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【供不應求】OREO考慮推大麻零食 Jelly Beans加大麻成分

去年12月,美國29個州份實施休閒類大麻合法化,市民可以使用含有大麻二酚(Cannabidiol,CBD)的商品。CBD被視為一個高增長區域,投資銀行Cowen的分析師估計,到2025年,美國CBD市場將從現在約10至20億美元(約78至156億港元),激增至160億美元(約1248億港元)。有見大麻產業和市場越來越成熟,一些商家也瞄準商機,紛紛推出含大麻成分的食品。 今年3月,美國糖果品牌Jelly Belly橡皮糖的創辦人David Klein就推出添加了大麻成分的Jelly Beans,在自家公司Spectrum Confections的網購平台進行販售。每顆Jelly Beans橡皮糖加入10毫克大麻(CBD),當中包括了草莓芝士蛋糕﹑菠蘿椰奶﹑烤棉花糖等38種口味。David Klein表示Jelly Beans的大小可讓顧客較有彈性服用適量大麻,原本大麻會散發出一種並不討喜的味道,而橡皮糖很能掩蓋。 大眾對此非常受落,供不應求。首批800包含大麻成分的Jelly Beans已售罄,之後加製的8,000至3.2萬包亦銷售一空。 除了Jelly Belly的大麻Jelly Beans,Oreo製造商Mondelez也宣佈考慮將大麻加入餅乾中,製作大麻Oreo等商品。5月1日,Mondelez的CEO Van de Put在一個電視節目上表示,預測大麻將在不久的將來進入主流食品市場,Mondelez已經準備好在產品中加入大麻。 不過Van de Put也強調,大麻中某些成份可能不適合加入Oreo中,可能會先選擇加入其他產品,如最暢銷的Cadbury chocolate等,甚至是創造全新系列商品。 未來將有更多企業進入大麻領域。《BBC》就認為,世界級品牌必定能從中分一杯羹。報道引述分析人士估計,可加入食品的休閒類大麻合法化一年之後,消費類大麻市場的消費者人數將增多至介乎340萬至600萬人。在市場快速擴張之下,可口可樂等計劃售出含CBD成份飲品的巨企,將會快速搶佔市場。 而按香港法律,大麻屬於毒品。無論包裝如何,只要從外國帶回港的大麻食品中驗出有大麻毒品成分,警方就會視為毒品處理,大家切勿以身試法,帶回港做手信。 資料來源:hket

IG欲屏蔽照片Like數 可與Messenger﹑WhatsApp跨平台傳訊

Facebook舉行2019 F8開發人員大會,會中發布Facebook ﹑WhatsApp﹑Instagram的最新改變。以下為大家整理重點內容。   首先,Facebook整合旗下3大即時通訊平台:WhatsApp﹑Instagram及Facebook Messenger,用戶將可跨平台對話及互傳訊息,用戶無需切換不同應用程式。Messenger的發言人指,希望傳訊息亦與打電話一樣,用戶不需知道對方是使用哪一個平台就能通訊。 此項舉措大大提升對話的方便度,鞏固3者原有用戶。   Facebook 新版的Messenger不但加入了更好的端到端加密,未來幾個月內,也會推出Windows和Mac的電腦版App。另外,用戶可在新版Messenger中,看到全新的「Friends」的欄位,讓用戶方便查看朋友在IG、FB、WhatsApp中所分享的動態內容。   Instagram 發言人透露將於下星期起與加拿大IG用戶合作進行「屏蔽Like數」的功能測試。不論是Main Feed﹑用戶Profile還是永久鏈結的頁面,都不會再顯示Like數,只有帖子的原上載者可以查看自己每個Post的Like數。IG正就此進行測試,希望人們專注於用戶分享出來的生活,而不是某個Post有多少人Like。 網紅或KOL反映即時人氣的方法不再是看有多少個Like,而是看有多少留言。KOL或需增加與網民的互動次數,鼓勵網民留言。 IG會加強發展電商功能,未來用戶可以在不離開IG介面的情況下從喜愛的創作者購買到他們身上﹑或者展示的商品,一鍵完成下單,下週起先邀請少數創作者進行測試。 如此一來,人們更易在IG購物,對以IG作宣傳的品牌或IG shop來說是增加生意的好時機。負責宣傳產品的KOL雖然門檻更高,對品牌而言卻更不可或缺。若KOL能證明自己的人氣,會更為搶手。   WhatsApp 當用戶透過WhatsApp與品牌或店家聯繫時,可以進一步查看商業目錄(Business Catalog),瀏覽更多商家資訊。品牌與店家可藉此展示商品或服務。   資料來源:hk01﹑LINE TODAY

