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【市場營銷】飲品包裝原來大有學問!近年設計趨勢又是怎樣?

相信大家都經常到超級市場或便利店買飲品,但是不知道大家會否留意到,牛奶通常都會用方形盒或樽盛載,而茶或汽水如可樂、雪碧、芬達等則用圓底膠樽,原來這些飲品包裝設計都很講究,背後有箇中原因!而近年飲品包裝設計趨勢又是怎樣? 飲品包裝設計不簡單 1. 貼近「用家需要」 單按包裝設計而言,眾所周知方形設計比圓柱設計較符合經濟效益,皆因方形包裝更方便組裝和運輸。可是,大部分飲料仍然選擇以圓底膠樽,全因是貼近用家需要。由於大部分人購買了茶飲或汽水後,都會直接打開飲用,因此圓柱形較符合人體功學,即是指較易用手捉著喝,所以不論是膠樽或是鋁罐都是呈圓柱形。相反,牛奶多數都不會馬上開來喝,而是會倒出來,所以一般都會採用可拉開口的盒形包裝。 2. 以免飲品變質 由於汽水中含有碳酸和二氧化碳,因此需要較硬的物料來盛裝,而塑膠樽和鋁罐便能承受飲品中的壓力氣體。而牛奶很容易受外界環境影響致變壞,所以其包裝最著重是衛生和密封,方形紙盒不但成本較低,而且也有遮光功能,因此較適合用來盛載牛奶。 3. 牛奶上架費較貴 超級市場大部分汽水不一定要冷藏,可以放在開放式貨架上,而牛奶則需要放在冷藏櫃中,對比之下牛奶上架費會較貴,因此需要在存貨方面減低牛奶營運成本。再加上牛奶保質期較短,方形包裝就可以擺放最多數量的飲品在架上。 採用可回收塑膠是設計趨勢 根據艾倫麥克阿瑟基金會估計,到了2050年,海洋中塑膠將會比魚類還多。隨著近年環保意識越來越強,為免人們因環保原因減少購買已包裝好的飲品,促使不同飲品生產商在消費者可以理解與落實的背景條件下,重新考慮飲品包裝用料。 飲品生產商現時多採用可回收物料製成飲品容器,減少不能分解的垃圾數量,配合環保議題。近日可口可樂公司宣佈為了方便回收,將會改變雪碧綠色瓶身的經典設計,9月開始將改轉用全透明樽包裝。 可口可樂公司於1961年推出雪碧,58年以來一直都是使用綠色瓶身。可口可樂公司認為綠色給予人清爽、乾淨的感覺,就如雪碧一樣,所以一直使用綠色瓶身。現時雪碧所用的膠樽已為100%可回收塑膠,不過在最常見的機械回收系統中,要將綠色膠樽變回透明膠樽的作業流程相當困難,因此可口可樂公司最終決定將綠色膠樽全面換成透明膠樽,並會在新透明膠樽再加入50%再生塑膠。 屬同一製造商的Glaceau Smartwater亦會在年底之前換成100%可回收塑膠,希望減少使用3,100噸新塑膠。以上幾項措施加起,預料在2020年時,可口可樂公司能夠減少使用2.3萬噸新塑膠。 資料來源:英國太陽報

