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https://youtu.be/Gu0rbrL2blE   曾有網民改詞戲稱「勞力士無止境」，確實一隻動輒數萬元起的勞力士（Rolex），並非人人有足夠能力負擔，故許多人認為擁有勞力士是人生里程碑之一，不少名人富豪亦有收藏Rolex的喜好。以Rolex為入門首選 ，及後「升級」至百達翡麗（Patek Philippe）、及愛彼（Audemars Piguet），這些名錶除了長期以來被視作財富的符號外，你又是否知道，它們還是具有強大升值潛力的投資工具？不少投行亦肯定名錶的投資價值。不過進行任何名錶交易前，最重要是選擇一間有保障且值得信賴的錶店，位於旺角的Ace Watch 名錶投資專家，提供專業二手名錶買賣服務，涵蓋形形色色品牌及款式，收購價最高更可達市價的9至95折，並致力透過社交平台進行宣傳，增加大眾對名錶的認識，提供相關投資心得。 ●Daytona、GMT-Master及Submariner被喻為勞力士的三大熱門系列，一直以來都深受愛錶人士歡迎，亦是入手Rolex的不二推介。 不要全新要二手？ 相信不少人都有疑問，既然都要入手一枚名錶，為何選擇一枚二手而非全新腕錶？Ace Watch解釋，許多二手腕錶經翻新後，看上去等同全新一樣，但價值卻是全新的八至九成。根據Ace Watch的經驗，入手一手錶者通常是為了收藏，若然沒有一手情意結，許多自用或作投資用途的人，會更偏好選擇二手，價格實惠之餘，並兼具保值作用。同時，每款名錶的產量有限，某些經典款式已經停產，有興趣者亦只能透過二手市場一碰運氣。 ●Patek Philippe和 Audemars Piguet的產量稀少，所以價格高昂，流通量低。 如何衡量二手錶的價值？ 至於收購二手錶時，到底會以哪些準則衡量其價值？Ace Watch表示他們通常會從其受歡迎程度、款式、出產年份及配件與保養情況這幾方面作出判斷，其中較為特別的是腕錶所使用的的零件是否能夠復修，某些勞力士零件的材質由金屬所製，易於復修，但一些特殊材質如陶瓷及玻璃，如有損壞，只能替換。此外，名人效應對名錶價值同樣帶來一定影響，如球王美斯曾在加盟新球會時佩戴的Yacht Master ，價格隨即由原本由22萬港元，轉眼升至25萬港元；而熱衷收藏Rolex的名人如Tom Holland、John Mayer及周杰倫，亦是市場追捧的指標。 ●名錶一般而言都有相當年期的原廠保養，以Rolex為例便有5年原廠保養，即使保養期過後，亦可找專業的師父進行復修。 保值而且套現能力強 近年來全球市場動蕩不安，股市前景不明朗，加密貨幣價格亦不時出現大起大跌的情況。根據Ace Watch指出，投資名錶所需的入場本金雖然較高，但比起上述的投資產品，其風險相對較低，適合有一定資本，而且偏向有穩定回報的投資者。同時，名錶的市場需求龐大，但產量有限，一錶難求，故基本上一錶在手，到任何錶舖便能即時套現，變現能力較黃金亦毫不遜色，是名副其實的可移動理財產品，流通性強大，甚至有人笑稱其為「戴上手的美金」，可見名錶的升值潛力不容小覷，許多人亦相當看好其未來市場前景。 ●Ace Watch亦與Youtube頻道14樓勞合作，不定期發佈以名錶為主題的影片，當中以生動有趣的方式，分享不少對新手買錶的建議，希望藉此增加大眾的認識。 說到底，腕錶的本質只是飾物，最重要還是自己真心喜愛。若然因投資目的購入，便需放眼其長遠發展潛力，因為相較「短炒」，名錶不僅是單純的投資產品，亦是優秀的避險工具，更考驗買家的眼光和品味。  