【濫用大數據?】公安查手機支付掃黃 大數據時代私隱何價

善用大數據科技即等同抓住商機。隨着線上個人登記﹑付款程序愈來愈普及,個人私隱和資料在機構和企業面前變得透明,往往留下數碼腳印。當數據庫愈做愈大,資料收集得愈來愈多,個人身份便會無所遁形。 大數據時代的步伐不會減慢,但我們要問的是,如何有效地保障個人資料私隱? 內地手機支付的先進全球有目共睹,連嫖妓都可以掃碼來結帳。但有內地媒體報道,江蘇省宜興市警方近日一共傳召1200人調查,原因是他們在涉黃洗浴中心透過付款二維碼轉帳超過600元人民幣(約712港元),涉嫌有嫖娼行為。 網路截圖顯示,宜興市公安局環科園派出所警察發手機簡訊給上述「嫌犯」,收到簡訊者被以「涉嫌嫖娼」傳喚,要求收到後聯繫派出所,否則將視為拒絕接受傳喚。 多家內媒引述宜興公安局人士證實確有此事,並稱傳喚這些人到派出所是接受調查﹑說明情況,至於是不是真的(嫖娼),警方會根據證據來認定。 後來公安又通報推翻此前說法,指其實是當地公安根據群眾舉報,在城區某足浴店搗毀一涉嫌組織賣淫犯罪組織,而網傳「抓獲1200餘名違法人員﹑掃碼超600元遭傳喚」等內容屬於不實資訊。   是真是假我們無從辨別,但從此事聯想到的是政府是否有道德及公平地處理個人數據。在沒有任何證據證明犯罪的前提下,公安檢查市民的付款記錄是否濫用大數據? 智慧城市聽得多,好處是可以成為政府解決民生﹑社會問題的工具,為市民帶來更好生活。但另一面卻是個人資料被暗中收集﹑追蹤及監察的憂慮,市民以自由換來便利。 個人資料私隱專員黃繼兒指出,全球各地的城市也在收集數據,但歸根究柢是透明度要高,「作為一個盡責的政府或公營機構,蒐集資料時應有責任向公眾解釋如何處理及使用哪些資料。」他解釋,當政府在推動建立智慧城市時,不應單純着眼實施智慧城市藍圖中的一些細節,更要符合大眾期望,解釋收集資料的用途,令大眾釋疑。 香港政府運用大數據的程度我們不得全貌﹑一知半解,只好寄望它自己公允有良心,盡可能收集最少的數據去提供服務,真正謀求及保障香港人的福祉。   資料來源:hket﹑hk01

關於努力的謊言:一萬小時定律

「一萬小時定律」由作家麥爾坎.葛拉威爾所提出,他在暢銷著作《異數》(Outliers: The Story of Success)中指出:「人們眼中的天才之所以卓越非凡,並非天資超人一等,而是付出了持續不斷的努力。只要經過一萬小時的錘煉,任何人都能從平凡變成超凡。」 此後人們多如此解讀:定律說的是如果你要成為某個領域的專家,那就需要 10000小時。若每天工作八小時,一周五天,那麼你只需要五年的時間,便能成為頂尖高手。 但我們可以想像,我們從小到大有一些持續的興趣,如打籃球﹑踢足球等等,要超過一萬小時其實不困難,但為何我們還沒成為高手呢? 這是因為「一萬小時定律」所說的「一萬小時」,只是必要條件之一,並不是事實的全部。僅僅投入一萬小時的時間不能成為一名專家,不是所有的練習都能達到相同的效果,更重要是如何有效利用這些時間。   事實上,我們需要以「一萬小時」進行「刻意練習」。刻意練習具有一定的結構性﹑具有預先計劃性﹑具有一定的策略性,不只是漫不經心﹑簡單的重複訓練。它重質量而非數量,長此下去才能達到與眾不同的程度。確實而言如何做到? 訂下定義明確的短﹑中﹑長期目標。先由短期的小目標開始,做到高度投入,不斷超越自己的comfort zone,就像是拉伸一根橡皮筋,不斷嘗試去突破現階段的技能水準。當中可能面臨各種壓力,需要我們一直做出改變。 保持連貫性。將刻意練習變成習慣,它的有效之處在於不間斷的規律性。因此,我們每天都要拿出一定的時間來進行刻意練習,並不惜一切代價保證事情落實到位。 尋求意見回饋,時時追蹤自己的進步。意見來自現有專家﹑同行及自我評估。根據回饋察覺錯誤,調整努力方向這一步驟十分重要,否則只是以「一萬小時」來做些錯的事。   資料來源:Meet創業小聚