【企業管理】公司領導者做到這5點,讓別人心甘情意追隨你

作為管理者,讓員工心甘情願跟隨你,其實不難做到。只要站在員工的角度思考,你就會明白甚麼樣的管理者最受員工歡迎。管理者不斷在企業和團隊中提升自身影響力,讓員工主動跟隨,因為團隊效益絕對大於個人,與員工交心,會讓員工主動積極為團隊創造更多效益。那如何提升自身影響力,加強團隊戰鬥力和凝聚力呢?你需要了解以下5點: 1,設定目標 作為企業管理者,不論是觀念和方法都要比任何人看得遠,而非流於形式、浮於表面。每個企業都有目標,問題是你的企業目標與員工是否有關係。很多時候,企業目標規劃宏偉,但是員工卻提不起勁。這是為甚麼?企業再好,與員工無關,員工也沒有前進的動力。 因此,想讓員工追隨你,就要注意企業的任何目標都要跟員工相關,老闆不要一個人自顧自說,把企業目標與員工目標捆綁起來,一旦擁有共同利益,形成共贏價值鏈,那員工的積極主動性自不必說。 想要員工跟隨,領導一定要和下屬的目標結合起來,互利共贏,才能加強員工積極性。 2.以身作則 作為管理層,哪怕權力再大,如果不能以身作則,很難獲得員工的跟隨和認同。有個成語叫做以身作則,作為領導,要想下面的員工服氣,那就要先嚴於律己。員工不會聽說究竟說了甚麼,而是看你到底做了甚麼。讓員工上行下效,自己就要嚴以律己,才能讓員工不令而行。比方說,領導告訴你開會時不能開機,但是領導的手機卻在開會中一次次響起,這在員工看來會怎麼想? 3.換位思考 每個人看事情的觀點、解釋都不一樣,要成為成功的管理者,就需要有同理心的管理思維。所謂同理心,最常見的定義就是「設身處地理解對方」,領導者首先要做好傾聽,理解員工想法,修正彼此意見,協調出共同方案。領導者就算心中有想法,也要學習不隨便打斷對方發言。領導者要設身處地,徹底融入別人立場,以及不同角度去理解部屬看待事情方式,避免以「由上而下」的姿態指揮對方。 會換位思考的領導,更懂得為他人着想,為員工謀福利,這樣的領導會有人願意跟隨。 4.管控自身情緒 不會控制情緒的領導,沒有員工會願意與之共事的,很多領導不會控制自己的情緒,面對問題,經常是怒氣相向,這樣的領導不但會影響自己的判斷,也會影響下屬的情緒,進而影響了下屬的行為,還有人願意跟隨這樣喜怒無常的領導嗎?自己甚麼時候撞領導槍口上都不知道 在工作中,管理者的情緒變化能直接影響到員工。誰都不願跟一個喜怒無常的人共事,就算你是領導也一樣。管理者捉摸不透的情緒,會讓員工在工作中戰戰兢兢、小心翼翼。一個被員工認可並願與之共事的領導,絕大多數都懂得控制自己的情緒。 所以,適當控制自己的情緒,甚麼場合該釋放甚麼情緒,才能更好的去影響員工,影響員工的情緒,影響員工的行為。 5.別幫員工做事 有些管理者對工作的態度是,我能幹,讓我來。殊不知,這樣處處搶着做事的管理者,造就了一批無能、無作為的員工卻還渾然不知。一個有上進心的員工,如果沒能獨立完成工作,實際上就是一種失敗的表現。作為管理者,懂得適時放權,適當授權讓員工獨立完成工作,這也是一種影響員工的方式。一個優秀的員工,特別願意跟隨一個不斷給自己提供成長機會的領導。  

【創業夢】想在香港開Cafe不容易!3個必讀現實真相

香港人為生活營營役役,不少人忙裏偷閒時都喜歡品味咖啡,紓緩壓力。咖啡店輕鬆舒適、無拘無束的環境令不少人希望開一間屬於自己的咖啡店,為客人沖咖啡,chill下過一天。乍看這種生活非常浪漫,但現實是在香港開咖啡店創業一點都不簡單,快來看看以下3個現實真相吧! 1. 開咖啡店的成本超出你預期 開一間咖啡店的前期成本,至少要準備港幣50萬。備用資金也應該至少要有20至30萬。最貴的是裝修,大約要花10萬。設備方面,有些店會購入炒咖啡豆機,一部10萬至30萬不等。一部普通咖啡機要4萬元,好的要10萬元以上。加上要準備支付舖位租金按金、食料、人工等等,準備50萬算保守了。 2. 每月要至少8萬營業額才能回本 在香港創業最難捱就是租金,數10萬元租金的地舖根本不用考慮。所以不少會人會選擇租樓上舖,慳錢之餘而且舖位空間也較大。但一般都需要付3個月按金及1個月上期,連同經紀傭金、管理費、裝修、水吧設備等開支,一般都要花上差不多10萬元。店舖租約一般以2年死約為期,用3萬元月租計,兩年總租金為72萬元,連同人工、水電、雜費、食材等等成本,每個月的營業額至少要有8萬元才可以回本,還未開始賺錢。 而一般開業初期,客源未必穩定,所以要多花精力於宣傳上,積極與客人聯絡,建立網絡以增加人氣。所以開咖啡店創業的人往往只想開間輕鬆的咖啡店,每天只服務幾個客人,那就注定要失敗了。 3. 咖啡店的老闆需要無限的體力與精神 老闆通常要兼任店長,畢竟這是自己的店。店長通常是一月休一天加上超長的工時、無限的笑容和熱情,Cafe店長並不是一份輕鬆的工作。店長還要訓練員工、自己製作甜點,也要照顧進出貨。每天營業時間內工作大概8小時,營業時間外更要製作甜品糕點,如果有烘焙機要烘豆,還有就是大量的溝通--和供應商溝通,和員工溝通,並且要處理危機狀況,還得做網路行銷,構思新產品和市場定位,有時還需要店面的清潔工作。所以咖啡店老闆需要的不只是泡咖啡技術,而是無限的體力與精神力。浪漫,永遠都是只屬於客人權利。