https://www.youtube.com/watch?v=fJVai9H1ntA 為提升工作成效，各行各業逐漸以智能科技取代人手。常言道「科技使人冷漠」，而有些人與人之間的溫度與感覺，是這些冷冰冰的技術所無可取代的。對以人為本的餐飲業而言，科技運用妥當，除了能進一步拉近人與人之間的距離外，更可以提升服務效率，改善客人體驗，做到兩全其美。成立於2019年的DimOrder點單深明餐廳需要，獨家研發的DimPOS雲端餐飲系統，介面操作方便簡單，一站式應付點餐出餐等繁瑣的流程。近年更設立跨區外賣平台，致力為餐廳擴大客源。聯合創辦人王海斌（Ben Wong）希望透過善用科技，讓餐廳能專注於服務本身，煮出有溫度而美味的食物之餘，更為客人提供具濃厚人情味的服務，建立彼此良好關係。   DimPOS雲端餐飲系統 一站式改善餐廳營運效率 DimOrder初時主要為餐廳提供電子餐牌，及QR CODE下單服務，但Ben發現要提升餐廳整體效率，只針對下餐這單一步驟並不足夠，必需全面顧及其他流程，於是開始著手研發雲端餐飲系統。「DimPOS從落單、通知廚房、傳菜到結帳等功能均一應俱全。只要一部平板電腦在手，便能解決形形色色的問題，省略許多不必要的程序。」以更新餐單為例，以往用紙本餐單，更改不但需時製作，大費周張設計及印製，浪費紙張有違環保理念之餘，更無法第一時間得知市場反應，但現在只要通過DimPOS系統，便能即時更新餐牌，馬上得到市場回饋。Ben補充，「加上疫情期間，人們因衛生考量希望盡量避免接觸餐牌，故現在透過自己手機點餐，感覺自然安心得多。」 ●至今約有1,100間餐廳使用DimPOS系統，升幅在今年尤為顯著。   在港經營餐廳不但租金高昂，員工支出也是一大難題，許多食肆為節省成本而減少員工數目，於是他們只能犠牲服務素質，以應付沉重的工作量。Ben慨嘆這無疑是本末倒置，所幸現有DimPOS代勞，減輕工作壓力。「其實可能一句簡單的問候或道別，都能令客人感到體貼窩心，增加他們對餐廳的好感，回頭率自然更高。」無論侍應或廚師，便能專注於自己本身的工作上，為客人提供最理想的服務。系統變相亦為餐廳節省成本，可以減少聘用兼職及「炒散」，或把這些支出投放於原有員工身上。   為餐飲業帶入更多先進創新科技 香港是全球最發達先進的城市之一，但在推廣DimPOS予不同餐廳期間，Ben發現相較其他行業，現時餐飲業所用的科技遠遠遜色。因此，Ben未來會繼績針對行業所需，研發推廣更多有助業務發展的技術，「未來除了餐廳，我們亦計劃為中央廚房，以至專做外賣的食肆，提供更多有用的服務。」長遠而言，Ben盼助餐飲業大放異彩，「許多對餐飲業有興趣的年青人，甚至有名氣的廚師，都因香港昂貴的租金、食材及員工等成本，而放棄入行，或選擇到其他地方發展。」因此，藉由這些先進科技盡量降低營運成本，希望為餐飲業注入「新血」。也許不遠的將來，屬於香港本土的米芝蓮名廚指日可待。 ●比起其他外賣平台，DimOrder向餐廳收取的手績費相對較低，從而吸引更多食肆加入。   疫下新機遇 發展跨區外賣平台服務 疫情期間堂食諸多限制，外賣需求大增，Ben把握難得機遇，推出DimOrder外賣平台，讓消費者享有更多不同選擇之餘，亦為餐廳締造轉型契機，進一步發展外賣的龐大市場。Ben解釋，「有別於現時的外賣平台只做同區配送，我們主打跨區服務。假設客人身在新界，如果突然想食中環的某間餐廳，我們都可以在最短時間內送到。」除滿足客戶的需求外，跨區配送亦為餐廳帶來機會，開拓新客群。「我們有許多客人，外賣過某間餐廳後覺得不錯，於是特意再去堂食。」 ●Ben期望與餐飲業者一同成長，既能幫助食肆簡化整體流程之餘，亦可推廣自家研發的餐飲系統，做到互惠互利。