【品牌塑造的藝術】英雄電影的兩大死對頭:Marvel和DC

流行文化中總有一些死對頭:微軟與蘋果﹑Sony和任天堂﹑Marvel與DC。 Marvel和DC各自擁有非常受歡迎的超級英雄,同為英雄界電影的代表,多年來兩派fans卻勢成水火。Marvel fans覺得DC太故作玄虛,玩什麼黑暗風;DC fans覺得Marvel電影太商業﹑沒有深度。 按理來說,DC推出的蝙蝠俠﹑超人等角色,在大眾知名度上絲毫不遜色於對手的鋼鐵人﹑美國隊長等等。DC是全美第一間漫畫產業公司,旗下角色超人是最早登場的超級英雄。 但為什麼Marvel現在的發展比DC更好、更受歡迎?以影片的數量和累計票房來計算,Marvel絕對遙遙領先。   黑暗風未能討好多數觀眾 首先看目標受眾。Marvel電影或許爆谷味濃,但無可否認它的受眾更多元,迎合觀眾口味。老少咸宜,穿插笑位,大家到戲院看Marvel就是為娛樂﹑為開懷大笑。 但DC一開始的電影風格較為黑暗,難以滿足大眾/全部年齡層的期望,限制了目標受眾。DC電影的世界觀非常貼地,多數探討社會或人性的黑暗,講即使有英雄在社會裏,社會一樣充滿問題,甚至英雄也要面對自身的夢魘。年輕觀眾不一定能欣賞這種電影。 DC的《超人:鋼鐵英雄》﹑《蝙蝠俠對超人:正義曙光》系列,太黑暗和悲情,更適合超過18歲,能夠認同那份滄桑感和藝術性的觀眾。 但DC現在轉換風格已經太遲,甚至會予人格格不入的感覺,Marvel在這方面做得太成功,太入屋。 DC在2016年推出的《自殺特攻》嘗試轉向爆谷風,但評價頗差;2017年的《正義聯盟》也嘗試添加更多調侃場面,令其大失DC風格。連平日嚴肅的蝙蝠俠都有多個笑點身上,破壞一直以來塑造的性格,人物變得不倫不類。 DC本身的fans喜愛其黑暗風,風格大轉的話,會得失原有的fans;做得不夠Marvel好,又吸納不了新fans,兩邊不討好。   英雄形象不鮮明 「復仇者聯盟」的票房大好,DC也嘗試把超級英雄放在一部電影中。但它忽略了Marvel在此前建立了多少東西:從2008年開始推出針對主要角色的獨立電影,讓觀眾了解每一個角色;也安排彩蛋,解釋不同人物間的關聯和互動。 DC的第二部電影決定將蝙蝠俠跟超人放在同一套電影,後來更急於推出聯盟電影《正義聯盟》。 但大部分的觀眾都不是漫畫迷,所有的超級英雄都需要重新獨自建立觀眾認同感。 觀眾對於蝙蝠俠的認知停留在「黑暗騎士三部曲」。導演花了三部電影的時間才建立起電影中「黑暗騎士」跟過往蝙蝠俠不同的角色個性,《蝙蝠俠對超人》要求觀眾在開場幾分鐘就適應新演員——班艾佛列克飾演的新蝙蝠俠,實在強人所難。   DC應仔細規劃未來發展方向,衝量觀眾對各角色的熟悉度,以觀眾足夠熟悉的英雄建構自己的宇宙。不要盲目跟風,重蹈《正義聯盟》的覆轍,不僅票房不保,亦在觀眾心中留下負評。   資料來源:LRM

【轉虧為盈】Marvel如何起死回生?

