社交平台Facebook創辦人朱克伯格（Mark Zuckerberg）自2009年以來，每年都會在1月公布年度個人挑戰。在堅持了11年後，朱克伯格一改過去習慣，而是寫出自己對2030年展望，定下未來10年長遠展望。
由2009年起，朱克伯格每年都訂下大計，包括每天結領帶上班、學習普通話、嘗試成為素食者（吃肉只吃自己獵殺的動物）、每天寫代碼、每天跟員工以外的人士接觸、每天至少寫一張感謝便條、隔周閱讀一本書、每天跑1英里並開發人工智能（AI）系統管理自己的健康數據、前往美國所有州份等等。
朱克伯格在fb撰文表示，Facebook應用層面及技術愈來愈廣，同時面對自己在建立家庭後的角色轉變，他認為Facebook及個人需要承擔更多社會責任，所以今年將不會有個人年度挑戰。他稱與其訂定每年挑戰，不如構思自己希望10年後的世界和生活會變成怎樣。
1.世代更迭（Generational Change）
朱克伯格覺得年輕一代有重要事情想表達，卻沒有得到足夠重視，因此創立Facebook，希望給予人們更多的發言權，不要被邊緣化。而時至今日，雖然千禧一代和年輕人可以投票表達意見，但社會中許多重要機構仍無法充分解決年輕人所面臨問題，包括氣候變化、教育、住房和醫療保健的巨額成本。所以他期望到10年後，將有更多由年輕人管理的企業和機構，並製定更多長遠方法解決問題。他承諾在接下來的10年，會繼續透過名下非牟利機構，在為年輕的企業家和科學家提供資金，進行疾病治療研究，期望能治癒和預防更多疾病，將人類平均壽命再延長2.5年。
2.全新私人社交平台（A New Private Social Platform）
朱克伯格指出，互聯網使我們能夠與任何地方的任何人建立聯繫，意味著人際關係和工作機會不再僅僅局限於自己所居住的地方。然而，雖然互聯網能夠連結不同人和團體，拉近彼此距離，但在龐大社區裏，很難找到自己的獨特角色。所以未來10年內，將重新強調私人互動，希望一些重要的社會基礎設施出現，幫助人們重建各個小社區。
3.協助小企業尋找機會（Decentralizing Opportunity）
朱克伯格表示Facebook已經有超過1.4億個小型企業使用他們的廣告服務，以進行各種宣傳。他將會建立更多商務和支付工具，幫助小企業輕鬆運用到大企業才能擁有的技術，這樣小型企業也可以有效發展成科技公司，到時任何人都可以透過Instagram銷售產品，利用Messenger傳達信息並為客戶提供支持，或者通過WhatsApp將資金立匯至不同國家，創造更多商機。
4.下一代計算平台（The Next Computing Platform）
朱克伯格希望人類會擁有無論何時何地都能與他人共處之技術，他會繼續研發和發展擴增實境（AR）和虛擬實境（VR）技術，令用戶生活將虛擬和現實結合，幫助解決社會經濟問題，例如他指出AR可以讓人隨意「現身」於任何場景，毋須再局限於在自己居住的城市裡工作，解決不斷膨脹的住房成本，以及因地理位置造成機會不平等。而即使與朋友相隔千里，也可透過技術，讓大家輕易相聚。
5.新監管模式（New Forms of Governance）
目前Facebook的每日活躍用戶是美國人口的接近5倍。朱克伯格就提及政府應就網上言論自由、選舉、隱私和數據轉移使用等領域制定新法規，指出若能夠設立更清晰規則加強監管，將會對管理大型社交平台有所幫助。Facebook內部亦已建立新管理模式，例如正在成立監督委員會，就平台上的發文提供上訴權限。
資料來源：Dailymail