【置業調查】樓價太離地 唔怕買凶宅 港人平均44歲才可上車

香港樓價持續高企,雖然近期受中美貿易戰打擊,加上最近社會動盪,惟大眾仍普遍認為樓市於未來繼續向上,港人為圓「上車夢」,更出現置業新趨勢。一項調查發現,多達92%市民認為現時樓價太高,預期平均到44歲才可以置業,較去年下半年提升約6歲;更有超過一半人會因為樓價折讓考慮買凶宅。 房地產網上平台Squarefoot.com.hk於今年4至5月期間進行「2019上半年香港房地產前景問卷調查」,訪問1,000名年齡介乎18至65歲市民,以了解港人對本地房地產市場的看法。當中過半受訪者認為樓價過去一年已見底,另三分二人更預料未來半年樓價會繼續上升。有92%受訪者認為本港樓價過高,未來一年的置業意慾由2018年下半年的25%下跌至20%。 由於樓市持續向上,為增加置業機會,不少人開始對購買凶宅持開放態度。調查中有54%受訪者會考慮買凶宅,當中65%以樓價為首要因素,45%人士認為若凶宅對比市價有六折以上折讓就會考慮購買。另有17%受訪者對非劏房形式的共住空間感興趣,當中更有61%為已婚人士。部分人則考慮到境外置業,並以中國內地最受歡迎,佔多達43%,其次為日本,佔25%。 調查顯示共居空間成為不少年輕人的選擇,有17%受訪者表示有意租住,當中家庭月入高於4萬元佔逾六成。 ●Squarefoot.com.hk公佈「2019上半年香港房地產前景問卷調查」結果。

【新世代職場】想做Slasher? 5個參考建議

年輕人嚮往自由,其與一世幫人打工,倒不如將自己的專長或興趣化為事業。越來越多新世代成為Slasher,衍生出新型工作模式,特別是自由度高、可按自己工作節奏編配時間。如果你也考慮加入Slasher行列,不妨參考以下有5大建議。 以前只是聽過Freelancer,那Slasher是甚麼? Slasher(斜棟人)來自英文字「Slash」斜棟,是指擁有多重職業和身份的自由工作者。因他們會在自我介紹中使用「斜槓」來區分不同職業,而被稱為Slasher。 1.擁有適當的技能 要作為Slasher,最重要當然是擁有多種的工作技能。可以是創科人員/舞蹈老師,也可以是攝影師/廚師,甚至其他不同更多工種。比如不少中小初創都對拍攝、設計、主持等創意領域的人才需求殷切,若果你在相關方面亦有過人的技能,亦可考慮成為Slasher。 2.主動出擊 工作不會自己走上門,Slasher需要主動踏出第一步,在不同平台宣傳自己,或向客戶介紹自己,以顯誠意。同時,Slasher接到工作後要主動及定期與保持客戶溝通,才能讓自己在客戶間建立一個良好的口碑,獲得更多工作的機會。記得不要害怕踏出第一步,那怕只是將自己的簡介或工作經驗寄給客戶,都會顯示出誠意。 開始了第一步後,可以保持與客戶溝通(如每隔一星期聯絡他們),了解尋求合作的可能性。另外,如果某些工作能豐富你的個人經驗、有機會因此而得到更高薪的工作,或你十分有興趣,都可以不妨一試。 3.不要自降身價 對於Slasher而言,多勞多得是非常實在的事,但同樣地,要緊記時間就是金錢這一個道理。很多客戶會想透過不斷「壓價」而降低成本,但你要知道你沒有時間浪費在沒意義的低薪工作上。當你對你的工作或行業有一定的經驗時,不要因為怕加價而嚇走客人,要因應自己的工作能力及表現而調整價格。 4.保持熱誠 Slasher的工作不如全職工作穩定,特別是在初期可能整個星期,甚至整個月都沒有工作,也可以忙足一個星期,連睡覺時間都沒有。這些高低起伏難免令人感到擔憂及失落。Slasher要明白要達到成功並非一朝一夕,需要持之以恆的努力。所以無論你有多忙碌,都要記得跟你的潛在客戶聯絡,確保工作維持在一定數量。最重要是保持工作熱誠,不斷提升個人能力,才能讓Slasher成為你的事業。 5.看準適當時機  脫離全職,自己事業自己作主,的確是一件吸引的事。不過,成為Slasher亦需要看準適當時機,不能草草決定。當你有一定客源,可以維持生計,那份工作可以成為你的副業,放膽一試。Slasher沒有固定上下班時間,所以亦有心理準備及自律的能力。

