【領導力提升】讓人人都樂意追隨！7大領袖魅力培養方法

作為團隊領導人，如果具備領袖魅力，自然能夠吸引到優秀下屬。不過領袖魅力並不是單純展現出色的工作成果或果斷性格，只要通過鍛鍊，就能夠養成領袖特質，讓人心甘情願追隨。
1. 堅毅而懂得尊重
很多人把堅毅與強勢混為一談，堅毅是指當事情是正確時，就不會放棄繼續前進。而強勢是指運用權勢和職位作出決定，但其實都無法令人心服口服。所以身為領導者，應該尊重不同意見，但對於一些方向和政策，領導者要堅定地表達緣由，爭取團隊認同，並在任何細節上展現禮貌，尊重每個人的想法。

2. 擁有同理心
領導者應寬容大度，彈性處事，能體諒他人，擁有同理心，這比性格剛硬者更容易成為好領袖。展現同理心，讓整個團隊都能感受到你願意與大家「齊上齊落」的誠意，有助於凝聚公司員工，共同克服困難。
3. 無畏無懼，洞察先機
領導者要藝高人膽大，快人一步佔盡先機，但絕對不盲目向前衝。遇到棘手狀況時懂得穩住軍心，而且以最快速度處理，減低風險。

4. 謙虛不懦弱
謙虛是美德，但懦弱畏縮則是領袖不要得的缺點。例如領導者說出自己看法時，態度應該不卑不亢，而不是把想法收起來，不願意展露所長。
5. 自信而不自滿
自信心能夠幫助你帶領團隊進步成長，離自己的願景和目標更進一步。好的領袖對自己所作所為應感到驕傲，但不會大張旗鼓地向他人吹噓。但若然目中無人，就會顯得無知，如同井底之蛙，令人難以信服。

6. 幽默而有建設性
領導人有幽默感，與團隊工作時展現機智，機靈解決問題。而風趣態度亦讓人樂於共事，但別自以為幽默，老是提出荒謬和沒有建設性的想法。
7. 處事務實
有些領袖做決定時，會陷入不切實際的幻想。其實工作時只需要腳踏實地，設定合適目標，並努力前進，才是好的領導特質。