https://www.youtube.com/watch?v=q4vuKO835Aw 以翡翠為首的一眾名貴玉石，長期以來均予人「娘」的俗氣感，不少人甚至覺得翡翠只適合年長一輩，絕非年輕人的玩意。然而，本地珠寶設計師Sharon Yuen年紀不大，卻偏偏鍾情翡翠，特別欣賞其雍容典雅的質感氣質，其後於2013年成立個人珠寶品牌Sharon Yuen Jewellery Design，以翡翠為設計軸心，結合不同寶石，致力呈現出翡翠豐富多變的的面貌，發掘其更多不同的可能，期望透過自己的設計，讓一般人逐漸領略到翡翠獨一無二的美，為之改觀。   獨愛翡翠低調柔和 設計時以一己理念為先 比起璀璨閃爍的鑽石，或形形色色斑斕花巧的彩色寶石，低調含蓄的翡翠似乎略遜一籌，但Sharon卻不愛這些「港女石」，反而對翡翠的內斂柔和情有獨鐘，認為其具有一種獨特的知性美。她笑稱，「鑽石對我而言太閃了，閃到有些頭暈，而且鑽石往往成為焦點所在，讓人忽略了其他地方，但翡翠的閃是恰如其分，不會喧賓奪主，讓人賞心悅目。」由於鑽石一直受到普羅大眾的追捧，需求龐大，故市場上的珠寶多數以鑽石為設計重點，款式變化豐富多彩，而市面上的翡翠，設計來來去去不外乎手鐲及吊墜為主，相對乏善可陳。Sharon指出，「我想讓大家知道，其實翡翠都有很多不同的『玩法』。雖然市場可見的特別設計不多，但正因如此，設計時有更多空間發揮。」 ●Sharon屢獲不同珠寶設計的獎項，圖為得獎作品之一。 設計上，Sharon坦言比起刻意迎合市場需求，滿足人們的喜好，她更多時以自己的想法及意念為首，「作為一名專業的珠寶設計師，其實沒有做不到的設計，只有我想不想做。我覺得一定要做自己鐘意的設計，才能令其他人產生同樣的共嗚，否則如何說服別人？」Sharon平時的設計藍圖多取材自大自然，例如林木花草、日出日落，四季景物等，翠綠剔透的翡翠綠意滿溢，搭配不同繽紛燦爛的寶石，相互輝映，營造出大自然之感，成品效果令不少客人為之驚嘆，令他們愛不釋手。 ●Sharon相當重視一件首飾的實用性，店內大部分首飾本身兼具不同用途，如圖中的項鍊便可拆成戒指及胸針，變相有三種用法。   如何判斷翡翠的優劣？ 鑽石的優劣，可根據GIA的國際標準，從切割、光澤、形狀及淨度衡量，由最低的L級至頂尖的D級，一目瞭然。至於好的翡翠，又能以哪些客觀準則衡量？Sharon表示，「由於翡翠的種類及變化太廣，所以目前並沒有一個像GIA般國際認可的系統量度，但業內行家通常會以色彩、種質（翡翠的通透度）及其形狀厚薄，三方面判斷翡翠的等級。」色彩方面，翡翠的飽和度越高，色彩呈現越鮮明濃烈，價值自然更高，雖然翡翠有不同顏色，但最受歡迎都是翠綠色；種質方面，翡翠分成不同的種，包括玻璃種、冰種、糯種與豆種等，玻璃種顧名思義就如玻璃一樣，沒有絲毫雜質或斑駁的紋理，透明晶瑩，最受市場追捧，之後的種品質越下，翡翠的光感顯得結實粗糙，等級更低；形狀方面，翡翠越是飽滿圓潤，模樣周正對稱，價值最高。   年輕人都愛翡翠？ 近年潮流時興復古，懷舊的80-90時代打扮令一眾年輕人趨之若鶩，而翡翠本身帶有一種年代感，作為首飾點綴令整體復古打扮更具韻味，意想不到地受到他們歡迎，因而開拓了年輕人市場。Sharon坦言大感意外，「始終在一般人印象裡，只有上年紀的婆婆媽媽才喜歡翡翠，但其實喜好從來沒有年齡之分，最重要是你喜歡，戴在身上時有充分自信，就一定能襯得漂亮。」關於搭配翡翠的技巧，Sharon亦為大家分享一些小訣竅，「很多人覺得要同色系搭配，如綠色配綠色，但我認為這樣反而太刻意，其實色調相若即可，如冷色調的翡翠，搭配藍、白及黑色系等較沉穩的衣著，感覺會更自然順眼。」 ●每個設計都是Sharon一筆一畫慢慢繪成，每件作品都是獨一無二的存在。