【職場生存】犯了錯怎麼辦?4大技巧讓上司不會覺得你在找藉口

職場中或多或少會犯下錯誤,必須接受上級的究責或質詢,這時你會用什麼樣的態度面對?有沒有比猛道歉更好的方法?或是,當這件事其實不是你的錯,該怎麼解釋,才能讓對方不覺得你是在推卸責任?知名專欄作家Kat Boogaard指出,有時一味的攬下所有責任並瘋狂道歉,不會讓你成為更值得信賴的人。懂得衡量情勢並清楚表達,「解釋」和「藉口」其實只有一線之隔。以下4大技巧幫助你領略犯錯時的說話藝術。 1.評估解釋是否必要 當你想要開口為自己解釋之前,先誠實且嚴格面對自己。有些人在面對指責時,會反射性地為自己辯白,但若想要讓自己的話有建設性和說服力,就必須先評估這樣的解釋是否必要。試著想像這個解釋將為自己或團隊帶來什麼樣的影響,若你發現,其實這些話只是為了讓焦點從自己身上移開,而非對整體事件有幫助的話,那你仍然只是在逃避責任。因此,在無法說服自己之前,千萬別衝動出言解釋並說服他人。如果沒有一個好理由,就勇於承擔吧! 2.去除習慣性的包裝用詞 若在評估之後,認為真的有解釋的必要,則必須整理好你要說的話。除了要態度誠懇,另一個重點就是要去除一些習慣性卻容易帶給他人負面感受的包裝用詞。例如:「我現在說的這些不是想要找藉口,其實⋯⋯」、「你知道的,其實這些事不是我的錯,我⋯⋯」「我沒有想要推卸責任,只是這些不是我能掌控的,其實⋯⋯」諸如此類的開頭,是許多人在解釋時最常使用的開場白,但是這種用詞在對方眼裡往往是「他要開始找藉口了」。這些毫無意義其實也不是解釋內容的重點,若能夠直接了當地進入主題,也較能夠避免對方建立「他要開始找藉口」立場。 3.道歉是必要 在解釋過程中,除了釐清問題責任歸屬、清楚表達立場,還有很重要的一點就是要承認錯誤。即使這件事你再怎麼無辜,或是真的有不可抗力的因素而導致錯誤,都一定是有疏失、讓事情未如預期進行。道歉是表明了自己願意在這種情況下,因為所扮演的角色承擔責任,比起再三強調自己不是在找藉口,在小細節中表達的道歉和誠懇的態度更具說服力。 4.將重點放在彌補 願意承認錯誤最好的表現方法就是明確表達出日後將如何彌補,或避免重蹈覆轍。這也是在向上司解釋時的一大主要方向。因為對方不會只想要在解釋中聽到「這不是我的錯」,不論錯誤在誰,既然已經發生,如何改進才是重點。例如你因為公司的印表機壞了而遲交某份報告,「對不起我遲交報告了,因為公司的影印機壞了,我知道其實不是什麼很嚴重的事⋯⋯應該沒有遲太多吧?」這樣的解釋若是換成:「對不起我的這份報告遲交了,很抱歉我沒有抓好時間,在做完之後才發現公司影印機壞了⋯⋯我以後會更加注意並提早完成。」上司聽到會覺得你會有反省。職場中的犯錯其實在所難免,但在面對錯誤時所表現的態度卻是決定能否在其中學習,並展現承擔責任的關鍵。 資料來源:themuse  

