近日香港交通情況多變，路面有時嚴重受阻，就算幾鍾意返工都有心無力。不少僱主都會考慮讓員工在家工作(Home Office)。事實上「Work from home」在歐美等地已運作多年。曾經有美國調查發現，有91%Home Office員工認為，在家工作會有更好的Work-life balance，而且有8成人認為可以提升工作效率及增加集中力。雖然Home office說起來非常容易，基本上在任何一個地方，有電腦又能上網，就可以處理到公務。不過要落實推行，當中都有不少考慮因素。究竟決定Home Office前，老闆和員工有甚麼需要準備呢？
1.硬件及軟件問題
現時很多公司都使用雲端系統，不少公司資料、工作系統都以雲端服務作基站，所以只要有電腦上網，就能夠順利處理公司事務。但不少員工家中電腦比較陳舊，導致工作效率未必能跟上要求。所以，當老闆考慮讓員工Home Office之時，首先要考慮就是員工家中硬件能否配合，以維持工作效率。同時，部分公司保安系統嚴密，機密文件眾多，需要連接公司總機才可完成工作，管理層讓員工Home Office時，要先考慮開放應用程式介面(API）。只要盡量做好網絡安全保障，避免系統受到攻擊，就能讓同事不用趕回公司，在家中網絡連接公司系統繼續工作。
2.打破管理至上的公司文化
對於不少企業而言，最怕管理不善。首先準時上班是黃金定律，又希望員工留在公司工作，方便監督，避免員工工作散漫。這些觀念往往沒有考慮到員工實際情況，其實只要員工能夠按時完成工作，表現良好，又何必強調員工一定要回到公司上班呢？因此管理層應該重新看待人手管理與工時問題。
3.訓練及調整在家工作心態
不少員工往往會將Home Office 當成半休假一般，而且家中總有各種誘惑，例如舒服的大床、電視、家中寵物等，導致工作效率和處理能力下跌，可能過了大半日，工作依然沒有進展。所以，員工在家工作時，必須下定決心遠離誘惑，提醒自己雖然是留在家中，但實際上仍是在「返工」，盡量讓自己在工作時保持專注。
4.分配好時間並審視工作進度
Home Office最大好處，當然就是可以自由安排時間。員工可以先與老闆或部門主管溝通，定立彈性工作時間，例如早上7時至中午12時，然後享用午飯，再由3時工作至6時。不過自己安排工作，最怕就是缺乏自律性。員工可以先在記事簿記下將各項工作，定下完成時間、細節及注意事項，同時與主管保持聯絡。這樣雙方都能夠清楚工作狀況，方便審視進度，加快效率。而不論在公司還是在家工作，都應該適時休息，走動一下舒展筋骨，讓腦筋得到舒緩，同樣能夠提高工作效率。
只要設立常規制度，萬一日後再遇上突發情況，大家都可以輕鬆切換至Home Office模式，不論對公司還是員工都是百利而無一害。
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