【企業哲學】領導者和管理者有何分別？6大差異要注意！

一間公司要順利運作，領導與管理兩者缺一不可。好的領導者會運用影響力帶領公司不斷前行挑戰，管理者則是監督員工是否依照指令做事，並確保各種目標都能夠實現。不過作為企業領導人，大家又知道兩種不同能力還有甚麼分別嗎？

1. 訂下目標 與 盡力執行
領導者專注於為團隊訂立新目標，帶領公司往正確的方向發展。管理者則接收領導者想法，為其目標設立確切執行方法。
2. 說服員工 與 指令下屬
領導者要懂得 ｢銷售｣ 他們創意，說服旁人採納自己的想法。管理者就傾向直接下達命令，盡力去實踐政策，並評估員工能力及負荷量來安排工作，並給予明確指示。
3. 勇於冒險 與 降低風險
要讓公司業務更上一層樓，就必須有力求改變，勇敢創新，以確保公司發展與時俱進，避免事業停滯不前。因此領導者需要跳脫框架，為公司找出新方向。而在冒險同時，管理者就負責將風險降到最低，並負責帶領員工執行高層訂出的目標，同時確保每位員工做好份內事。
4. 鼓勵 與 指導
領導者必須時常鼓勵員工新想法，還要信任下屬，懂得給予他們獨立思考空間，以激發團隊創意。管理者雖然就可以給予鼓勵，但是他們首要責任是指導員工該如何履行職責，維持效率以實踐工作目標。
5. 開創 與 謹慎
由於領導者必須不斷開創公司的未來，必須隨時保持積極態度，最好還能將正向思考氛圍感染員工。而管理者傾向展現謹慎的態度，時時觀察員工進度是否落後，更應審視整個團隊能否在時間內達到標準。
6. 打破規則 與 遵守規則
雖然每間公司都會訂立規矩慣例，但主要是讓員工依循。領導者必須打破成規，藉此帶領公司前進。反之，管理者需要規則內維持秩序。
領導者或許可以定下企業宏願，但若沒有有效管理，那任何宏願永遠也只是空想。因此作為企業話事人，必須將兩種能力恰當應用，或尋找到合適人才分擔管理工作，讓公司各種政策方向得以付諸實行。