https://youtu.be/H_C2faqiCio   時至今日要令一個品牌「彈起」，做到家喻戶曉，單單依靠傳統的廣告行銷明顯力有不逮，尤其在後疫情時代下，透過線上市場推廣乃必然趨勢。然而推廣方式形形色色，如何在激烈競爭下突圍而出，讓人留下深刻印象？便是成功關鍵所在。Native Advertising為客戶提供不同類型的數碼營銷服務，包括網站設計、社交媒體及Google廣告等，特別著重於SEO（Search Engine Optimization）的建構及發展，讓品牌得以持續曝光，搶佔市場先機。廣告部主管Marcus與技術主管Shawn一致認為，做好SEO掌握線上市場去向，等同「入屋」的第一步。出色的數碼營銷，長遠而言能為品牌帶來難以想像的巨大收益。 ●除上述提及的數碼營銷外，Native還有提供影片拍攝、Backlinks購買及移除負面新聞的服務，全面顧及市場需要。   甚麽是SEO？ 相信大家平常不時聽聞SEO，但再深入探究時似乎一無所知，甚麽是SEO？SEO實際上又是如何操作？Shawn解釋，「SEO是搜索引擎優化，簡單而言即改善搜索引擎，令關鍵字更符合Google本身的規則，從而提升其搜索排名，甚至置頂，讓人們第一時間看見。」SEO的建構過程大致上可為三個部分，包括技術修正、改善內容質量及建立外部連結。由於並非所有網站設計時都依照Google的SEO指引，難免出現安全認證、速度緩慢等技術問題，Native會針對這些問題作出改善，並加強網站內容結構的嚴密度，使表達更清晰；美化及簡化網站設計，使之更便利。最後建立不同的Backlinks（反向連結），連結品牌至其他網站，擴大觸及範圍，逐步提升搜索排名。 ●做好SEO，是不少當今企業在進行線上市場推廣時的首要工作。   做好SEO能帶來哪些優勢？ 有研究顯示，出現在Google首頁的網站，佔整體流量的70%，排名頭三的網站，更獲得總流量的30%，可想而知排名越後，觸及率越低，甚至無人問津，加上一般人心態會對越熱門的搜尋字更加信任。Shawn坦言，「SEO讓人赢在起跑線上，提升品牌曝光率不在話下，更能獲得最大回報。」而且相較傳統電視或戶外廣告成本不菲，SEO的收費按成效而定，豐儉由人，彈性更大，適合預算有限的中小企；SEO又以數據精準地針對特定受眾，比起一般鋪天蓋地的盲目宣傳，廣告能展示予最適合的人，命中率更高，從而提升宣傳效用。   緊貼市場需求 量身訂造合適的推廣方案 隨著品牌越發重視線上市場推廣，相關數碼營銷公司有如雨後春荀湧現，如何在龐大競爭下站穩陣腳，保持市場優勢？是Native一直以來十分注重的部分，Marcus強調，「我們會根據客戶要求，從他們的角度出發，量身訂造合適的廣告方案，陪伴品牌一起成長，建立彼此間的信任。」相較坊間其他公司，可能付了一大筆錢，最後的推廣效力卻不如人意，並諸多藉口推卸責任，Native標榜「不成功，不收費」，讓客戶能安心地委託任務。「我們網頁上亦有大量成功案例、真實數據，及客戶評價可作參考，實事求是，透明度極高。」 ●Native的官網上展現了各品牌完成SEO的建構後，關鍵字在Google上的搜索變化，如排名、曝光次數等，成果一目瞭然。   雖然線上市場的需求越趨急切，但宣傳技倆來來去去不外乎那幾種，而客戶的要求只會持續提高，加上可使用的關鍵字有限，倍添推廣時的難度。面對龐大壓力，Marcus坦言只能要求自己做得更好，「Google的演算法不斷更新，我們會緊貼變化深入鑽研，迎合遊戲規則，希望在SEO以至各方面均做得更好。」 ●Marcus和Shawn認為要在數碼營銷這個行業立足，必須能承受壓力，而且不能事事計較。

https://www.youtube.com/watch?v=5P8ZZaO1Pk8 生離死別是人生無可避免的過程。即使人不在，死後仍可透過遺囑實現遺願，把遺產留給摰愛至親，表達最後的愛及祝福，故一份清晰詳細的遺囑不可或缺。然而，人們往往忽視預先訂立遺囑的必要，沒有專業人士從旁協助，草草了事以至遺囑錯漏百出，甚至不具法律效力。遺願無法正確執行之餘，亦為摰愛帶來麻煩，增加許多額外的法律程序。為避免這些情況發生，囑願Good Wills提供優質的遺囑草擬及諮詢服務，根據客戶需要為其量身定制遺囑。