大家都想成為復仇者聯盟的一員,成為超級英雄,救人也自救。 事實上,Marvel的路並非一帆風順,能走到現在如此成功,Marvel是自己的英雄。 Marvel從破產到如日中天——《復仇者聯盟3》在全球最高電影票房排名第四,《復仇者聯盟4》也想必將打破不少記錄——靠的不是超能力,而是決策人的遠見,助Marvel捕捉電影市場的潛力,透過翻拍將漫畫中的超級英雄拉到銀幕上,創造如今的輝煌。   破產 1939年,Marvel作為漫畫出版社在紐約創立,它的作品《蜘蛛人》《美國隊長》《X戰警》等等家喻戶曉,在1960年至1980年的漫畫銷售量非常可觀。 但到1980年代末,漫畫市場漸見萎縮,在題材氾濫﹑網路興起﹑漫畫市場萎縮等多重打擊下,紙本漫畫只能愈賣愈差。 1996年,Marvel更宣告破產。   賤賣電影版權 漫畫市場疲軟而電影產業興起,成為Marvel的轉捩點。大家都明白不可能再靠紙本漫畫銷售來維持盈利,那便要開拓新的方向,甚至作「開山牛」將英雄搬到銀幕中。 破產後,艾拉德(Avi Arad)上任,他被視作Marvel的救世主。他相信未來的電影技術與市場發展,會讓英雄電影紅遍大街小巷。 但資金是一大難題,Marvel只好有條件地販售電影版權給其他電影公司,如《蜘蛛俠》賣給Sony﹑《驚奇4超人》《X戰警》賣給20th Century Fox。這亦造成觀眾的困惑:蜘蛛俠是不是Marvel的角色?有沒有可能看到《復仇者聯盟》和《X戰警》的合併? Marvel以700萬美金賤賣《蜘蛛俠》,結果Sony所拍的三部電影竟狂賣25億美金,Marvel只能拿到微薄的分紅,令他們十分懊悔。   踏入電影宇宙 2008年是Marvel的關鍵的一年。《鐵甲奇俠》大賣,Marvel從谷底翻身,成為他們踏入電影宇宙的第一步。 電影的成功中,到位的劇本﹑導演﹑選角缺一不可。艾拉德與監製凱文費吉(Kevin Feige)聯手合作,作出大膽決定,包含決定翻拍漫畫知名度不高的《鐵甲奇俠》﹑找來當年充斥吸毒等負面新聞的小勞勃道尼(Robert John Downey Jr.)作主演。Marvel為他提供翻身的機會,他也讓鐵甲奇俠活生生地出現在觀察眼前。 《鐵甲奇俠》票房大收,事實證明超級英雄的電影市場深具潛力,Marvel開始着手透過電影表達漫畫中恢宏的宇宙觀(Marvel Cinematic Universe)。 在2009年時,Marvel被迪士尼以42億美金的天價收購,正式成為橫跨全球的跨國企業。   科技日新月異,每間企業都必然迎來變革。如何在當下及時轉型是一門艱深的學問。Marvel成功覷準新商機,將焦點從漫畫市場轉到電影產業,更重新鎖定目標消費者,不只經營主打青少年的漫畫事業,新的電影﹑影集事業以成年人為主,包攬各個年齡層,讓全家人一起對超級英雄發起討論,引起共鳴及話題。   資料來源:遠見雜誌

【復聯4破票房紀錄】Marvel超級英雄電影為何如此成功?

《復仇者聯盟4:終局之戰》(Avengers:Endgame)上映一日就打破香港史上開畫票房紀錄,截至琴日夜晚9點,票房已超過1,861萬元。連無追開Marvel電影嘅朋友都會討論一兩句,甚至為咗跟上潮流,追番未睇過嘅英雄電影。究竟點解Marvel超級英雄系列咁成功?以下為你揭曉。   英雄交纏的宏大宇宙觀 如果提起電影產業中嘅宇宙觀,相信大家會第一時間諗起Marvel嘅超級英雄系列。宇宙觀係Marvel成功嘅第一個要素。 Marvel由2008年嘅《鐵甲奇俠》開始,到最近嘅《復仇者聯盟4》,11年間總共出咗23套英雄電影,當中有超級英雄個人獨立電影;亦有一次過集合眾多人物,滿足觀眾「越多越抵」心理嘅Avengers系列。 幾乎每一部Marvel作品間都有關連,涵蓋好一段時間,各人物故事間嘅銜接息息相關。影迷不時探討Marvel嘅正確時間軸,再討論作品同角色間嘅關係。牽涉人物越嚟越多,Marvel宇宙亦日漸擴闊,Marvel塑造出一個觀眾會墜入去嘅超級英雄世界。   英雄與觀眾之間零距離 Marvel每年推出2至3套電影,一直保持話題度和新鮮感,令觀眾想一直追落去。例如2016年有《奇異博士》同《美國隊長 3:英雄內戰》;2017年有《雷神奇俠3:諸神黃昏》﹑《銀河守護隊 2》﹑《蜘蛛俠:強勢回歸》。 每個超級英雄平均有一至兩套獨立電影,核心英雄如美國隊長更有足足3套,足以令每個英雄都有血有肉,顯示佢哋個性係點:美國隊長謹慎﹑古板;鐵甲俠就玩世不恭﹑個性自卑而外象自傲。 觀眾有足夠時間了解角色嘅故事和成為英雄嘅動機,對每個英雄暸如指掌。即使觀眾唔係漫畫迷,都唔會對英雄感到生疏。如此一來,每個超級英雄建立起個人品牌,有佢哋各自嘅fans同目標客群。   彩蛋增添趣味 Marvel人物經過長時間嘅打造,觀眾大多對每個角色嘅存在價值﹑地位同彼此關係有一定了解。超級英雄係主角定配角,個別存在定一齊打鬥都唔奇怪。 英雄之間其實起互相支援嘅作用,片尾嘅彩蛋為每部電影增添趣味,更深係建立角色之間嘅關係,不同角色係《復仇者聯盟》碰面時,先唔會咁突兀。 同時彩蛋引起討論,一環扣一環,前一部戲會透露後一部戲嘅內容,增加戲迷「追戲」嘅欲望。好似《奇異博士》片尾彩蛋出現雷神飲啤酒情節,其實係為2017年尾上映嘅《雷神奇俠3:諸神黃昏》鋪路。 而《復仇者聯盟》系列可謂係Marvel最核心嘅產品。佢係票房保證,係市場上競爭力十足,串聯起所有超級英雄,畀佢哋聚首一堂,人氣想唔高都難。