【六年青春】從音樂找回生活「再辛苦都要夾Band」 – 專訪獨立樂隊帶菌者 Carrier

https://youtu.be/R0_fgwkElYQ 想想你近年聽過甚麼廣東歌?在香港想依靠音樂創作,還要靠廣東歌生存猶如天方夜譚,但仍然有不少人仍堅持實現音樂夢。獨立樂隊帶菌者(Carrier)於2013年成軍,顧名思議將音樂散佈四周。正如主音龍小菌所言:「一隊樂隊最重要係做好內容,著重人與人之間交流,互相影響。」到底這班為了理想,付出無比努力勇氣的樂隊成員,如何「感染」自己其他人,擦出本土音樂火花? 講起龍小菌,你可能記得「幪面歌手」,脫下面具後於2013年推出個人專輯,便改以樂隊「帶菌者」主音身份,聯同成員鼓手阿布、低音結他手阿Mann及 主音結他手阿花一起再闖樂壇。帶菌者緣於6年前一次音樂劇場相遇。「當時我啱啱出左碟《樂園》,在劇場識到大家,阿布就話『不如我地夾返隊Band啦!』就係咁簡單就成立左帶菌者,估唔到咁就六年青春。」不過樂隊每個成員都有不同想法,要大家「夾」到,互相理解,比夾Band仲難。「有意見不合嘅情況,我地會投票解決,少數服從多數。萬一再『傾唔掂』,我地會搵中間點,點都要取得平衡。」 創作沒有靈感,是因為遺失了生活 每個創作人,都一定會遇過沒有靈感。不過四人皆表示靈感源源不絕,全因他們認為音樂創作與日常生活有關。「其實一件非常簡單嘅生活小事,就已經足夠寫到一首新作品。」最新作品《逆轉一場》正正就是來自阿花個人經歷。「我好鐘意打籃球!有次比賽差唔多完場,隊友將個波交比我,全隊嘅希望即時落左係自己身上,但到最後我射失三分波。事後不斷諗點解唔入呢?音樂創作過程係俾自己與心靈對話。我想透過作品帶出努力拼過搏過,從而逆轉勝利嘅訊息。」 玩音樂都可以「搵到食」  一般人覺得在香港玩音樂「搵唔到食」,但偏偏四位都抱相反態度。阿布、阿Mann及阿花表示現時生活不成問題。「我地都有考唔同嘅音樂專業資格,平日差不多全職教音樂。」小菌說:「我曾經試過幫一間幼稚園寫了80多首兒歌,都係一種收入來源,喺香港玩音樂,要能屈能伸。」 ●Bass手Mann最遲加入,他認為夾Band學識和隊友溝通,自己玩音樂無法做到。 ●鼓手阿布指樂隊最大支出主要是Band房租金,以及做歌的時間。 ●結他手阿花:樂器都係自己私伙嘢,因為鐘意點都係值得,唔會覺得係支出一部份。   從Band房跳出街頭 Busking(街頭表演)對小菌來說一點都不陌生,但最後加入的Mann坦言一直都想嘗試Busking,有次說起就決定行動,令他有新體會。「平時嘅商業演出,大家都會因為想睇你而特登嚟,但Busking 就非常直接,係要用表演打動一班企喺面前,唔認識我地嘅途人。當有聽眾係因為自己嘅演出而停低腳步,呢種滿足感同出Show唔同。」阿花認為 Busking 同時表現一種共享、流動性以及尊重,因為同一個場地會認識到其他樂隊,大家一齊玩一齊唱,感覺和氣氛都非常好。 音樂使命 影響他人 音樂為帶菌者帶來喜悅及樂趣,他們也希望出一份力,用音樂治癒他人。阿花提及有次到學校教結他,遇到一位性格內向的學生,經音樂薰陶後便變得活潑開朗,「仲要我叫佢靜啲」。小菌說:「我負責寫詞,將生活嘅點滴化為歌詞,就算感動唔到大家,最少都感動自己,咁樣先會開心。」帶菌者音樂理念,也是成員們的人生觀,正如阿布覺得無得夾Band,整個人生就好像少了一些重要東西,失去目的。「時間唔會再返轉頭,倒不如付諸實行,用行動證明一切。」鍾意玩音樂嘅人,果然無論再辛苦都會堅持落去! ●主音龍小菌兼任填詞,她認為歌詞要感動大眾,先要感動自己 ●帶菌者正籌備今年推出首張專輯,同時亦忙於尋覓表演場地。