只要生前打點好一切，之後自然能減輕家屬摰愛的負擔，無謂傷痛時仍徒添煩惱。創辦人兼行政總裁Amy Kwan希望打破普羅大眾對遺囑的偏見及誤解，向公眾推廣訂立遺囑的重要性，讓愛在死後仍傳承不息。 每個人都有必要訂立遺囑？ 不少人對遺囑存有偏見，以為訂立遺囑是有錢人及老人的專利，自己年紀尚輕而且資產不多，又不是生在大家庭要「分身家」，何需特意預先寫好遺囑？Amy強調這種觀念過時守舊，「每個人都有資產，只是多少之分。如果不預先打點好，等有需要再處理便為時已晚。」除房地產及流動資產，如現金和貴重物品外，強積金亦屬遺產的一部分，卻常被忽視。故不論年紀老幼，每個人都有責任處理。Amy表示曾有案例，一家之主因意外不幸離逝，卻因生前沒有預先訂下遺囑，遺產遭法庭凍結，以至其妻兒無法動用資產，失去經濟支柱的他們，生活頓時陷入困境，其後亦須尋求法律援助，徒添不必要的手續及花費；另一較常見的案例是人已臥病在床，神智未必清醒，此時再立遺囑，法律效用便存在很大爭辯空間。 Amy補充，根據第73章《無遺囑者遺產條例》，正常而言無遺囑者的遺產會留予家屬，故有任何特殊情況，如死者希望把遺產留予親屬以外的人，抑或是同性伴侶，便需要在遺囑上清楚列明。「實際會面對的情況形形色色，要保障自己以至親屬的權益，白紙黑字訂下遺囑，屆時便能省卻許多不必要的麻煩和金錢。」 ●囑願近日新推出的的網上平台，只須回答幾個簡單的問題，便有專人跟進，並自動生成一份基本的遺囑。 專業人士代勞 確保遺囑效用 有人可能質疑，訂立遺囑不過是一紙之書的事，只要自己小心處理，符合相關遺產條例便可，何須律師代勞？Amy慨嘆這也是坊間常見的誤解，「一份充滿瑕疵的遺囑，差過沒有遺囑，而且只要一個字眼的意思不同，整份遺囑便可能有很大差別。」加上面對人生不同轉變，如結婚、置業，生兒育女等，每個階段的需求均有所不同，而遺囑的內容亦會隨這些轉變有所變化，自己處理很大可能出現混亂，或言不達意的情況。故交予專業人士處理，根據不同需要量身定制遺囑，無疑是最好選擇。 ●遺囑一般而言會因不同地區的法律而有所限制，如香港《基本法》與中國《憲法》已有出入，所以最好根據當地法例，再訂立一份相應的遺囑，以確保萬無一失。 視訂立遺囑為常態 改變社會風氣 華人社會深受傳統觀念影響，對死亡之事忌諱不言，非到必要時仍避而不談。身為律師的Amy早在澳洲工作時，便有處理遺囑的經驗。她坦言，「外國人與華人對遺囑的態度截然不同。對外國人而言，這件事彷彿食飯工作一般正常自然，沒有絲毫負擔或顧慮。」有些外國父母甚至會在子女年幼時，便與他們一起訂立遺囑，同時作為生死的教育，意義更加深遠，讓子女明白到生離死別只是生命的平常課題，毋須大驚小怪。對於子女的愛護，則不分國域。Amy指出訂立遺囑的客戶，不如一般人想像以老人居多，反而是中年家庭為主。「40歲左右有子女的父母最多，他們希望自己即使不幸發生意外，孩子亦能得到妥善照顧。」 所幸隨時代進步，普羅大眾的觀念亦與時俱進，加上疫情影響，使人們更清晰意識到遺囑的重要性，選擇及早訂立的人越來越多。Amy樂見這種變化，希望未來訂立遺囑會成為人們生活中的常態。她亦會善用不同渠道，如社交平台及影視媒體，進一步推廣訂立遺囑的風氣和普及。 ●Amy以「What doesn't kill you makes you stronger」勉勵大家，她初創業時亦曾面對許多困難，但只要從中學習並成長，之後自然能做得更好。

https://www.youtube.com/watch?v=02fFqFUkZCU In today’s world, how do we present to inspire others? As an executive in front of the boardroom? For industry leaders speaking on stage?...