【產業轉型】ZARA﹑H&M全球計畫關店400家 漸被網路潮牌取代?

兩大全球服裝企業「ZARA」和「H&M」是傳統快時尚的代表,快時尚來也匆匆﹑去也匆匆。雖緊貼潮流,款式多樣,適合男女老幼,但衣服質素參差,往往穿不過3季。 「ZARA」和「H&M」憑着快速擴張新店和大批量生產而發展蓬勃,但近年為應對市場環境的變化,紛紛迎合消費者,開始調整業務模式,不再只專注於擴張店舖,甚至提出了一年合計關閉400家店規模的計劃。旗下擁有ZARA等約7500家實體店鋪的Inditex,上年關店數達355家,今年則計劃關閉小型店鋪和商圈重疊的虧本店鋪等250家。事實上,員工數對企業造成壓力,實體店的成本支出遠遠大於網店。 據《日經中文網》報導,近年新興潮牌在市場上蔚為風氣。它們使用新型商業模式,透過社交媒體(SNS)開展市場營銷,贏得年輕一代的支持;同時建立起低成本的供應鏈,為消費者提供比「快時尚」更快更多的選擇。   服裝行業營運模式歷經數次轉變。此前,服裝供應鏈由許多企業參與其中,產品從縫紉工廠運到服裝企業,再經由百貨商場等零售店流向市場。隨後,美國的GAP﹑日本的UNIQLO﹑歐洲的ZARA採用SPA(自有品牌專業零售商經營模式),服裝企業建立品牌,從產品的企劃﹑生產﹑物流,再到銷售均一氣呵成,自己負責。這些企業將生產委託給低人工成本地區的工廠,開創「快時尚」局面,改變市場格局。 但網絡世界快速興起,最近網絡型SPA搶攻市場,企業不僅在生產和物流上靈活運用IT技術,在銷售方面也依託網絡來完成。不像ZARA般開設過千家的店鋪,卻仍然可以包攬全球生意。甚至能透過網絡來快速應對消費者的變化,通過大數據,精準分析消費者們的購買情況和口味,從而縮減庫存,推出消費者合意的產品。   以英國在線零售服裝品牌「Boohoo」為例,該公司於2006年設立,2017財年(截至2018年2月)的銷售額為5億7900萬英鎊(約合58.7億元港幣),是上財年的2倍。 為了不讓消費者感到厭倦,網站每天會上架200款以上的新商品。在其網站上,不時出現「設計很潮」﹑「客服回覆速度很快」等評論。在以往的服裝行業中,企業會預測潮流﹑設計商品﹑制定銷售計劃並大量生產,這會造成剩貨問題。Boohoo卻壓低首批商品的銷售和產量,上市後根據社交媒體來觀察消費者反應,再決定是否追加生產,因而減少成本及資源。 另外,主要銷售女裝的英國網路潮牌「Missguided」最近的銷售額達到2億1500萬英鎊,增加至4年前的約4倍。它們將生產基地建在主要市場附近以構建高效的供應鏈,產品從提案至銷售所需時間大大縮短,最短1星期左右即可。 網絡世界為各產業帶來衝擊。服裝企業想繼續生存,不被淘汰,就必須滿足消費者追求性價比及快捷的心態。   資料來源:日經中文網

