選擇，其實就是決定押上了自己某部分的資源。我們需要承擔與之相應的責任和代價，努力地一直成長，才能成就更好的自己﹑活出自己精彩的人生。   資料來源：TheNewsLens、Peter Chan 陳健欣

上下班時候的地鐵水洩不通，不少打工仔覺得通勤時間浪費資源和交通費，尤其是住在新界、粉嶺等偏遠地區的朋友仔，少不了每天來回兩小時以上的交通時間，令人生不如死。 不少文職人員專程回公司只為坐office，通勤時間徒增上班壓力，員工生產力大大降低。在家裏可以做的工作，為什麼一定要在辦公室進行？不少大型企業如IBM、Reddit、亞馬遜紛紛推行Home Office。   最近，亞馬遜就在美國18個州招聘3,000名遠端員工在家工作，擔任客戶服務職位。該職位屬於兼職形式，每小時時薪為15美元，預計每周要工作20-29小時。在就職90日後，員工能夠獲得醫療保健等福利及設有加班費。 若要不能居住在亞馬遜客戶服務地點的50英里範圍內，且必須住在以下州之一：阿拉巴馬州、亞利桑那州、阿肯色州、愛荷華州、堪薩斯州、路易斯安那州、密西西比州、密蘇里州、內布拉斯加州、新墨西哥州、北部達科他州、俄克拉荷馬州、南達科他州、田納西州、德克薩斯州、華盛頓州、威斯康辛州或懷俄明州。 在亞馬遜遠程工作有很多額外的好處，包括員工折扣、健險，一些員工還可享受退休計劃和帶薪休假等福利。父母也可以請產假和陪產假，並獲得領養協助計劃。   但Home Office的挑戰，在於團隊互動和僱員自律。員工缺少與同事親身合作及交流的機會，上司亦難以監察員工有否怠工。更不用提需要多方合作的複雜任務，工作效率必然及不上身處同一間辦公室的同事。默契更易產生自親身相處時的肢體語言及微表情，對着電腦屏幕總感覺和對方有一屠社交隔膜，觸摸不到對方的真實情緒。 身兼四個虛擬團隊成員的美國遙距上班族透露其工作情況，表示同事之間以電郵、短訊，以及通訊系統如GChat，Slack來保持聯繫，有些同事素未謀面。他表示，一個虛擬團隊的成功，成員必須具備「3A」的條件：Assertiveness（堅定自信）、Accountability（有擔當）、Ability to work independently（能夠獨立工作）。每位成員都必須為自己的工作擔起全部責任，以及主動地指出工作過程中的問題與建議。 另外，必須嚴格制定規則，達成協議，定好開會議程和開會時間。考慮身處在不同時區的同事，協調每一位成員的角色、責任、工作規則。成員需要理解溝通的重要性，及時接聽電話與其他成員聯繫。所有人使用同樣的溝通工具，積極化解衝突，亦要了解彼此的工作進程，以及團隊工作的效率。 一個高效的虛擬團隊，必須建立和維持穩固的關係。虛擬團隊的成員最好在職場及社交場合都見過面，成員們便可強化情感紐帶，將其他虛擬同事都當作是實在的人，而非僅存於網絡上的角色。若現實條件不許可，就舉辦一次成員聚會，讓成員之間建立信任和好感，增進彼此的溝通。   資料來源：quartz at work﹑working mother