https://youtu.be/1I3AJ9d0eGw 本港資訊科技發展日趨成熟，線上市場成為後疫情時代下，各類企業爭相發展的新方向。然而，數碼轉型不僅牽涉許多精密複雜的IT技術，日新月異的科技市場亦使發展機遇容易一瞬即逝。企業該如何把握良機，於市場上洞悉先機，突圍而出？嘉靈集團為各類型的公司提供全面且專業的IT解決方案，同時亦代理多個世界知名IT品牌及消費電子產品。集團行政總裁伍敏傑（Michael Ng）表示，公司緊貼電子及科技市場的最新趨勢，致力協助合作夥伴及本港企業掌握業內最新發展，打好IT基礎，其後發展自然無往不利。 ●Logitech、Beats、Jabra等國際知名品牌，均為嘉靈的合作夥伴，涉足領域相當廣闊。   發展IT技術 培養專業人才 嘉靈於1977年成立，初時以電子零件代理起家，發展至今超過30個分銷商，橫跨電子基建及科技產品等不同領域。鞏固原有的市場優勢同時，Michael發現市場對IT技術的需求與日俱增，於是積極轉型求變，針對時下趨勢開拓新業務，力求與時並進。「ABC技術是我們目前的核心業務，即人工智能（AI）、大數據（Big Data）及雲端技術（Cloud）。透過一站式服務，我們會精密搭配及運用這些技術，做到相輔相成。」不同企業的轉型目標或要求均有所不同，因此Michael強調，他們會就每一項技術深入鑽研學習，掌握各類企業間對it技術的需求差異，從而提供相應服務，協助企業有效轉型，建立新市場。 要有效掌握核心技術，專才不可或缺。嘉靈集團深明培育人才的重要性，積極為員工提供不同類型的培訓。「我們的首要任務是栽培專業人才，從資訊工程、數據分析、ABC技術，以至銷售技巧，所有技能無不重視。」Michael期望透過他們的專業團隊，可以應付持續增長的市場需求。 ●AI、Big Data及Cloud之間的關係密不可分。如一般會透過人工智能開發新程式，並以大數據進行市場分析，幫助企業進軍不同領域。 洞悉市場先機 未來持續創新  即使有專業技術及人才的支持，要在競爭激烈的市場脫穎而出，絕非易事，特別是數碼轉型為現今大勢所趨，提供相關服務的公司，彷彿雨後春荀湧現。「我們會持續開發新領域，尋求新的可能，致力為客戶提供創新解決方案，並洞悉先機，早於市場掌握嶄新技術。」Michael坦言，要保持成功，不能安於現狀，必須具備前瞻性，為市場未來發展未雨綢繆。 嘉靈今年邁入45週年，現時集團除了香港之外，在澳門、北京、上海、深圳及新加坡設有辦公室，而集團於2005年時亦已在新加坡上市。礙於疫情所限，Michael表示目前會專注香港市場的發展，未來將會開設解決方案中心，期望進一步提升客戶體驗。 ●Michael強調，市場時刻改變，所以他們都會不斷求變，因為求變才有新機會，有新機會先能帶來新發展。

身體不適感覺難受？自然希望第一時間得到稱心合適的治療。然而以往許多人在公立醫院就診，不但輪候時間漫長，而且醫生醫務繁忙，一個人對幾十個病患的情況屢見不鮮，最後往往等待大半天，匆匆診症便完事， 就診體驗未如理想。若然負擔得起，不少人更傾向私家診所，雖則收費較高，但治療體驗截然不同。聯合醫務致力提供可信任及可負擔的全方位多元化醫療服務，配合專業醫療團隊，與先進的儀器設備等各方面配套，進一步提升客戶就診體驗。聯合醫務集團董事總經理兼執行董事郭卓君女士（Jacquen Kwok）表示，聯合醫務的醫療理念是「以人為本」，時刻優先考慮客戶需要，包括為企業設計的全面醫療保健福利計劃，以至位於中環永安集團大廈新設立的普康物理治療及復康中心、中環專科醫療中心以及聯合健康管理中心，全力守護大眾健康，並防範疾病於未然。 ●除了一般的全科及專科治療外，聯合醫務同時有體檢、醫學影像及化驗、視光服務、日間手術及內視鏡、中醫、皮膚科、醫學美容及牙科等，為客戶提供多元化的優質醫療服務，至今年度就診人次超過100萬。 針對港人需要 設立健康管理中心 香港人工作壓力沉重，飲食無定時加上生活節奏急速，患上高血壓、糖尿病及心臟病等慢性病的風險大幅增加。針對現代港人長期處於「亞健康」狀態的需要，聯合醫務近日便設立了首間健康管理中心。Jacquen指出，「隨著人口老化，都市病在未來會更加常見。我們本身的客戶，隨年紀增長，對這方面的醫療需求日益增加，希望藉此為他們持續提供適切的醫療保健服務，全面幫助提升客戶的健康狀況。」