【職場拆彈術】怎樣道歉才是真誠?正確道歉5部曲

道歉不是只有一句簡單「對不起」。在不同場合,尤其是遇到工作場合上需要道歉,就要掌握最佳時機、道歉方法和身體語言表達自己真誠歉意。一起看看道歉注意事項! 道歉最佳時機 當整個氣氛已經緊繃到極點,一想到要親自到火冒三丈的人面前道歉,不管是誰都不會樂意去。特別是成為大人後想法變得複雜,內心會有各種掙扎,讓我們遲遲不把道歉話語說出口,但在道歉藝術上是希望「越快越好」。皆因一味拖延只會火上加油,對方就越會覺得自己不被重視,所以就算很不想去,也要拖著沉重腳步,親身道歉才行。 道歉五部曲 1. 誠心認錯/懺悔: 心態是最重要,所以要拿出自己誠心誠意,表示願意認錯。告訴對方「我錯了,很對不起你」,或者「我對你感到很愧疚或很過意不去」。 2. 同理對方的感受: 要讓對方知道我已經明白自己的行為是如何造成對方的傷害、困擾、不幸等,如果還能夠說出對方的感受就更好了。 3. 陳述自己做錯事的原因,承擔責任: 說明錯在自己,而且要清楚錯在那裡,不牽拖到他人或他事上,更不應該反過來怪罪對方。當錯誤已經釀成時,我們首先要坦率地向對方承認錯誤,並真誠地道歉,使對方的怒氣漸漸平息下來。然後再從主客觀方面出發,向對方分析自己做錯事的原因,述說自己的難處。在一般情況下,對方都會理解。 4. 反思自己為什麼會有這樣行為,要努力想辦法克服和改善: 人通常很難自我檢討,看不到自己錯在那裡。如果一而再再而三的犯錯,會讓人覺得一點誠意都沒有。所以要好好的反思自己問題出在那裡,只有改變自己才能避免下次重覆犯錯。 5. 觀察對方回應和情緒: 如果對方還無法釋懷,可以詢問對方自己應如何做才能得到他的原諒,才能讓他感到舒服和釋懷。 身體語言 當然口裏說對不起時,身體也可配合表達歉意。若對方發火開口罵,可以用60度至90度鞠躬道歉。而在正式場合,包括政府官員面向公眾道歉時,更會鞠躬至少10秒或更長,以表示深切歉意。    

【理財有道】育兒開支超乎想像 確保財力唔駛慌

香港物價高企,養育小朋友的經濟負擔絕對不輕鬆。香港是繼英國及沙地阿拉伯後,養育小朋友長大成人最昂貴的地方。本港有研究指出,以中產家庭為例,養育一名子女從出生後除供給衣食住行使費,由幼稚園、小學,以至完成大學,其開支可達550萬以上。假若送子女往海外升學,費用更高逾680萬,遠超廣告說的400萬。各位父母應該先了解如何正確理財,確保有財力迎接「挑戰」! 1. 生活費用開源節流 未有小朋友前,或許夫婦們在購物或飲食方面都是很隨心。看到喜歡的便會買、想吃便會吃。但自小朋友出世後,就要懂得節約,應花則花,減少一些不必要的開支,希望能「聚沙成塔」。例如初生嬰兒用品或書籍,可以選擇二手,小朋友成長速度很快,這些用品也很快不合用,既能為環保出一份力亦能為自己節省一筆開支。又例如夫婦都需要上班,若環境許可將子女交給祖父母或親友照顧,就可以減省聘請家傭支出。 2. 制訂財務預算,定下儲蓄目標 無論各行各業的打工仔都可能在毫無先兆下被解僱,若家裏只有一名工作人士,即每月只有一次入息,家庭財政就會出現危機。所以每個家庭應先根據每月的平均入息多少,而制定財務預算表。例如可以先記錄家庭中必要支出,包括房租、家裡的水電煤等,再記錄每星期或每天的各種支出,以記帳方式來制訂財務預算,這除了可以檢討個人的財務狀況,以確定實際的收入及支出的來源外,更對目前的預算有了清晰了解後,這樣就可以為自己揀選可節省的不必要的開支,將多出來的錢儲起來。 3. 儲備半年應急錢 理財專家一般都會建議,無論單身人士或已婚,甚至準備生育的夫婦,可按個別的收入和開支設立「應急基金」以保障生活上突如其來的使費,夫婦可將約六個月的生活開支款額撥作應急之用,例如支付臨時失業生活費、住院醫療費,以及任何突發情況的開支。 由於不少人沒有做好儲備應急金錢的準備,在有了小朋友後較容易出現財政危機,也因沒有好好計算有了子女的開支,出現入不敷支的情況時有發生,以致有些夫婦在出現緊急狀況時向銀行借貸,結果無力按時贘還,所以更要懂得未雨綢繆。 4. 限制子女使費額度   無論你有多愛自己的小朋友,作為父母最大責任,並非為子女提供過多的物質生活,而是教導小朋友應該量入為出。例如小朋友想要新玩具時,可以跟他們說家中還有很多玩具,不應浪費。或是每月給予適量零用錢,並鼓勵小朋友儲起,用來購買他想要的東西,不但能讓子女從小就了解儲蓄基本概念,也能提醒父母本身。 5. 同時兼顧退休計劃 養兒育女是父母天職,但也需要為自己做好退休生活準備。事實上,你應定期撥一部分的收入到你的退休戶口,這看似與養育小朋友並無關連,卻是與給子女儲備同樣重要,因此父母應花點時間檢視個人信用報告、評估債務、記錄開支等,繼而為你的花費模式進行修正。完成事項後,你便會更有信心地迎接更多家庭成員。