【時代雜誌】2019百大最具影響力人物 多國領袖上榜

美國《時代》雜誌公布2019年百大影響力人物,並以其中6人製作雜誌封面,包括美國眾議院議長佩洛西(Nancy Pelosi)﹑埃及足球球星沙拿(Mohamed Salah)﹑荷里活動作巨星「The Rock」狄維莊遜(Dwayne Johnson)﹑金球獎視后韓裔女演員吳珊卓(Sandra Oh)﹑美國歌手Taylor Swift及名主持人Gayle King。 《時代》百大影響力名單分為「先鋒」(pioneers)、「藝人」(artists)、「領袖」(leaders)、「偶像」(icons)、「泰斗」(titans)五個類別。 「先鋒」類別除了吳珊卓,還包括中國科學家賀建奎等。賀建奎去年宣稱通過基因編輯成功培育愛滋病免疫雙胞胎,當中牽涉醫學倫理的議題,引發全球爭議。 「藝人」類別除了狄維莊遜,還包括奧斯卡最佳男主角(Rami Malek)﹑男配角(Mahershala Ali)﹑出演熱播電視劇《權力遊戲》「龍母」的Emilia Clarke﹑飾演漫威中「Marvel 隊長」的 Brie Larson,及南韓當紅男子組合「防彈少年團」等。 在「領袖」類別,美國總統特朗普﹑中國國家主席習近平﹑教宗方濟各(Pope Francis)﹑新西蘭總理阿德恩(Jacinda Ardern)﹑中國「字節跳動」創辦人張一鳴一同上榜。 瑞典16歲少女 Greta Thunberg亦在此類別中,成為今年最年輕的百大人物。她推動阻止全球氣候暖化的學生運動,早前獲提名2019年諾貝爾和平獎。 「偶像」類別除了 Taylor Swift,亦包括樂壇天后 Lady Gaga及美國前「第一夫人」米歇爾(Michelle Obama)。 「巨人」類別除了 Gayle...

張五常:深圳會成為整個地球的經濟中心 超越香港﹑矽谷

張五常生於英屬香港,是著名的經濟學家,美國加州大學經濟學博士,代表作有「佃農理論」,是現代新制度經濟學、現代產權經濟學的創始人之一。   他曾在30年前推斷上海的經濟將會超越香港。據報導,本月20日的「大灣區與深圳的未來論壇」中,張五常再次推斷,擁有東莞的深圳將會超越美國矽谷,有朝一天會成為整個地球的經濟中心。他明言今天深圳不僅超越了香港,也超越了整個台灣,兩年前他推斷十年後深圳一帶會超越美國的矽谷,現在仍然堅持這個判斷。   為何張五常推斷深圳會超越矽谷?他指出,是由於矽谷沒有一個像東莞水準的工業區。東莞的存在有決定性,深圳的科技企業像華為就擴張到東莞,帶動了東莞的發展。 「地理的形勢非常好當然是深圳發展得有看頭的一個重要因素。另一個可能更為重要的因素,是東莞就在隔壁。東莞不是一個普通的工業區,不是溫州那樣專於小商品,不是蘇州工業園那樣名牌滿佈,不是陽江那樣專於一兩項行業。東莞是無數種產品皆可製造,而且造得好,造得快,造得便宜。」 「論到行業的多元化與工作的互相發放的方便,東莞冠於地球應該沒有疑問。」矽谷沒有一個像東莞水平的工業區。不僅今天沒有,永遠也不會有。今天的深圳,因為有東莞與惠州的存在,在國際上競爭無疑是有着一個重要的甜頭。   他續指「粵港澳」的深圳將會是這灣區的龍頭。他解釋,國際經濟發展的中心歷來要靠一個灣區,舉世皆然。他又表示:「你們這一剎那站著的土地,就是這一點,分寸不差,有朝一日會成為整個地球的經濟中心。」 至於深圳的前海,他指出解除外匯管制是前海的前途。「因為設立前海是為搞一個國際金融中心,把人民幣推出國際。當然,沒有這樣的金融中心人民幣也可以推出去,但由北京的央行看著前海不僅有助,而且會有較大的作為。」   資料來源:新浪財經

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