除慢性疾病管理外，中環的醫務旗艦中心同時提供不同類型的醫療服務，包括物理治療及復康、長者護理及預防性心臟病等全面及綜合護理。 ●普康物理治療及復康中心、中環專科醫療中心以及聯合健康管理中心位於中環核心地帶，交通便利。中環的醫務旗艦中心更佔地超過11,000呎，各類設備及儀器一應俱全。 善用科技 提升醫療及行政效率 資訊科技的應用在當今世代大行其道，眾多行業均與時俱進，採用電子服務代替人手處理，以改善工作效率。聯合醫務亦把握科技優勢，向客戶提供更高效快捷的醫療服務，進一步提升他們的就診體驗。Jacquen認為，「數碼化診症會是未來的大勢所趨，亦有助我們提高診所的營運效率。」透過採用電子醫療卡，並推出全港首個自行開發的電子醫療單據系統eVoucher，同時與保險公司合力為客戶提供O2O醫療服務，以至不斷創新的企業醫療方案，包括增設24小時客戶專線，使客戶體驗更為全面，應付一站式需求。 ●疫情下聯合醫務亦有提供遠程診症服務，既能進一步拓展業務，又能善用科技方便客戶。 看病除擔憂醫療質素外，繁瑣複雜的行政手續同樣令人不勝其煩。聯合醫務不忘善用科技提高行政效率，減省客人處理手續的步驟及時間。Jacquen解釋，「我們前期的內部熱線溝通，以至後期的會計帳單、病患檔案儲存及管理等，均以一站式的系統簡化處理。」此舉不但大幅提升行政管理方面的效率，令整體流程更為順暢，亦方便醫務人員在診治時，快速查閱病人資料，並確保數據準確度。 ●聯合醫務的普康物理治療及復康中心內有大量復康設施，以滿足不同年齡人士的保健需求使用。 與不同單位合作 推廣醫療知識 作為一家具社會責任的醫務集團，聯合醫務積極配合政策，並與各大機構及商會交流和合作，包括香港總商會，透過不同渠道向公眾推廣醫療知識。Jacquen坦言，「眼見香港醫療系統面對重大挑戰，我們主動參與公私營合作的醫療協助措施，例如長期病患轉介服務，期望為保障基層醫療健康略盡綿力。」所謂「預防勝於治療」，有效的預防措施，是控制疾病的首要條件，聯合醫務亦不時在社交平台上分享形形色色的醫療知識，推廣相關教育。 ●Jacquen強調「以人為本」的服務精神，鼓勵醫務人員多與病者溝通，展現同理心，互相體諒。

https://www.youtube.com/watch?v=fnwPaMd3fhs 每個人的理想家居要求不盡相同，你覺得怎樣才稱得上一個舒適稱心的安樂窩？對不少精明務實的港人而言，相信舒適與實用兼備，是設計家居時的首要原則。隨著科技發展一日千里，智能家居的運作日趨成熟，無論是變形傢俬抑或智能家居控制系統，均大幅改善生活的便利及靈巧性。德合集團旗下的Oodles Systems Limited針對香港的「蝸居」特性，設計家居時融入先進科技，包括智能設計系統及VR實景模擬程式等四大核心技術，善用每尺土地之餘增加貯物空間，為客戶提供嶄新的裝修體驗。德合集團主席兼行政總裁吳志超（Ringo Ng）期望，藉科技更全面地顧及不同客戶需要，提升用家生活素質，達至以人為本的根本概念。   四大核心技術 塑造理想家居 科技日漸先進，以往許多人手工作，如今均可交由智能技術代勞，從而提升工作效率。對裝修行業而言，設計時結合科技的運用，能進一步提升客戶的參與度，更輕鬆快捷地為他們塑造理想家居。Ringo 指出，「Oodles以四大核心技術── Oodles720實境設計程式、Oodles Scanner立體掃瞄器、Oodles Transformer高科技變形傢俬及Oodles Cube 沉浸式投影系統，為客人提供前所未有的先進體驗，從平面設計、物料選材、數據儲存及記錄，及實境模擬等步驟一應俱全，一站式滿足客人所需。」 ●OODLES設計時搭配四大核心技術，可以單獨使用，亦能互相支援，以科技解決家居所面臨的問題。   所謂「時間就是金錢」，香港寸土尺金，就連空間都是金錢，如何把錢花在刀刃上，用得其所？是港人最著重的關注點之一。Ringo表示，「我們透過善用以上技術，為客人盡量節省成本及工程時間，並確保成品質量，減低人為錯誤發生的機率。」