【逃犯條例】「暴動」、「非法集結」、「遊盪」?一文睇晒相關法例定義

警務處處長盧偉聰昨晚會見傳媒,澄清沒有把6月12日「反送中」衝突定性事件為暴動,只是「講得唔好」,他的意思是事件中部分人干犯了暴動罪,如果當日參與示威人士沒做過暴力行為,不用擔心會觸犯暴動罪。他透露目前為止共15人被拘捕,其中5人涉嫌干犯暴動罪,另有17人在周邊地方被捕,涉及罪行包括遊蕩和藏有攻擊性武器等。相信大部份透過遊行示威表達訴求的市民,絕少意識到參與街頭政治活動,可能有機會被檢控,甚至入獄。到底非法集結和暴動罪和遊蕩罪分是甚麼?在場人士通通都會被定為參與非法集結或干犯暴動罪? 我們先來看香港法律第245章 《公安條例》第IV部有關非法集結與暴動條文:   根據《公安條例》,暴動是指參與非法集結(unlawful assembly),並作出破壞社會安寧的行為,該集結即屬暴動。任何人參與暴動,一經公訴程序定罪,最高可處監禁10年。2016年農曆新年旺角警民衝突,被控暴動罪的盧建民被判囚7年,是刑罰最重的被告。其實要提出暴動罪檢控,不單要證明被告有參與非法集結,同時作出了破壞社會安寧行為。盧偉聰強調,暴動罪檢控門檻非常高,警方要收集足夠證據,並諮詢律政司意見才能決定是否起訴。 那何謂非法集結?即3人或以上集結,作出擾亂秩序性、帶有威嚇性、侮辱性或挑釁性的行為,並意圖導致任何人合理地害怕這些集結人士會破壞社會安寧,或害怕他們會激使其他人破壞社會安寧,他們即屬非法集結,最高可處監禁5年。 至於遊蕩罪,根據香港法例《刑事罪行條例》,任何人在公眾地方遊蕩,意圖犯可逮捕罪行,或故意妨礙他人使用該公眾地方,甚至導致他人合理地擔心本身的安全或利益,便屬干犯「遊蕩罪」,最高可處監禁2年。 圖/路透社 香港法例保障和平集會權利,因此參與和平集會人士毋須擔心觸犯暴動罪行。但假若和平集會演變成為非法集結,參與集會人士就需要考慮是否該繼續逗留在現場。法例上並不是指在場人士都會被視為參與非法集結,還要視乎他們的行為表現,例如當時是否正在支持那些作出擾亂秩序性、帶有威嚇性、侮辱性或挑釁性的行為的人士。在法律上,觸犯刑事法律與否,最終是由法庭決定。以2016年農曆新年旺角警民衝突首宗案例,3名被告分別因向警方投擲玻璃樽及擲竹枝,均被判入獄3年。法官沈小民當時說,參與暴動者即使沒有作進一步非法行動,但有份向警方防線推進,亦屬「共同犯罪」。  

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