Oodles Scanner會利用光學遙感技術，對現場進行快速立體掃瞄，精準地量度不同地方的尺寸，放置適合的傢俬，避免傢俱尺寸不符的情況出現；Oodles720提供全景實時設計，並提供大量設計材質及立體傢俬模型作参考，讓客戶可在短時間內設計理想家居，並因應需要隨時更改；最後配合Oodles Cube，模擬家居完工後的情況投映眼前，讓客戶彷彿親臨其境，快速窺探設計成果。   智能家居是否能在香港大規模應用？ 既然在設計上應用科技的好處多不勝數，那麼智能家居又是否適合於香港大規模應用？Ringo認為香港地少人多，智能家居能妥善利用有限空間，發揮土地最大用途，相信有望成為未來的必然趨勢。他解釋，「以變形傢俬為例，由於現時許多香港的新樓盤樓底越做越高，故許多裝置及設備亦相對向高空發展，配合不同伸縮功能，運用空間時便更具彈性。」加上空間有限，以往許多獨立的傢俱不再必須，如飯桌及床，轉而隱藏作為變形傢俬的一部分，有需要時才使用，較受歡迎的包括升降床及移動飯桌，升上去後原來的地方便能當作儲物空間，飯廳與客廳亦能隨意轉換，或變成孩子玩耍及做功課時的位置，不再侷限於單一用途，功能更廣泛多變。 ●電話或平板電腦一機在手，便能控制全房大大小小的傢俱設備，令生活變得更便利。   「好設計」須以人為本 科技雖能提升用家體驗，Ringo提醒卻非為用而用，反而妄顧使用者本身的需要，否則便是本末倒置，失去意義。他強調，「從來都不應以科技出發，而是以人為本，根據個人需要及喜好作出相對安排。」所謂好的設計，其實並無實際的好壞，只有適用及耐用與否，令用家倍感方便。 ●Ringo認為室內設計行業的競爭激烈，必須時刻保持創新，不斷研發更多嶄新技術，才能保持優勢。

https://www.youtube.com/watch?v=gV-vHKKyOCo 經濟全球化下，跨境交易的種類、金額及數量與日俱增。社會需求急速轉變，市場發展日新月異，對各行各業的未來動向，帶來不同程度上的影響，故不論經營模式，抑或業務性質，均須與時俱進，求變創新。成立於1995年的駿業國際，多年來為客戶提供度身訂造的一站式企業管理方案。集團首席執行官黃天成（Alan Wong）表示，駿業專業的自家會計及法律團隊，專門解決企業營運時可能會面對的難題，協助他們了解市場需要，積極開拓新業務。 ●駿業提供的企業管理服務，包括公司註冊、公司架構重組、會計及稅務策劃、審計等。至今服務客戶近50萬名。 以客為本 通權達變 客戶間的需求或處境各有不同，無法一概而論。駿業深明他們的需要，並透過豐富的經驗應對處理，靈活為其度身訂做合適的解決方案。Alan強調，「我們一向以客為本，專注從客戶的角度出發，考慮各方面的潛在因素，做到通權達變。」面對客戶各式各樣的特別要求，駿業會根據情況彈性調整策略，務求提供優質及貼身的服務體驗，滿足他們的期望。   與各地政府保持緊密聯繫 經濟急速增長，市場發展一日千里，各地政府因時制宜，推出相應政策以平衡市場需求，近年來影響較大的包括開曼群島的經濟實質法，及塞舌爾群島的會計紀錄備存法案等。面對錯綜複雜的大規模新政策，若然沒有專業人士從旁協助，及時更新，恐怕錯漏百出，甚至違法仍渾然不知。Alan解釋，「我們的專業團隊，時刻與不同地區的政府保持聯繫，並根據政策彈性調整，為客戶提供全面而簡化的相應解決方案。」作為企業服務提供者，Alan認為他們有責任向政府確認並瞭解政策，再為客戶處理申報等工序，確保符合當地法例，避免出現混亂，做到無縫接軌。 ●駿業榮獲多個地區的政府認可，專業值得信賴，讓客戶可安心使用他們的服務。 先進電子化系統 提升服務效率 隨著科技發展越趨創新先進，以往許多人力工作，如今均可交由科技代勞，工序電子化無可否認是未來大勢所趨。Alan坦言，「我們亦因應科技進步，逐漸將工作配套及程序數碼及自動化，減少人為錯失的機率。」駿業自家研發的內部系統，不但結合各種先進功能，可以自動追蹤並跟進客戶的公司情況，準時提醒他們處理各類事項，改善服務效率；系統保密程度亦大幅提升，減低私隱及敏感資料外洩的風險。Alan補充，他們同時採用線上線下並行的運作模式，提供先進的數碼平台，善用嶄新技術幫助客戶。 ●Alan指出，「以客為先，通權達變」、「自強不息」及「與時並進，融合科技」，是駿業多年來堅持的核心價值。 駿業的成功，Alan謙虛表示，全賴駿業上下每位同事，對客戶無微不至的服務，及可靠的專業精神，贏得客戶支持。未來他們會繼續秉承以上理念，配合嶄新科技和技術，向客戶提供更快捷貼心的服務。